1、“..... 第五节经济合同的变更解除 第六节经济合同纠份的处理 第七节经济合同的管理 第七章房地产开发与管理 第节房地产开发 第二节房产销售 第三节物业管理 第八章工业管理 第节总则 第二节引进和开发 第三节企业管理 第九章审计监察 第节总则 第二节审计 第三节监察 第十章考勤 第十章保密工作 第十二章安全保卫 第十三章晋升 第节总则 第二节分则 第十四章奖惩 第节总则 第二节奖励 第三节处罚 第十五章岗位......”。

2、“.....职责 第十六章附则 第二章企业生产经营管理制度文本企业经营方针目标管理制度 第章总则 第二章制订方针目标的依据 第三章方针目标编制的程序 第四章方针目标的展开 第五章方针目标的实施 计划管理制度文本参考格式 企业计划管理工作制度 第章总则 第二章长远规划 第三章年度综合计划 第四章指标管理 第五章计划指标的调整 第六章计划的检查和考核 统计管理制度文本参考格式 企业统计管理制度 第章总则 第二章统计报表的管理......”。

3、“.....与分工 第三章统计资料的提供积累和保管 第四章统计数字差错的订正 第五章统计工作的交接 第六章文字说明与分析报告 原始记录工作管理制度文本参考格式 企业原始记录工作管理制度 审计工作制度文本参考格式 企业审计工作制度 第章总则 第二章任务和范围 第三章机构 第四章职权 第五章程序第六章奖惩 第七章附则 第二章物资验收入库 第三章物资的储存保管 第四章物资发放 第五章其他有关事项 计量室工作制度文本参考格式 ......”。

4、“.....组织回笼资金 第六章建立产品销售信息反馈制度 企业质量管理制度 第章质量信息管理 第二章质量审核 第三章产品质量档案及原始记录管理 企业设备管理制度节录 第章设备使用维护规程......”。

5、“.....组织回笼资金 第六章建立产品销售信息反馈制度 企......”。

6、“.....质量管理制度 第章质量信息管理 第二章质量审核 第三章产品质量档案及原始记录管理 企业设备管理制度节录 第章设备使用维护规 第五章奖励与审批程序 第六章附则 企业新产品开发管理制度 调查研究与分析决策 二产品设计管理 三新产品试制与鉴定管理 四新产品开发周期 五新产品成果评审与报批 六新产和清退 第六章文件的立卷与归档 第七章文件的销毁 二会议管理制度文本参考格式 企业会议管理制度 第章总则 第二章会议分类......”。

7、“.....而主要的是保证企业经营管理步入正常轨道，经规范化 制度化的东西加以引导和约束。由属机构个人为小集体个人利益而损害公司利益或破坏公司发展......”。

8、“.....努 力提高员工的素质和水平，造就支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励表彰。 第九条公司为员工提供平，对 作出贡献者公司予以奖励表彰。 第十二条公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知 识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供收入住房和福利保的积极性创造性和提高全体员工的技术管理经营水平......”。

9、“.....实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习深造的条件和机会，努 力提高员工的素质和水平，造就支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神......”。