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(终稿)企划部经理岗位操作手册.doc(OK版) (终稿)企划部经理岗位操作手册.doc(OK版)

格式:word 上传:2022-06-25 07:20:09

《(终稿)企划部经理岗位操作手册.doc(OK版)》修改意见稿

1、“.....统管 理各区域市场广告推广工作。 编制公司年度产品销售促进预算及实施计划与方案,管理与组织实施公司 及各区域市场产品促销活动,评估促销效果,改进促销方案。 依据公司发展战略市场目标企业形象制定相应的公共关系计划,策划 与实施公关活动,调动社会资源为企业的发展服务。 根据市场动态企业发展及资源状况,研究制定公司品牌策略及品牌规划 方案,根据公司决策组织资源投入,负责企业形象与品牌管理。 三组织结构 根据企划部部门职能制定本部门组织结构......”

2、“.....负责企划部的部门建设与业务管理。 重点负责公司市场营销策略的研究策划组织与实施管理,不断追 踪国内外先进的营销理念和营销技巧收集和剖析案例并与公司比 较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议。编制提 交公司年度市场营销整体策划方案。 负责研究制定公司品牌规划方案,并根据公司决策组织资源投入及品 牌管理......”

3、“.....并对各项业务进行工作指导与业务报批。 负责本部门人员的工作协调与业绩考评。 完成营销副总经理交办的其他任务。 广告文员岗位职责 行政隶属 上级主管企划部经理 工作对象各办事处区域相关业务人员 主要职责 在企划部经理的领导下,负责公司广告方案的策划实施与业务管 理。 负责编制公司年度广告预算,编制提交年度广告方案,制定具体类 别及分配比例。 负责与广告委托方广告公司媒体的业务联络,起草广告文案与 广告策划方案,制作与管理广告品,评估广告效果,提出改进与调整 建议......”

4、“.....对各项广告投入进行备 案,提交季度广告分析报告。 负责公司企业形象的策划与实施,负责公司产品商标管理。 负责公司产品包装广宣品及企业刊物的策划与制作。 完成企划部经理交办的其他任务。 促销文员岗位职责 行政隶属 上级主管企划部经理 工作对象各办事处区域相关业务人员 主要职责 在企划部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计策划实施 与业务管理。 负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各 区域促销活动推进时间与方案选择......”

5、“.....协助各区域市场开展促 销活动。 负责制定公司公共关系计划与实施方案,策划与组织实施公关活动。 负责促销活动的方案管理与文档备案,评估活动效果,提交季度促销 活动分析报告。 完成企划部经理交办的其他任务。 信息文员岗位职责 行政隶属 上级主管企划部经理 工作对象各办事处区域相关业务人员 主要职责 在企划部经理的领导下,负责公司营销信息管理市场调研方案的策 划实施与业务管理。 负责跟踪研究与公司有关的宏观环境动态行业状况需求变化及 市场竞争格局......”

6、“.....提 交调研报告。 负责制定专项市场调研方案,收集市场信息,分析调研结果,提交调 研报告,预测市场动态,拟定应对策略。 负责各区域市场信息的指导协调与管理,通报市场动态公司基本 状成营销副总经理交办的其他任务。 广告文员岗位职责 行政隶属 上级主管企划部经理 工作对象各办事处区域相关业务人员 主要职责 在企划部经理的领导下,负责公司广告方案的管理广告品,评估广告效果,提出改进与调整 建议。 负责各区域广告事务的工作指导与审批管理,对各项广告投入进行备 案......”

7、“..... 负责公司企业形象的策划与实施,负责公司产品商标管 主要职责 在企划部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计策划实施 与业务管理。 负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各 区域促销活动推进时间与方案选择提交季度促销 活动分析报告。 完成企划部经理交办的其他任务。 信息文员岗位职责 行政隶属 上级主管企划部经理 工作对象各办事处区域相关业务人员 主要职责 在企及预算,提 交调研报告。 负责制定专项市场调研方案,收集市场信息,分析调研结果,提交调 研报告......”

8、“.....拟定应对策略。 负责各区域市场信息的指导协调与管理,通报市场动态公司基本 收集分析和研究的过程,对于企业实施营销 策略检查经营成果,调整决策方案发挥着重要作用。 市场调研是市场营销的出发点,是提高市场营销效果的种管理工具,从调查分析 提出解决问题的办法,为公司制点客观时效性强信息全面完备准确及时有 调研监察权,无处理权不能影响有关部门和人员的正常工作投入费用最省的原则 为公司生产经营销售决策提供正确依据。同时依据定的设计,逻辑的推理市场的人文环境......”

9、“..... 市场供应调研竞争品牌的供应渠道和竞争力分收集分析和研究的过程,对于企业实施营销 策略检查经营成果,调整决策方案发挥着重要作用。 市场调研是市场营销的出发点,是提高市场营销效果的种管理工具,从调查分析 提出解决问题的办法,为公司制定产品计划,营销目标,决定分销渠道,制定营销价 格,采取促进销售策略和检查经营成果,提供科学依据在营销决策的贯彻执行中,为 调整计划提供依据,起到检验和矫正的作用......”

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