1、“.....啤酒的好坏 由专家鉴定的时代已经过去了，必须满足消费者的喜好才会使企业生存发展，所以使命强调了消费者导向。 核心价值观是我们所推崇的基本理念和信仰，体现公司的境界和原则，使命即我们的核心价值观。而我 们的核心价值观是基于青啤公司区别于其他组织的独特的文化基因形成的，既有传承，又有创新，在矛盾中 寻求标准，使文化细胞更加健康和有适应性，对员工具有凝聚功能。理念群由核心价值观派生而出，阐明了 公司在不同方面的观念立场，有激励功能......”。

2、“.....即阐明青啤生存发展之道。 制度层和物质层部分对所有企业行为和员工行为实行系统化标准化规范化的统管理，形成统的企业形象，便于统的经营管理，在文化中起约束作用和识别作用。与明道相对应，这部分是优术，即寻 求文化落地的具体途径。 企业宗旨和企业精神贯穿在文化的各个层面，理念群制度层物质层体现了我们的企业作风。 三公司文化基因 诚信 诚信是青啤的生存发展之本。百年青啤最重要的文化传统就是诚信，诚信是青啤品牌的根基......”。

3、“.....在市场经济条件下，更需要坚持以诚信作为发展的基石，在利益面前保持清醒。 诚信是青啤人的品质。好人酿好酒，好人的概念就是诚信认真。青啤做人做事的原则就是诚信。 诚信的表现。我们要对供应商经销商讲诚信，我们要通过高精严细的质量要求合理的价格诚实的 促销手段对消费者讲诚信，我们要对政府管理以及执法部门讲诚信，我们更要对自己的股东和员工讲诚信， 从而构建各个环节诚信的架构。 和谐 和谐是青啤文化的终极价值目标......”。

4、“.....特别是青啤在变革 过程中需要解决大量组织冲突问题，和谐尤为重要。 和谐是青啤文化的传统优势，是行业特点的内在要求。和谐是中华文化的伟大思想，是青啤文化的优秀 基因。啤酒行业不同于机械的流水作业，酿造等环节需要操作者的用心自觉，只有在和谐的文化状态下，才 能使工作趋于完美。 和谐的表现。青啤将和而不同作为最高境界。是自身之和，包括人与人人与组织人与工作之和， 强调相互信任和协作双向互动团队精神知识共享......”。

5、“.....制度和文化的匹配，思想 和行动的协调等二是利益相关者之和，要与消费者供应方经销商股东金融界政府等客户和谐共 处，形成长期稳定的信任合作机制三是环境之和，能从环境出发对自身进行改造并制化基因形成的，既有传承，又有创新，在矛盾中 寻求标准，使文化细胞更加健康和有适应性，对员工具有凝聚功能。理念群由核心价值观派生而出，阐明了 公司在不同方面的观念立场，有激励功能。这部分是明道，即优术，即寻 求文化落地的具体途径......”。

6、“.....理念群制度层物质层体现了我们的企业作风。 三公司文化基因 诚信 诚信是青啤的生存发展之本。百年青啤最重要的文诚信认真。青啤做人做事的原则就是诚信。 诚信的表现。我们要对供应商经销商讲诚信，我们要通过高精严细的质量要求合理的价格诚实的 促销手段对消费者讲诚信，我们要对政府管理以及执法部门讲诚信，我，和谐尤为重要。 和谐是青啤文化的传统优势，是行业特点的内在要求。和谐是中华文化的伟大思想......”。

7、“.....啤酒行业不同于机械的流水作业，酿造等环节需要操作者的用心自觉，只有在和谐的文化状衡，制度和文化的匹配，思想 和行动的协调等二是利益相关者之和，要与消费者供应方经销商股东金融界政府等客户和谐共 处，形成长期稳定的信任合作机制三是环境之和，能从环境出发对自身进行改造开放的组织尤为重要。 开放也是青啤亟待加强的文化元素之。青啤公司长期处于制造型文化之中，开放是稀缺元素，必须加 强，以最终实现制造型文化向市场型文化的转变......”。

8、“.....在观念方面，就是要吐故方面，就是实现人才社会化，不过分强调资历经验，容纳有 个性的人才。 创新 创新是青啤可持续发展的关键。企业只有适应社会发展才具有生命力，必须不断变化，而支持企业这种 动态存在的文化只能是创新，。 创新的表现。理念的更新和发展是切创新的基础，要营造鼓励创新的氛围，允许失败，容纳与传统相违背的员工，勇于承担创新的成本和风险在战略上保持反思力和前瞻力......”。

9、“.....就是要以执行为天职 组织模式体系化专业化信息化的大系统基于目标解决战力资源配置能力组合方案设 计，小尖刀照章办事，执行方案 行为准则进攻进攻再进攻, 二营销团队文化的结构模型 青啤 文化 诚 知行 沟通合作 分享 青啤内核文化 团队理念文化 团队行为文化营销团队 理念文化诠释内容要求作用 诚 作风务实 胸怀开放 敬重规则 真心反思 务实 诚信 敬重 诚恳 说实话......”。