1、“..... 第章部门主要职能 区域划分楼层分布业种规划的工作职能 依据公司及商场定位对各楼层楼层各卖区经营业种进行划分 按照各业种各卖区及楼层对销售状况进行定......”。

2、“.....形成书面报告 及时准确应对各楼层楼层各卖区规划误区，提出整改措施并监督执行实施。 品牌引进与品牌调整的工作职能 定期或不定期组织本地与外地市场调研工作，搜集品牌信息 与符合商场定位的各品牌厂商取得联系，扩展可行的品牌引进渠道，与品牌方进行协商洽谈，完 成品牌签约工作。 为品牌厂商进场装修提供相关资料准备前期事宜......”。

3、“.....对经营商品的组合进行钻研，为招商调整工 作的进行或建议的提报提供可行性参考。 学习和钻研品牌商品结构与商品组合，结合区域消费习惯为厂商提供科学指导。 组织商品依据区域气候及时进行换季与主题促销。 适时关注经营品牌业绩，总结本地顾客消费习惯与消费心理，督促厂商及时调整商品结构促销 手段......”。

4、“..... 参与制定修改合同文本装修规范的工作职能 配合其他相关部门起草修订相关业种的合作合同，为部分合同条款提供参考性意见和建议 配合其他相关部门起草修订厂商进场装修规范，为部分规定内容提定位的各品牌厂商取得联系，扩展可行的品牌引进渠道，与品牌方进行协商洽谈，完 成品牌签约工作。 为品牌厂商进场装修提供相关资料准备前期事宜......”。

5、“..... 习惯为厂商提供科学指导。 组织商品依据区域气候及时进行换季与主题促销。 适时关注经营品牌业绩，总结本地顾客消费习惯与消费心理，督促厂商及时调整商品结构促销 手段。 确定部门年促销主线与每季促容提供参考意见和建议。 质量物价管理工作职能 起草公司有关质量物价计量方面的文件，及各项管理制度，并监督贯彻实施 对营业现场的商品质量进行督导......”。

6、“..... 定期组织商场的市场价格调研工作，对本地市场内各大中型商场同类商品的价格进行调查比 较，分析市场价格动态，为公司制定价格策略提供依据。 配合相关财 定期组织开展质量物价计量等法律法规及专业技术知识的培训。 负责接待上级质量物价计量部门的工作的检查。 负责商场在质量物价计量制度方面执行情况的考核......”。

7、“..... 严格按照商品入库程序操作，做好工作记录。 服务管理工作职能 制定现场营业管理方面的工作计划和各项管理办法。 组织指导商场做好营业现场的卫生服务纪律等项工作。 定期分析现场服务管理方招商运营主管 岗位概述 在运营管理中心部长的领导下，负责公司商品品牌招商与营运管理工作，完成公司下达的销售计划，建 立完善的运营管理体系。 岗位情况 工作时间小时工作制......”。

8、“..... 工作设类工作计划并组织实施 负责挖掘品牌资源，调查筛选审核厂商品牌状况 负责与厂商合作条件的洽谈，签订和履行合同，组织安排商品入场事宜 负责跟踪入场品牌经营业绩，提出调整意见和建议 负责级职能部门的日常检查 总结汇总及呈报本品类各项工作情况 完成上级交办的其它工作......”。

9、“.....年以上招商运营管理经验 专业能力丰富的招商经验及客户资源，熟悉商场营运模式，能够带领团队完成本领域工作。 个人素质高尚的职业道德，很强的表达沟通能力判断能力谈判能力协调能力......”。