1、“..... 公司应雇佣所能负担的最佳人才，便宜的员工到最后可能让你损失更多。 浙江吉利控股集团汽车销售有限公司 第二篇组织机构管理 第章销售服务商的组织机构 仅供参考，请结合实际制定功能齐备高效的营销团队......”。

2、“..... 综合管理部机构表 财务部机构表 整车销售部 经理 售后服务部 经理 备件部 经理 综合管理部 经理 财务部 经理 公司经理 整车销售部 经理 展厅销售 顾问 外访销售 顾问 二级网点 销售顾问 销售计划 管理员 上牌管理 员 车辆管理......”。

3、“..... 公司应雇佣所能负担的最佳人才，便宜的员工到最后可能让你损失更多......”。

4、“.....对本公司整车......”。

5、“..... 工作内容及行为规范 按公司规定，考核管理培训本部门员工 检查评估所在地区市场信息，进行动......”。

6、“.....并及时反馈给相关部门 与其他部门进行协调，保障销售业务工作的厅业务洽谈，促成客户最终实施购买行动。 客户回访 客户信息反馈。 工作内容及行为规范 提前分钟到岗......”。

7、“.....并提出相应的建议。 二级网点销售顾问 工作职责 在吉利公司授权商圈范围内开发分销网点 负责二级网点的调，使二级网点的销售业务工作正常开展 通过与二级网点的沟通，定期反馈二级网点的销售信息及当地市场信息......”。

8、“.....介绍使用方法及注意事项，并请用户清查随车附件 将售后接车员介绍给用户，以便日后维修保养 将车钥匙合格证保养手册使用手册等随车资料整理齐全，并交给销 售顾问，同时请销售顾问在交接清单上签字确认......”。

9、“.....集和研究 制定公司广宣方案并实施 工作内容及行为规范 有较强的品牌理念 具备较强的公关能力 熟悉广告等专业知识 组织落实对外宣传及促销活动 综合管理部经理 工作职责 负责公司的人事行政管理及日常事务管理 负责公司的目标考核相关费用及预算管理 负责公司形象建设工程的管理及维护 协调公司内......”。