《(终稿)安全生产管理手册.doc(OK版)》修改意见稿
1、“.....要确定会议主要议题,有关领导和部
门要做好准备,做到有的放矢重点突出。
会议要对下月安全工作目标重点工作每项工作的责任
人完成时间采取的具体措施办法等做出具体安排。
每次安全办公会议要形成会议纪要,载明议定的事项决
定以及落实的人员措施和期限,并纳入档案管理,每月将安全
办公会议内容书面报公司安监处备案。
其它安全工作会议,如安全监察会议生产矿长例会班
组长例会等都要认真落实矿长安全办公会议内容,并形成会议纪
要存档备查......”。
2、“.....结合公司实际情况,制
定公司年度安全工作目标,并与各矿签订年度安全目标责任书,
制定安全目标奖惩标准,严格按照标准兑现。
各煤矿要依据上级及公司下达的安全指标,结合实际情况,
按年季月或阶段确定安全目标并制定奖惩办法,将安全生产
目标分解到各专业,明确责任保证措施考核和奖惩办法,层
层签订安全管理目标责任书,自上而下层层有目标有考核有
奖罚,级对级负责。
建立安全考核激励机制......”。
3、“.....实
行重奖重罚。
要将安全质量标准化和双基建设工作纳入安全目标管理考核中,牢固树立质量意识,坚持高标准严要求严考核,
实现动态达标,全面促进安全质量标准化工作。
四安全投入保障及安全费用提取和使用制度
公司财务处按照上级有关规定,监督各矿严格按照有关规
定和标准对安全费用提取和使用。
各矿按照国家有关规定提取安全生产费用,建立安全生产
费用提取和使用档案,确保安全生产费用到位。
严格按照国家有关规定建立稳定的安全投入资金渠道......”。
4、“.....消除事故隐患,改
善安全生产条件,安全生产宣传教育培训安全奖励,推广
应用先进安全技术措施和管理方法,抢险救灾等均有可靠的资金
保障。
安全投入应能充分保证六大系统建设完善资金需求,
并能够保证安全生产需要,安全投入资金要专款专用。
煤矿企业应当编制年度安全技术措施计划,确定项目,落
实资金完成时间和责任人。
五安全质量标准化及双基建设管理制度
公司制定安全质量标准化和双基建设检查管理办法......”。
5、“.....对验收
合格的矿井根据有关规定进行奖惩。
各煤矿要按照安全质量标准化和双基建设检查标准,
每月组织有关专业人员按照规定进行验收,自检自查要责任明
确,落实到人,并将安全质量标准化和双基建设检查资料存档。同时,将月度安全质量标准化和双基建设检查验收表报
公司善和更新安全系统设备设施,消除事故隐患,改
善安全生产条件,安全生产宣传教育培训安全奖励,推广
应用先进安全技术措施和管理方法,抢险救灾等均有可靠的资金
保障......”。
6、“.....
每季度对各矿安全质量标准化和双基建设进行验收,对验收
合格的矿井根据有关规定进行奖惩。
各煤矿要按照安全质量标准化和公司安监处备案。
公司每月对各矿精品工程进行抽查验收,对于验收合格采
掘工作面由各矿从质量标准化奖励资金中提取给予掘进工作面
不低于元回采工作面不低于元奖励,对于验收不
合格的采掘工作训计划并严
格落实......”。
7、“.....并报公司安监处备案,矿每个季度末将培训计划完成情况
报安监处。
公司建立各矿三项岗位人员及班组长培训计划台帐,每季办法。对教育培训计划实
施标准考核以及运作程序做出明确规定,确定责任,落实经
费。
要保证煤矿职工掌握本职工作应具备的法律法规知识安
全知识专业技术知识和操作技能。对新上岗工人转
经常化。
要将职工日常的工作业绩正规操作技术比武等内容纳
入到安全教育培训结果考核中......”。
8、“.....
七安全隐患排查况进行监督检查,对未及时进行整改落实的单位,
给予矿井分管负责人责任人各元处罚,情节严重的,报
公司两委研究对有关人员进行惩处。
各矿每月将隐患排查纪要报公司生产技术处审查,安监处
对上报落
实。
各煤矿要根据上级和公司的有关规定,建立健全安全隐患
排查治理制度。明确事故隐患的类别及性质,对安全隐患的排查治理验收等运作程序做出具体规定......”。
9、“.....并对各矿排查隐患进行严格审查,每月组织召开安全隐患排
查会议,并严格对排查隐患进行督促落实。安监处对各矿安全隐
患排查落实情况进行监督检查,对未及时进行整改落实的单位,
给予矿井分管负责人责任人各元处罚,情节严重的,报
公司两委研究对有关人员进行惩处。
各矿每月将隐患排查纪要报公司生产技术处审查,安监处
对上报隐患整改落实情况进行监督检查。
矿井要建立健全以总工程师为主的隐患排查治理管理体
系......”。
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