1、“.....规范做好检修竣工总结工作，实现检修后机组各 项指标达到设计水平。 要求各级检修人员和管理人员既要重视安全和质量，树立安全第，质量第的 思想观念，认真贯彻安全生产责任制，认真执行安规，反对习惯性违章，落实安全措施 同时也要做好运行机组的维护工作。 认真组织学习公司有关机组检修质量控制措施和其它文件......”。

2、“.....实现检修工单物料质量安全工时人力全过程管理要讲究检修 工艺，严格执行质量标准，强化质量验收和质量监督体系，积极发挥质量监督的作用，做 到应修必修，修必修好有章必循，违章必纠。 按照检修施工网络图及项目进度计划表，严格控制检修工期，保证节点按时完成。 认真做好外包项目和施工单位的管理工作。 贯彻公司三标整合管理体系的要求。 相关部门要做好物资供应安全消防保卫后勤保障及宣传动员工作，齐心协力，同心 同德......”。

3、“.....确保机组检修质量达到优秀水平。 考核与制度 检修例会制度 时间检修期间每周三五，遇有特殊情况以最新通知为准。 地点集控楼生产早会室 主持检修经理部经理或常务副经理 参加人员检修经理部成员各职责小组组长副组长及主要检修承包方代表。 会议内容 各专业组全面汇报当日工作进展情况简要介绍当日主要工作情况和需要检修经理部 协调的事项。 跟踪上次检修调度会会议纪要。 质控组汇报对目前工作的评价和意见......”。

4、“..... 对重大技术问题的方案进行决策。 经理部对当日工作进行讲评和提出指导意见。第 页 布置当晚及近几天的重点工作。 会议要求 会议发言简明扼要发言稿电子版会前提交给调度策划组，与会者事先做好准备，重 要问题应附书面材料。 专业或部门之间可协调解决的问题不再拿到会议上讨论。 对技术问题应先召开专业会议，研究后提交方案或结论由经理部决策......”。

5、“..... 会议时间般控制在四十五分钟以内，最长不超过小时，会后整理会议内容，编写出 会议纪要。 调度策划组要事先通知有关本次会议涉及到的外包队主要负责人参加。 质量和要介绍当日主要工作情况和需要检修经理部 协调的事项。 跟踪上次检修调度会会议纪要。 质控组汇报对目前工作的评价和意见。 对各专业之间不能解决的安全进度物资工器具劳力及甲乙方之间电子版会前提交给调度策划组，与会者事先做好准备......”。

6、“..... 专业或部门之间可协调解决的问题不再拿到会议上讨论。 对技术问题应先召开专业会议，研究后提交方案或结论由经理部决策，量和安全例会 每周由质检组和安健环组织完成专项检查后组织召开次安全文明和质量专题会，对安全 和质量的状态进行全面评价监督，对存在的问题及时提出整改和考核要求，促使现场保 持良好的安全文明状态要求和方法。 本规定适用于发电有限公司检修过程质量检验工作，对与质量活动有关人员均有约束 力......”。

7、“..... 质检员质检员和质检员质控组证点，发电有限公司质检员与施工单位工作负责人施工单位质检员共 同到现场检验施工质量情况并认证的质量检验点。如发电有限公司质检员因故不能参加验 收并口头同意后，施工单位质检员自检合格并签字后，检修责任人和总负责人，并授权质量检验人员。 检修质控组组长负责检修质量活动的组织工作，审核检修质量文件，组织编制检修检 验计划......”。

8、“.....填写有关质量目和特殊项目按照批准的质量管 理文件和质量监督签证表检查验收，检修没有专用质量管理文件的其他常规项目，需 根据技术标准和有关技术要求制定质量监督签证表或质量验收表作为检查验收的 依据经过工作负责人自检验收施 工单位质检员和发电有限公司质检员验收。重要项目需要质检员验收。 质控组在检修开始前，根据项目的重要程度和是否监理项目等具体情况确定验收级别......”。

9、“.....检修没有专用质量管理文件的其他常规项目，需 根据技术标准和有关技术要求制定质量监督签证表或质量验收表作为检查验收的 依据，质量监督签证表需明确验收项目验收点点和验收质量要求。 质检员是根据验收项目的重要程度而确定的发电有限公司质检员。 全部检修项目包括常规项目技改项目和特殊项目均需经过工作负责人自检验收施 工单位质检员和发电有限公司质检员验收。重要项目需要质检员验收。 质控组在检修开始前......”。