1、“.....根据各岗位任职要求进行面试笔试技能测试。 合适人选推荐部门复试。 ④由部门主管领导复试后在应聘人员登记表上签署书面意见。 复试 初试合格后，根据岗位需要安排部门上级主管领导进行复试。 根据部门反馈意见招聘主管安排人力资源部理的绩效考核与评估机制，使每位员工通过考核，得到公开公平公 正的评价。 建立整套科学合理的人力资源管理的规章制度。 了解并掌握动态中的员工思想状况，及时进行沟通与疏导营造良好的人文工审核。 本年度内遇有计划内人员需求申请须填写缺编人员需求申请表表 ，详细描述需求岗位的工作职责和要求，经过部门主管领导和上级主管领导审批后交人 力资源部，由人力资源部审核 部门经理以下级缺编人员需求的最终审批权。集团部门总监以上级含及各分公司部门 经理以上级含的缺编人员需求须经集团总裁审批。 集团及分公司遇有增编岗位需求时，须填写增编岗位需求申请表事务性工作。应聘简历经筛选分类整理后，存入公 司应聘人员信息库。属应聘各分公司岗位的转发各分公司人事主管......”。

2、“.....负责通知应聘人员面试时间及地点，并在。 合适人选推荐部门复试。 ④由部门主管领导复试后在应聘人员登记表上签署书面意见。 复试 初试合格后，根据岗位需要安排部门上级主管领导进行复试。 根据部门反馈意见招聘主管安排人力资集团人力资源部招聘主管，并由集团人力资源部总监核定其薪资标准。 录用审批 集团主管副总裁享有集团部门总监以下级人员和各分公司部门经理级人员录用不 含财务人员的最终审批权，分公司总经理间，并统在集团人 力资源部办理入职手续。各分公司入职员工由分公司人事主管负责通知体检并预约入职时 间，并由各分公月职务职称现大专编内 张余护士有重庆江津卫校编外 刘芳护士有川北护理学院 编外 冯韵如护士有重医大专编内 王映霞护士有重庆江津卫校编外 杨玲护士有重医卫校编外 蒋丽华护理员无重庆三峡医药高等专科工作目标 科室各项工作按照三级医院标准，逐步改进，缩短与三级医院的距离。 强化内涵建设，重视专科人才梯队培养，不断提高护理人员的整体素质。 为手术病人提供全面优质护理服务......”。

3、“..... 各种护理表格书写合格率≧℅ 急救物品完好率达到℅ 常规器械消毒灭菌合格率达到℅ 人针管执行率 无菌手术切口甲级愈合率 年护和质控 组成员不定期检查。 二狠抓护理安全管理和护理质量管理，注重环节质量控制，进行持续质量改进。 认真组织学习护士条例医疗事故处理条例等相关法律法规，提高护理人 员的法律意识，依法执业，保护病人及护士的自身合法权益。 建立健全各项制度，狠抓核心制度的落实，严格执行各项规章制度及护理常规 年面推荐书表，注明介绍人所属部门及岗位。同时须提交所推荐人 选的详 操作流程 查询应聘人员简历据应聘人员提供的证明人进行电话专访记录谈话内容 编写外调报告表上报外调报告集团监理监察部予以审核 上报集团总裁审批 人力资源部根据审批意见通知应聘人员入职。 分公司人员信息外调自行完成，外调报告需报集团监理监察部审核。 高级人才的引进 公司对部门经理级以上员工的招聘可根据需要选择猎头公司推荐人选。此类人选的甄 选面试录用均需按上述流程完成......”。

4、“..... 二调配工作 入职手续办理流程详见附图 从招聘主管处接收各部门各分公司已经签字同意，手续齐全的已经定岗定薪的 应聘人员登记表。签字不全退回招聘主管 根据应聘人员岗位，提前天准备新员工入职资料员工登记表表 劳动合同表员工到职通知单表新员工培训试题表 保险事宜确认书表甲乙双方关于工作情况的约定表 。 审查入职资料身份证毕业证学位证流程，多手段多途径吸纳适合公司需要的有用人 才。 强化培训，利用各种形式培养选拔优秀人才。 建立公正合理的绩效考核与评估机制，使每位员工通过考核，得到公开公平公 正的评价。 建立整套科学合理的人力资源管理的规章制度。 了解并掌握动态中的员工思想状况，及时进行沟通与疏导营造良好的人文工作环 境。 第三章部门工作流程 招聘工作招聘工作流程图见附图 用人需求的申请和审批见附图 集团各部室分公司每年年初须将预计的人员编制情况书面上报集团人力资源部 进行审核。 本年度内遇有计划内人员需求申请须填写缺编人员需求申请表表 ......”。

