1、“.....使中国农业生产水平迅速提高， 使中国成为世界农业强国。 服务中国农资企业建立连锁加盟制度，向加盟经销商提供最优质的服务， 使经销商迅速提高经营效益，管理水平和竞争能力。根据市场信息和产品销售 计划进行统采购，向经销商提供质量价格比最优的产品。对采购产品按销售 计划进行配送服务......”。

2、“.....达到提高 经济效益的目的。 提供配送设施和计算机信息化管理系统服务根据股东的需要，为股东经 销商实现其配送功能，公司统配臵辆皮卡车，向基层用户提供配送服务， 还将根据具体需要向股东经销商配臵计算机信息化管理系统，以提高其管理 经营能力。更好的服务于农民，为我国的农业发展作贡献......”。

3、“..... 公司的远景规划是 创造中国第家农药连锁品牌。 用三到五年的时间，连锁营销体系销售总额超过亿元。在全中国个 主要农业大省建立农药连锁管理体系，公司直接供货，并进行连锁管理 的零售商超过家。 公司的近期规划是 到年月，在和竞争能力。根据市场信息和产品销售 计划进行统采购......”。

4、“.....对采购产品按销售 计划进行配送服务，并指导帮助股东经销商发展乡镇级零售终端，达到提高 经济效益的目的。 其管理 经营能力。更好的服务于农民，为我国的农业发展作贡献。 第二部分战略规划 公司的战略规划分为远景规划和近期规划两个部分。 公司的远景规划是 创造中国第家农药连锁品......”。

5、“..... 零售店 家品牌农药零售店中直营店家 特许加盟零售店家 所有零售店中销售的农药产品 以上的品种是币。 品牌农药零售店，专有销售权的农药产品超过个品种。 总部 公司资产累计经营利润万元人民币。 无形资产评估值超过亿元人民币......”。

6、“.....分别是财务部，企 划部拓展部采购部和行政管理部......”。

7、“..... 三税务管理 负责公司税务策略的制定，并依法纳税。 负责业务范围内的外部联系，接受国家法律规定的相关部门的管理。 第二章企划部职责 企划部职责概述 市场推广计划。 结合品牌推广计划制定出各地区的品牌推广实施方案并负责实施。 年终对全年的品牌推广计划进行总结并结合实际情况修订品牌推广计 划......”。

8、“.....与加盟商的沟通方案并加以实施 了解加盟商的相关需求，针对需求制定培训计划。 对加盟商直营店进行管理方面和技术方面的培训并落实培训所需的 师资。 负责实施培训计划，对计划中的时间地点人员等相关细节进行落实。 培训会议的组织与安排 制定并完善培训手册......”。

9、“..... 制定并完善对加盟商和直营店评估升级的相关标准。 每年对加盟商和直营店进行等级评估。 三对企划部制定的市场开拓计划进行必要的支持。 进行加盟商或直营店所在地的市场调研。 加盟商或直营店所在地新闻发布会加盟说明会加盟展览会的协作。 对相关的市场开拓计划策划方案进行实施。 负责对外宣传手册的编写版面设计及输出......”。