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成立残疾人企业家协会项目可行性研究建议报告书 成立残疾人企业家协会项目可行性研究建议报告书

格式:word 上传:2023-09-14 20:26:52

《成立残疾人企业家协会项目可行性研究建议报告书》修改意见稿

1、“.....满足残疾人日益增长的物质文化需求,行使了政府残联 赋予的部分微观和民间协调管理的职能,较好地发挥了民间指导服务 自律协调监督等作用,不仅维护了市场秩序,推动了社会公平竞争, 而且为政府残联服务职能转变创造了条件,将发挥不可忽视的作用。 其二,残企协将成为构成和谐社会经济建设的支生力军。让残疾人 企业中的专业技术人员和管理人才,可以充分发挥自身优势,满怀热情地 投身于残疾人事业,奉献聪明才智,造福社会,促进河南区域经济的发展, 丰富残疾人物质文化生活。残企协将成为构建和谐社会经济建设中的 支生力军。其三,残企协将成为弘扬中华民族传统美德的倡导者和组织者。残企 协不以赢利为目的,热心公益事业,将继承和发扬中华民族传统美德。残 企协将通过组织残人助残成立志愿者队伍等,开展扶持济困残疾人, 救弱助残,奉献爱心等活动,传递着党和政府对残疾人弱势群体的关怀......”

2、“..... 其四,残企协将成为残疾人企业扩大国际交往的有效途径。残企协将 充分发挥自身优势,在政府的指导下,将积极开展残疾人企业国际交往, 开辟国际合作渠道,增进国际间交流,引进资金技术和管理经验,推动 改革开放进程,将在些国际事务中发挥不可忽视的作用。 其五,残企协将促进社会板块的多元化,奠定民主政治的基础。凭借 残企协的组织自律,约束残企协组织成员的行为,协助国家维护法律尊严 和社会秩序残企协将通过对残疾人愿望诉求的反映,谏言残疾人政策的 制定,有效保护残疾人的合法权益在对促进社会公平公正中将起到不 可低估的民主监督作用......”

3、“.....协会设名誉会长若干名,常务会长名, 副会长若干名。主要职责负责总的方向决策和管理以及对主要人员的任 命与撤职。 秘书长名有会长提名,主要成员投票选举。协助会长与副会 长的管理工作,协助各部门主要人员的工作,对协会人事管理提供指导与 协助。 宣传策划部部长名,主要负责协会的宣传工作,扩大本协 会在社会上的知名度与影响力。 ④人力资源部部长名,主要负责对协会成员的吸收与清除, 以及对人事档案和各种资料的管理。 项目援助部部长名,主要对各地残疾朋友提出的帮扶项目 进行审核立项及实施。 公共关系部部长名,主要负责协调残联残联专业协会以 及社会其他部门工作。 办公地址拟设选择既有停车场,又有无障碍通道设施的写字 楼内,暂拟地址在管城区东城花园楼号。 专职的宣传表彰力度,从而提高残企协在社会上的知 名度,提高残企协在企业界和企业家中的吸引力凝聚力。努力构建和完 善残企协的运行机制......”

4、“.....健康有序地发展。 十努力营造残企协健康发展的环境 加强残企协的自身建设,练好内功 常言道打铁先得自身硬。因此,要推动残企协健康发展,首先必 须加强残企协的自身建设。 以残疾人企业家为本,民主办会,增强残企协的凝聚力 以残疾人企业家为本,民主办会就是要体现广大会员的意志,决策民 主化科学化。由于残企协会员的队伍是庞大的,来自于各行各业,会员 的思想要求是多元的,这就要求协会在决策上既要尊重和重视大多数人 的意见和要求,也不能忽视少数人的意见和建议。具体可采取如下措施 广开言路,倾听会员呼声。残企协可通过开设会员论坛网站, 让会员自由发表意见,包括他们的呼声建议以及要求等并公开残企协 的电子邮箱,让会员能以最快的速度与协会沟通,协会也能以最快的速度与会员取得联系,及时了解会员的情况并回答会员提出的各种问题。这是 会员最直接最真实的意愿和要求,也就是以人为本的本之所在......”

