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(终稿)企划管理手册.doc(OK版) (终稿)企划管理手册.doc(OK版)

格式:word 上传:2022-06-25 07:20:09

《(终稿)企划管理手册.doc(OK版)》修改意见稿

1、“.....手册中 将的采购管理精炼成采购管理十二步工作法,很好 地概括了采购管理的特色。该手册可作为手册的发布能对采购管理体系的完善和创新 对作为我们重要合作伙伴的供应商了解的采购体系和采购管 理流程起到有益的指导作用。 东风汽车股份有限公司总裁 二年八月 风公司延续而来。 随着我国加入世贸组织的临近,经济全球化的进程将逐步加快,汽车 工业的竞争将更加激烈,汽车工业零部件采购体系和采购管理流程必 须尽快与国际接轨。作为家股份制上市公司,要想在未来管理模 式的基础上结合的实际对其采购体系及采购管理流程予以不 断的完善和创新,逐步提升供应链的整体层次,以适应未来汽 车市场激烈竞争的需要。 现有的供应链和采购管理管理机制。造成优秀的 供应商进不来落后的供应商出不去的恶性循环。在激烈的市场竞争 中,个企业如果没有个优秀的供应链作为支撑......”

2、“.....必须从现汽车零部件的采购管理, 生产用原辅材料的采购管理可参照执行。各分公司还须按管理职责分 工,根据本手册所确定的原则和框架结合自身实际制定具体详细的操 作文件并严格执行。同时,也希望本手册能对的供应商了解的采购体系和采购管理流程提供有益的帮助。 第二节零部件采购的基本原则 价格竞标发挥存量相对集中服务质量优先的原则 从企业的财务状况产品研发能力工艺制造水平质量管理水 平供货服务能力五个方面对供应商进行评价并择优选择供应商 逐步实施全球采购,采购管理与国际接轨 从开发周期缩短化生产准时化成本最低化采购全球化零 部件通用化底盘平台化产品开发及装配模块化的思路构建新的 采购模式 与供应商建立合作伙伴关系,利益共享风险共担 建立潜在供应商资源库......”

3、“..... 实行点动态管理制,采用供应商三级评价考核体 系,对合格的供应商实行周期评价,动态管理,优胜劣汰 推行供应商产品准时制供货 实施供应商产品质量赔现年销售收入万元,新增利润 万元项目投资回收期为年。年产成品成本估算万元,成 品营业收入万元,回收期最终利润为万元。 社会效益 项目实施后直接带动户养殖户均增收元,可以解决 人的就业,人均增加收入元。采取定单农业方式带动户 按市场经济原则和国际化竞争原则进行自己的体制机 制理念的建设和创新。本着突出主业,相机扩张,注重利润,稳 健发展的方针,对现实和未来的发展,我们提出了做实 做精做强做大的发展目标和以知识和财富贡献人类社会 的企业宗旨。将以人为本,创造价值健康生存,可持续发 展作为自己的企业理念,以对股东负责,对用户负责,对员工负责, 对国家负责,对社会负责......”

4、“.....在社会市场用户中树立的文化和形象。 近两年来,对企业的管理体系进行了不断的改造和创新。 按照直接增值流下沉,战略辅助流集中的思路,构建了精 简高效责权明晰的组织机构,初步实现了面向客户面向流程的管 理体系。源于市场终于市场的扁平化开放式企业群正在构建。以共 有价值理念为核心,商业互利为原则,正在建立自己与用户 经销商供应商开发商工程商策划商媒体等伙伴的新型关系, 以自己的信誉和他人的利益来开拓企业的生存和发展空间,为今后的 相机扩张和更大发展作准备。 作为重要合作伙伴的供应商,多年来与已结成了相互 依存的利益共同体。面对中国加入后国内汽车工业融入全球经济 体化进程的挑战和竞争更加激烈的市场环境,如果没有个 优秀的供应链作为支撑,如果我们的采购体系不能尽快与国际接轨, 就难以在激烈的市场竞争中持续地生存和发展下去......”

