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润田西南地区物流项目可行性研究建议报告书.doc 润田西南地区物流项目可行性研究建议报告书.doc

格式:word 上传:2022-06-24 11:05:18

《润田西南地区物流项目可行性研究建议报告书.doc》修改意见稿

1、“..... 其他方面的要求包括 帮助江西润田协调短期和长期物流战略目标的能力,如降低物流总成本,增加业务进程 的速度,改进资金管理 根据要求进行管理和汇报 保证所有的运作符合健康和安全条例 保持对顾客需要变化作出快速反应的灵活性 汇报主要运作情况,参加江西润田的重大销售决策会议,物流提供坚强的销售后盾 密切沟通及时汇报,以便江西润田以事实为基础作出管理决策 不断改进运作,保证取得效率,使顾客服务水平达到甚至超过期望达到的或同行最好的 服务水平 在不影响客户服务水平的前提下,从当前的仓储和配送格局向新的操作方式转变 对长期互惠的伙伴关系的承诺。 四项目的要求与任务 中铁二局有许多有经验的物流专业人员,必要时可利用他的专业知识来实施相关计划......”

2、“.....项目的主要要求与任务是配送运输和仓库作业取得 最佳实践并提高生产率,下面的控制过程和程序是为实现项目的主要任务面设计的。中 铁二局将在这些关键的过程中安排和培训职员。 过程 成都生产基地火车运输 根据润田公司的销售计划申请车皮计划,车皮计划申请成功率,确保准时发出 按润田公司要求安排运输车辆准时到成品库装车运到火车站 办理发运手续及保险 现场专人监装车皮,按物流专业要求堆垛车皮,确保无装卸工 人偷喝偷拿及运输途中发生颠簸碰撞产品不会倾斜垮垛而发生较大破损。 成都生产基地直接配送到经销商 根据润田公司指示,进行发货与定单通知定单处理 准时发车至基地成品库进行装车作业 送货 货物在途跟踪,进行全程物流监控,向润田公司进行信息交换 处理各运输事故货物箱损货损......”

3、“.....包括产品品质包装销售同行业状况市场占有经销商报怨顾客 消费等。 各中转仓管理及配送 接受来自各地的货物到仓库 把货物放在储存地区 管理存货 根据江西润田指示,进行发货与定单通知定单处理,包括分拣检查和制作单证 把货物放到中铁二局管理的运输工具上 根据指示分拣单项商品 必要时,把货物放到货盘上,将待送货物加固包装 送货 货物在途跟踪,进行全程物流监控,向润田公司进行信息交换 处理各运输事故货物箱损货损,协调销售与经销商之间关系 信息流服务,包括产品品质包装销售同行业状况市场占有经销商报怨顾客 消费等。 根据要求进行其他作业,如重新包装重新堆放加固捆扎等 年两次彻底盘点,日常盘点周期可日周月进行 处理从经销商到中转仓的退货......”

4、“..... 准确配送率。 中铁二局提供资源 提供运输仓储物料搬运设施和所需的劳动力 提供仓库安全保障 提供完成指定工作所需的信息技术。 提供完成指定工作所需的定数量初步定为万货币资金垫款。 二人力资源 管理结构中铁二局将指定位有经验的合同经理全面负责管理江西润田的合同。该合 同经理专门负责与江西润田公司联系,负责合同实施的各个方面,并负责保证润田公司对 业务合作的满意。 人员变化该项目管理运作人员因工作需要调离该项目前需向润田公司征求意见并保证不 会因人员变动影响项目运作质量,若工作中管理运作人员不符合要求,润田公司对具体人 员有建议撤换权。 三合同汇报 各中转仓和配送经理向合同经理汇报......”

