1、“.....联络设计单位对总体规划设计单体工程各专 业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。 根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落 实各项工作计划及资金计划。 参与工程施工招投标工作，编写工程施工合同，并进行审批签订。 加强质量控制......”。

2、“..... 协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行。 五企业管理中心 向总经办负责。 协助总经办管理开发部人事行政部财务部物业管理部的具体工作和事务。 负责综合经营开发管理以及规划协调指导和监督。 负责资金计划资金调度和控制管理。 六销售部职能 向营销策划中心负责。 负责公司商业物业物业内公共场地广告牌等的招商租售工作。协同策划部掌握市场行情......”。

3、“..... 挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。 与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在招商租售过程中的问题。 负责办理招商租售中的各项手续，做好售后服务工作。 协助财务部收取客户需缴交的各项费用。 配合其他部门做好客户服务工作。 七策划部职能 向营销策划中心负责。 根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案......”。

4、“..... 负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。 协同销售部进行物业招商租售工作。 八设计部职能 向工程管理中心负责。 参与项目的投资分析建筑策划 负责资金计划资金调度和控制管理。 六销售部职能 向营销策划中心负责。 负责公司商业物业物业内公共场地广告牌等的招商租售工作。协同策划部掌握市场行情......”。

5、“..... 配合其他部门做好客户服务工作。 七策划部职能 向营销策划中心负责。 根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。 负责房地产广告的制策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸，组织本部门和 相关部门讨论论证上报和实施。 参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑成本控制估测工作......”。

6、“..... 负责设计室对工地的服务跟踪工作，参与图纸会审工作。 与设计合作公司的交流配合工作。 完成其他工作。 九工程部职能 向工程管理工队伍的具体工作。 进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标。 负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系。 做好材料设备人员的管理工作......”。

7、“..... 参与工程建设成本的分析和控制工作。参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。 参与工程招投标及工程队伍的选择工作。 主持工程图纸的会审工作及工程的 协调配合公司各部对人事行政方面工作的支持。 组织统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。 组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿感......”。

8、“..... 整理建立公司的档案，统公司的公文格式 对外协调好政府劳动管理部门的关系。 负责日常的接待工作。 十五培训部职能 据公司战略发展制订公司培训计划。 起草制订有关项目公司物业发展的各项策划方案，呈报主管副总经理。协助制定有关公司的物业管理发展战略。 负责协助对本项目公司所有物业维护保养项目可行性研究工作......”。

9、“..... 协助主管副总经理审核本项目公司物业的维护保养项目的预算案。 协助主管副总经理适时主持例会及对外接待事宜。 协助主管副总经理做好年度季度月度物业维护保养报表及费用支出预算的审核与控制。 协助主管总经理处理各种突发及投诉事件。 十九财务部职能 向综合管理中心负责。 遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度......”。