1、“.....对公司内符合招聘职位要求及表 现卓越的合适员工，将优先给予选拔晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。 所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别民族宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。 三招聘政策和工作流程 各分支机构人力资源部门参照制定相应政策，报公司人力资源部审核后执行......”。

2、“.....如属计划外招聘应提出招聘理由，经公司总经 理审批后方可进行。 招聘程序 招聘需求申请和批准步骤 各部门和各分支机构根据年度工作发展状况，核查本部门各职位，于每年年底根据公司下年 度的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报公司人力资源部......”。

3、“..... 制定公司的年度招聘计划。 各部门和分支机构根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请。填写招聘申请表附录， 详列拟聘职位的招聘原因职责范围和资历要求，并报人力资源部审核。 招聘申请审批权限 在人员编制预算计划内的公司经理高级经理部门执行总监总监，分公司总经理室人员 分公司人力资源部和计财部负责人......”。

4、“.....如属计划外招聘应提出招聘理由，经公司总经 理审批后方可进行。 招聘程序 招聘需求申请和批准步骤 各部门和各分支机构根据年度工作发展状况，核查本部门各职位，于每年年底根据部门和分支机构根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请。填写招聘申请表附录......”。

5、“.....并报人力资源部审核。 招聘申请审批权限 在人员申请由人事主管副总经理总助批准。分公司其他部 门级经理和分支公司般员工的招聘申请由分公司总经理批准。 计划外招聘申请报公司总经理批准后方可执行。 人力资源部根据招聘计划执行情况对照以往实际费用支出情况，拟订合理的招聘费用预算，经有 关部门审核......”。

6、“..... 招聘周期 招聘周期指从人力资源部收到招聘申请表起内部的调整推荐 人才中介机构猎头公司的推荐 参加招聘会 报纸杂志刊登招聘广告 网络信息发布与查询 用人部门可会同人力资源部根据职位情况选择招聘渠道。如需刊登报纸广告，广告稿收集，分类，归档，按照所需岗位的职位描述做初步筛选......”。

7、“.....面谈层次及步骤如下 应聘职位经理或主管般人员第次面试招聘经理直接经理招聘主管直接主管明职称证明等有 关证件的复印件，对初次面谈合格的人选进行二次面试和业务水平测试。 人力资源部收到用人部门的考核成绩面谈意见后，对初选人员进行包括心理测评外语 计算机等基本技能测试。 检。 拟来人员体检合格后......”。

8、“.....用人部门同意聘用后，不同层次不同级别的人员按不同的审批权限进行批准。 对计划，填写实习人员审 批表应聘人员登记表附录，并通知公 司办公室安排其到指定医院进行体检。 拟来人员体检合格后，人力资源部将应聘人员登记表和录用决定转用人部门签署聘 用意见。用人部门同意聘用后......”。

9、“..... 对经理级及以上职位应聘人员应在面试时要求其提供工作证明人，必要时还需做应聘人员背景 调查，并将背景调查报告记录在应聘人员登记表上。 人力资源部负责拟制应届大学毕业生研究生和复转军人的年度接收计划，填写实习人员审 批表附录，并具体安排其工作岗位......”。