5、“.....有效 地实施计划。我们建议合同中使用如下的关键表现指示江西润田 准时送货 特殊民情况货物的配送 准确分拣 通过能力 能力利用率 破包率。 两家公司将进步合作,共同开发合适的关键表现指标江西润田,然后与该行业 具体实践相对照。这些江西润田在需要时提交,作为对比和改进作业的基础 及在此基础上共同发展其他关键表现指标并予以实施。 执行小组中铁二局公司执行小组的主要高级人员在运作实施信息解释人力资源管理 财务等方面都有自己的专长和经验。 四信息技术 项目中中铁二局公司使用所有的电子数据传送所需的计算机设备和通讯设备的费用都由中铁二局公司支付。 五主要假设 起草这个建议时,中转仓和配送操作是建立在下面假设的基供完成指定工作所需的定数量初步定为万货币资金垫款......”

6、“.....该合 同经理专门负责与江西润田公司联系,负责合同实施的各个方面,并负责保证润田公司对 业务合作的满意。 人员变化该项目管理运作人员因工作需要调离该项目前需向润田公司征求意见并保证不 会因人员变动影响项目运作质量,若工作中管理运作人员不符合要求,润田公司对具体人 员有建议撤换权。 三合同汇报 各中转仓和配送经理向合同经理汇报,合同经理将与润田公司的工作人员配合,有效 地实施计划。我们建议合同中使用如下的关键表现指示江西润田 准时送货 特殊民情况货物的配送 准确分拣 通过能力 能力利用率 破包率。 两家公司将进步合作,共同开发合适的关键表现指标江西润田,然后与该行业 具体实践相对照。这些江西润田在需要时提交......”

7、“..... 执行小组中铁二局公司执行小组的主要高级人员在运作实施信息解释人力资源管理 财务等方面都有自己的专长和经验。 四信息技术 项目中中铁二局公司使用所有的电子数据传送所需的计算机设备和通讯设备的费用都由中铁二局公司支付。 五主要假设 起草这个建议时,中转仓和配送操作是建立在下面假设的基础上的 总的假设 所有生产量运输量中转量均来源于中铁二局公司了解的数据,如签订合同,双方均需 交换相应数据 中铁二局公司将获得关于仓储和这地区的配送车辆的操作与财务信息 在调研阶段,江西润田公司将派至二人作数据收信工作,为产品的运输和储存作总体的 全面分析 产品由江西润田公司投保,仓库的保险由仓库所有人投保,中铁二局公司对所有放在仓库 的货物负有公共责任......”

8、“..... 信息技术存货控制系统的假设 江西润田公司和中铁二局公司共同在各自当前的信息系统上开发存货控制系统链接数据 交据,在供应链中改进存货透明度 所有建立和正在运行的电子数据传递所需的计算机设备和通讯的费用由各自使用各自支 付 中铁二局公司不承担江西润田公司的计算机设备停工责任 江西润田公司派员参加每月的汇报工作会议 可以提供有经验的人员和培训信息系统人员。 配送假设 所有的配送频率均根据江西润田公司的数据作出。中铁二局公司强调配送分析根据每次配送的货物平均数和具体的配送频率来进行 配送车队包括至吨车,根据要求,额外的能力可以从中铁二局公司现有车队中或 市场中获得 所有的费用......”

9、“.....长途车般以吨以上发运,小 吨位货运可以发零担 卸货时,经销商留有充足人手,卸货时间最长不超过小时 所有的在城市,在紧急定单时,白天货车不能进入内环,中铁二局公司将解决货物 白天进入内环通行能力 江西润田公司的经销商接到送货通知后,必须配备适当的人员接收所有的白天夜间送 货。 中转仓的假设 江西润田公司将积极减少死存货与退货,以协助仓库空间的利用和生产率的提高 假定是标准仓库业务和操作业务,例如不需特殊处理 地点是由江西润田公司确定,中铁二局公司根据委托建立 各中转仓面积按江西润田公司要求及中铁二局公司以专业角度提供建议建立 仓库将能适应标准五五型堆放,无污染潮湿......”

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