5、“.....采购作为当今企业生产和经营的重要 环,在成本控制提高产品市场竞争能力方面起着非常重要的作用, 对采购体系和采购管理理念的创新已日益受到国内外企业的高度重视。我们于市场终于市场的扁平化开放式企业群正在构建。以共 有价值理念为核心,商业互利为原则,正在建立自己与用户 经销商供应商开发商工程商策划商媒体等伙伴的新型关系, 以自己的信誉和融入全球经济 体化进程的挑战和竞争更加激烈的市场环境,如果没有个 优秀的供应链作为支撑,如果我们的采购体系不能尽快与国际接轨, 就难以在激烈的市场竞争中持续地生存和发展下去。国内外大我们必须在这方面很下功夫,尽快构建与国际接轨的具有 特色的有市场竞争力的规范化的采购体系和采购管理方式, 不断提升供应链的整体层次和采购管理水平......”

6、“.....直接服务农户多个。同时,还带 动当地种植业的发展,使农民增加收入,优化农村产业机构,促进 农村经济又好又快发展。 生态效益 该项目的实施既为本场解决燃料用能,也为周边农户种植农作 物提供有机肥,可促进农牧业发展,增加有机肥效,确保农作物稳 产高产。据研究分析,有机肥效比在传统粪池中发酵的粪肥,其中 氮和氨态氮含量分别和,推广有机肥,则可有效地转变目 前普遍存在的过度使用化肥,致使土壤板结硬化的状况,对农业生 产,尤其是粮食生产的稳产高产,具有相当重要的作用。通过该项 工程的实施,还可以有效地带动和促进当地畜牧业的发展,形成良 好性循环。 项目实施后,将进步减少农村污染源,改良土壤。畜禽粪污 经过处理后,杀灭了大量有毒有害病菌,切断其生长周期,减少污 染,变废为宝,有利于人畜身体健康。同时......”

7、“.....可消耗大量的秸杆粉,因此可以减少农村中另污染源秸杆。另方面,有机畜禽粪便肥料的使用,可大大改善土 壤的颗粒结构,增加土壤肥力,增加农作物的产量,符合可持续发 展战略的需要。并可极大地改善农村环境,促进生态农业的发展。 随着生态牧业工程的实施,不仅改善了畜牧场周围的环境,同时也 给附近的种植农户带来了良好的经济效益。 可行性研究报告编制依据 中华人民共和国畜牧法 二中华人民共和国动物防疫法 三中华人民共和国环境保护法 四安徽省实施动物防疫法办法 五动物防疫条件审核管理办法 六畜禽养殖污染防治管理办法 七畜禽养殖业污染物排放标准 八国家有关行业标准及法律法规 符合年国家农业综合开理后,杀灭了大量有毒有害病菌,切断其生长周期,减少污 染,变废为宝,有利于人畜身体健康。同时,由于在进行畜禽粪便 有机肥料加工时,可消耗大量的秸杆粉......”

8、“.....另方面,有场周围的环境,同时也 给附近的种植农户带来了良好的经济效益。 可行性研究报告编制依据 中华人民共和国畜牧法 二中华人民共和国动物防疫法 三中华人民共和国环境保护法 四合开发产业化经营项目中的指 南。项目建设单位具有年养殖经验,扎实的养殖基础,先进的 管理技术水平,完善的市场运营机制,标准的规模场管理, 符合国家三农政策,也是自身发展带动农细的描述,手册中 将的采购管理精炼成采购管理十二步工作法,很好 地概括了采购管理的特色。该手册可作为手册的发布能对采购管理体系的完善和创新 对作为我们重要合作伙伴的供应商了解的采购体系和采购管 理流程起到有益的指导作用。 东风汽车股份有限公司总裁 二年八月 风公司延续而来。 随着我国加入世贸组织的临近,经济全球化的进程将逐步加快,汽车 工业的竞争将更加激烈......”

9、“.....作为家股份制上市公司,要想在未来管理模 式的基础上结合的实际对其采购体系及采购管理流程予以不 断的完善和创新,逐步提升供应链的整体层次,以适应未来汽 车市场激烈竞争的需要。 现有的供应链和采购管理管理机制。造成优秀的 供应商进不来落后的供应商出不去的恶性循环。在激烈的市场竞争 中,个企业如果没有个优秀的供应链作为支撑,就难以在激烈的 市场竞争中持续地生存和发展下去。必须从现汽车零部件的采购管理, 生产用原辅材料的采购管理可参照执行。各分公司还须按管理职责分 工,根据本手册所确定的原则和框架结合自身实际制定具体详细的操 作文件并严格执行。同时,也希望本手册能对的供应商了解的采购体系和采购管理流程提供有益的帮助......”

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