5、“.....为会员服务。由于残企协是典型的残疾人民间组织, 因此应树立会员第,服务第的理念,坚持面向会员,为会员服务, 积极为会员办些力所能及的实事。比如,残企协在每逢重大节日向会员 祝福问候等,使会员感到协会是个温馨的家园,增进会员对协会的认同感 和归属感。总之,只有真正为会员服务,切实为会员着想,才能赢得会员 的信任支持和参与,也才能吸引更多的残疾人企业家加入到残企协的队 伍中来,壮大协会的实力。 民主决策。残企协应建立套严格的民主的会议决策制度。比如, 协会年度计划的制订,可先由会员集中讨论,写出初步的活动计划,交由 协会秘书处集中汇总,有重复的有冲突的,由秘书处与相关的会员进行 协商,取得致意见后形成整个协会的工作计划草案,然后提交常务委员 会全体委员会进行讨论,最后才形成协会的全年工作计划。这样由于它 是自下而上的产物,又是经过多次征求意见,民主决策出来的计划,也就 能代表定的水平基本的动向......”

6、“.....并 能得到广大会员的接受和支持。再如,委员会的产生,其民主程序应更加 严密和细致,应从会员小组开始酝酿,层层推荐,层层把关,确保所选代 表委员能切实履行职责,能代表大多数会员的利益和意愿。 规范管理,夯实残企协健康发展的基础 建立完备的会员管理制度 完备的会员管理制度应该是个人申请填写入会申请表,老会员介绍个老会员签署介绍人意见,协会审批秘书处审批, 办理会员证,缴纳会费,建立会员数据库,定期清理数据库。 残企协应建立这套完备的会员管理制度,这样有利于会员队伍的素 质建设会员的动态管理以及在开展活动中使会员与非会员之间有所区别 等。 建立完备的业务信息档案。残企协应注重协会业务信息档案的保存 与整理,包括委员会情况协会对外交流活动的项目内容规模效果 以及协会大事记表彰奖励等等。以便在残企协周年庆典时,可系统地整 理相关的档案材料,专门出版协会周年刊物......”

7、“..... 为后人研究残疾人民间助残组织的发展留下珍贵的史料。 建立规范的财务管理制度。残企协作为非营利组织,是为了完成 具体使命而存在,而不是为了自身的存在而存在。这就要求残企协必须 建立规范的财务管理制度,确保协会有限的资金得以有效地使用,以便更 好地实现组织使命。为此,残企协应配备专业的财务人员做好年度财务 预算的编制,避免只制定工作计划,而无年度预算编制的做法只制定工 作计划,而无年度预算编制的做法,往往是根据项目计划去制定项目预算, 然后去寻找资金,其结果会造成些项目计划因经费供给难以为继,反过 来对协会能否完成其使命形成威胁并建立印章管理制度以及财务收支 情况的公示制度等。此外,应建立健全专职或兼职工作人员行为准则,使 残企协工作人员言行有章可行,以防止残企协出现家长制作风和资金滥用 等问题。 ④建立信息披露制度,提高残企协的透明度和公信力。建立信息披露制度,就是要求残企协要按其章程规定......”

8、“.....除此之外,残企协还应 向社会披露信息定期在有关的新闻媒体上公告其主要负责人名单财务 报表前年度从事活动的情况以及下年度的计划等资料。而且,此类 资料也应置于其办公场所,供公众查阅公众可以就其认为残企协活动中 存在的问题向有关的审批机关投诉。通过建立上述信息披露制度,能极大 提高残企协的透明度和公信力,便于审批机关实施监管也有利于提高公 众尤其是捐赠人对残企协的信任度,进而增加其获得捐赠的可能。 优化残企协发展的外部环境 残企协要获得健康发展,不仅需要加强其自身的建设,练好内功,而 且也需要优化其发展的外部环境。 加大宣传力度,提高社会对残企协的知名度和认同度......”

9、“.....社会环境认同度较 低,人们对其存在的必要性和重要性认识还远远不够。因此,需要加大宣 传力度,提高社会对残企协的知名度和认同度,为其健康发展营造良好的 氛围。 首先,残企协应本着大力促进残疾人事业发展的基本精神,把宣 传和促进残企协提高到社会主义政治文明的高度,并采取切实可行的措施 对残企协实施宣传适时组织召开残企协的信息发布会残疾人自强报告会先进表彰会等,不断扩大残企协的社会影响力。 其次,呼应媒体应随着市场经济和政治文明的发展,逐渐加大对残企 协的宗旨性质作用等方面的宣传力度,引导全社会去关注残企协这个 领域。尝试在报纸电视广播等媒体甚至可设残企协的窗口栏目 专题,形成了固定的宣传阵地,及时向社会发布残企协的情况。通过媒 体报道,在全社会形成理解尊重关心帮助残疾人的文明风尚,并为 残企协的生存和发展获得所需的志愿者资源物资资源和其他资源。 再次......”

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