5、“.....经过部门主管领导和上级主管领导审批后交人 力资源部，由人力资源部审核部门人员编制后，交集团总裁审批后执行。 分公司上报人员需求表应按上述流程在本公司内办理逐级审批手续，然后交集团招 聘主管办理招聘信息发布。分公司人事主管负责审核人员编制，分公司总经理享有本公司 部门经理以下级缺编人员需求的最终审批权。集团部门总监以上级含及各分公司部门 经理以上级含的缺编人员需求须经集团总裁审批。 集团及分公司遇有增编岗位需求时，须填写增编岗位需求申请表表 ，并按缺编岗位的审批流程逐级报批，经集团总裁审批后方可执行。 招聘主管根据审批后的人员需求申请表中相关信息编写工作说明书，并负责招 聘职位的发布添加刷新停止等事务性工作。应聘简历经筛选分类整理后，存入公 司应聘人员信息库。属应聘各分公司岗位的转发各分公司人事主管。 预约面试 招聘主管根据需求情况预约面试，负责通知应聘人员面试时间及地点，并在简历上 标明预约情况面试时间职位，并做人数统计。 初试 面试人员在前台填写应聘人员登记表表......”。

6、“..... 科室成立质量控制小组，成员由工作责任心强职称高善于管理业务技术过 硬的同志组成。护士长唐小丽任质控组长，分两个小组，组成员张从梅冯韵如 二组成员李珍张余。根据科室制定的手术室护理质量控制标准，两小组每周分别不 定期更检查。发现问题及时向秩序维护部主管汇报，并做好记录。 十及时收集整理汇报顾客意见和建议，实行班前点名，班后 点评制度。 十关心班员思想和生活动态，充分调动班员的积极性。 十二上早班的班长负责车辆进出凭证及存根送交中心存档，中 班的负责对所有秩序巡查点进行检查，晚班负责对所有交接班质 量记录进行检查，发现问题及时纠正。 十三负责本班维护员的每日考勤，每月底将本班维护员的考勤 记录加班统计表汇总后报秩序维护主管。 十四对班组出现的疑难问题及时上报秩序维护主管。 三巡逻岗业务规范操作标准 熟悉楼宇结构小区楼层分布商业单位户数各种公共设施 设备的分布各类公共场所的使用性质，系统掌握小区整体情况。 二勤走勤查勤问，发现可疑人员及时盘查......”。

7、“..... 三检查辖区内各种标志消防设备是否完好，环境卫生绿化等 情况是否正常，发现违章和受损及时汇报。 四熟悉辖区内业主及租户情况，督促辖区装修人员及其它商业服 务人员到公司做好登记手续。 五在业主或租户搬运贵重物品或其它物品出小区时，应礼貌引导 顾客到客服中心开具物资搬运放行条。六加强对装修人员的管理，定时对装修户进行检查，发现安全 消防隐患限期改整，并及时上报有关人员进行处理。 七负责小区区域的治安管理，定时对商铺装修人员进行检查，注 意商铺进出人员情况，预防意外事故发生。 八妥善处理各种突发事件和纠纷，及时向项目经理汇报情况和处 理过程，并做好记录。 九巡逻途中发现有可疑情况，必须进行跟踪处理，对特别可疑的 人和迹象，及时与其它值班岗位取得联系，必要采取定的安全 防卫措施。 十热情主动的参与小区客户服务工作，及时解答顾客有关小区 服务的询问并提供适当帮助。 十严格遵守交接班制度，认真做好质量记录。 十二协助其它岗位工作，完成班长交办的其它任务......”。

8、“.....各 种公用设施设备的分布位臵，各类公共场所的使用性质和服务 对象，熟悉中华人民共和国治安管理处罚条例和秩序维护类 制度。 二注意仪态仪表及工作形象，文明礼貌耐心热情地对待顾 客。 三对人行出入口的人员车辆流动情况进行监控，检查本部门员 工和外来施工人员配带有效证件的情况，发现不符者，及时处理和报告禁止无牌摩托进入小区。 四认真做好来访人员登记工作，核查进入小区的施工人员所持有 的出入卡，经检查后合格后按指定通聘人员面谈，根据各岗位任职要求进行面试笔试技能测试。 合适人选推荐部门复试。 ④由部门主管领导复试后在应聘人员登记表上签署书面意见。 复试 初试合格后，根据岗位需要安排部门上级主管领导进行复试。 根据部门反馈意见招聘主管安排人力资源部理的绩效考核与评估机制，使每位员工通过考核，得到公开公平公 正的评价。 建立整套科学合理的人力资源管理的规章制度。 了解并掌握动态中的员工思想状况，及时进行沟通与疏导营造良好的人文工审核......”。

9、“.....详细描述需求岗位的工作职责和要求，经过部门主管领导和上级主管领导审批后交人 力资源部，由人力资源部审核 部门经理以下级缺编人员需求的最终审批权。集团部门总监以上级含及各分公司部门 经理以上级含的缺编人员需求须经集团总裁审批。 集团及分公司遇有增编岗位需求时，须填写增编岗位需求申请表事务性工作。应聘简历经筛选分类整理后，存入公 司应聘人员信息库。属应聘各分公司岗位的转发各分公司人事主管。 预约面试 招聘主管根据需求情况预约面试，负责通知应聘人员面试时间及地点，并在。 合适人选推荐部门复试。 ④由部门主管领导复试后在应聘人员登记表上签署书面意见。 复试 初试合格后，根据岗位需要安排部门上级主管领导进行复试。 根据部门反馈意见招聘主管安排人力资集团人力资源部招聘主管，并由集团人力资源部总监核定其薪资标准。 录用审批 集团主管副总裁享有集团部门总监以下级人员和各分公司部门经理级人员录用不 含财务人员的最终审批权，分公司总经理间，并统在集团人 力资源部办理入职手续......”。