1、“..... 项目部设置项目经理，党工委书记或副书记，副经理，总工程师等。副职领导职数设配根据实际 需要确定。 人员职责 项目经理职责 全面负责工程项目的质量安全工期效益环保及文明施工队伍管理，以及对外沟通 协调等工作。 根据集团公司和业主要求，组织制定项目质量环境职业健康安全管理目标，建立项目质量 环境职业健康安全管理体系，明确管理职责分工，确保项目质量环境职业健康安全管理目标的实 现......”。

2、“.....组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 组织制定重大施工组织方案，合理调配人员物资设备等资源，严格调控资金使用，保证本单 位安全生产投入的有效实施，确保施工生产顺利进行。 全面推行项目标准化和责任成本管理，做好项目成本的分析预测控制和考核工作，压缩管 理费开支，提高经济效益。 负责对项目三项招标工资奖金分配财务开支验工计价拨款的管理和审批。 加强新技术新工艺的推广使用，提高项目科技含量......”。

3、“.....做好变更设计索赔质量信誉评价和行业区 域滚动发展相关工作。 督促项目部其他领导及各职能部门搞好业务工作，定期举行会议，及时解决工作中的问题，审 定签发对内外各类文件汇报材料。 督促检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 认真履行工程承包合同，落实项目的开工竣工验交和回访等有关事宜。 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 及时如实报告生产安全事故。 党工委书记职责 结合项目管理实际......”。

4、“.....发挥党组织的政 治核心作用和党员模范带头作用，为实现项目管理各项目标提供思想保证。 抓好项目部班子建设和党建工作，定期组织项目部班子中心组学习，召开民主生活会，搞好班 子的团结协作和廉政建设。 领导工会共青团组织，做好维护职工权益民主管理建家建线企务公开和青年工作。 参与项目部重大决策，提出意见和建议，协助项目经理抓好施工组织管理内外关系协调等相 关工作。 负责项目部对外宣传和精神文明建设......”。

5、“.....丰富员工物质文化生活。 做好入党积极分子预备党员的考核上报工作。 完成上级党委交办的各项工作。 常务副经理职责 项目经理在时，辅助项目经理管理项目部各项事务，项目经理不在时暂时质量环境职业健康安全管理目标，建立项目质量 环境职业健康安全管理体系，明确管理职责分工，确保项目质量环境职业健康安全管理目标的实 现。建立健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全理，做好项目成本的分析预测控制和考核工作......”。

6、“.....提高经济效益。 负责对项目三项招标工资奖金分配财务开支验工计价拨款的管理和审批。 加强新技术新工艺的推广使用，提高作中的问题，审 定签发对内外各类文件汇报材料。 督促检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 认真履行工程承包合同，落实项目的开工竣工验交和回访等有关事宜。 组织制员模范带头作用，为实现项目管理各项目标提供思想保证。 抓好项目部班子建设和党建工作，定期组织项目部班子中心组学习，召开民主生活会......”。

7、“..... 领导工会共青团组织，做好展文娱活动，丰富员工物质文化生活。 做好入党积极分子预备党员的考核上报工作。 完成上级党委交办的各项工作。 常务副经理职责 项目经理在时，辅助项目经理管理项目部各项事务，项目经理不在时关技术 人员进行安全技术考试。 督促落实施工技术规范与操作规程，督促严格执行设计要求和施工方案，对些关键工序或重 要分部分项工程，亲自带头落实。 督促现场有关人员落实施工现场值班制度......”。

8、“.....配合事故的调查，组织制定落实防范措施。 项目总工职责 组织专业技术人员对设计施工图纸进行自审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术 交底，并做好会审和交底记录。 量自检 专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准的要求。 组织重要施工部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格问题分析存在原 因，及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实量自检 专检和交接检......”。

9、“..... 组织重要施工部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格问题分析存在原 因，及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。 组织制订项目创优规划，建立质量保证体系，推广应用新工艺新技术新材料，努力提高施 工工艺水平和操作技能。 针对重难点工程，组织开展技术攻关，带领广大技术人员积极开展小组活动，负责推荐上 报科技成果，定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性......”。