1、“.....潜藏着大 批可挖掘培养的新星 劣势 与北京上海广州等地相比仍然缺乏长期积淀的音乐氛围和艺 术环境，不容易吸引线的明星企业出版商来鄂尔多斯进行 长期的发展 内地蒙古原创音乐在整体的制作包装水准上相对香港台湾 日韩等地区还有定的差距。 机会 国家地方对于文化产业大发展大繁荣的相关政策以及扶持。 鄂尔多斯致力于打造蒙古音乐之都的文化发展战略。 鄂尔多斯结构转型创新强市发展战略以及建设文化强市 战略实施带来的重大机遇。 挑战 目前全国各地正在大力发展音乐产业基地，如目前已经形成的深 圳国家音乐原创基地，初具规模的成都东区音乐公园，北京通州规划 中的大型音乐基地新乐城等项目。 五项目定位及规划 项目定位 总体形象描述 嘟琴网蒙古音乐基地将依托嘟琴网的网络平台......”。

2、“.....具有面向全民，平民化明星与观众没有距离感音乐创作体 现原创的特点。 项目发展定位 嘟琴网蒙古音乐基地的发展定位是形成以市场为导向，音乐 生产制作行业交流商业实体经营艺人发掘与培训等功能于体 的蒙古音乐产业基地。发挥其强大的资源整合平台作用，打造个全 国范围内的蒙古音乐产业链，力争成为鄂尔多斯蒙古音乐之都以及文 化产业发展的支柱产业。 嘟琴网蒙古音乐基地主要发展建设的项目为蒙古音乐部落商 业实体音乐制作中心艺人培训中心等。 通过商业性的规范运作文化实体，以领导性，前瞻性的经营取得 显著的经济效益，形成全国性连锁专业集团，并建立起具有商业性 延续性的经营模式。将嘟琴网蒙古音乐基地打造成为个蒙古音乐文 化交流平台草根变音乐人才的孵化培养基地成为具有创新氛围 投资吸引力和人文活力的创新文化产业基地，成为全民拥有长久消费 期望的文化娱乐中心......”。

3、“.....同时也 吸引了大批优秀的蒙古族音乐创作团体个人，通过基地内提供的 专业音乐创作指导和高标准专业音乐制作设备，进行蒙古音乐的制 作。 嘟琴网蒙古音乐基地的展示与推广功能 在鄂尔多斯蒙古音乐部落项目引入天蒙古族明星会国 内外流蒙古族驻场乐队各种音乐节赛事活动等，将其打造成为 在全国具有定影响力的蒙古音乐文化品牌，建立音乐文化展示平 台，为基地的音乐产品音乐创作者原创歌手的推广和包装提供实 体和品牌上的运作保障。 蒙古音乐的行业沟通平台 依托嘟琴网的网络平台和良好的创作环境，以及蒙古音乐部落 商业实体平台，在基地内为国内唱片公司广大原创音乐制作人明 星新秀等音乐相关产业人员搭建广泛密切的沟通平台。 蒙古音乐的发掘培养功能 发掘鄂尔多斯本土的蒙古音乐艺术人才......”。

4、“..... 音乐的体验旅游功能 嘟琴网蒙古音乐基地将结合音乐创作音乐体验音乐旅游等方 面，构建个实现大众音乐梦想享受音乐的场所，引导区域消费， 丰富区域生活。 项目发展目标及构想 项目发展目标 嘟琴网蒙古音乐基地以国际化市场化产业化为基本运作 思路，以嘟琴网强大的网络平台音乐人才和作品储备为后盾，以商 业性的规范运作文化实体为原则，以延续性商业性的经营模式为支 撑，建立起音乐生产制作行业交流商业实体经营艺人发掘与培 训等多功能于体的音乐文化产业。 总体目标为嘟琴网蒙古音乐基地以鄂尔多斯蒙古音乐部落 商业实体为基础平台，以发展蒙古音乐文化为切入点，通过引入音乐 制作宣传包装唱片出版厂家各大经纪公司等音乐行业龙头企 业，互惠互利共同发展蒙古音乐文化产业，在鄂尔多斯区域内初步形 成蒙古音乐文化产业链......”。

5、“.....使基地发展成为中国音乐产业新高地， 从而带动鄂尔多斯相关现代服务业的发展，成为鄂尔多斯经济新的增 长点。 将蒙古音乐部落办成连锁式全国性的实业公司。从 年月份起至年月，构建蒙古音乐基地产业链准备工作。与 国内音乐制作宣传包装唱片出版厂家各大经纪公司等音乐行 业龙头企业签订相关战略合作协议，为下步共同打造连锁品牌蒙 古音乐部落奠定基础。 在年月前完成蒙古音乐部落首店开业，目前已将鄂 尔多斯东胜区定为首店创建城市，鄂尔多斯将首开蒙古音乐现场全国 第店，打造鄂尔多斯成为蒙古音乐基地，同时进步扩大蒙古音 乐颁奖盛典活动的知名度和影响力，力争将其逐步树立为个国际 性权威性专业性等为体的音乐颁奖活动品牌。 力争在首店创建的年之内将蒙古音乐部落发展到拥有个 分店北京呼和浩特太原包头天津的规模。同时......”。

6、“..... 确定分店创建地点。 力争在首店创建的年之内将蒙古音乐部落发展到拥有 个分店的规模，并且实现盈利。 项目发展构想 前期市场培育期 前期市目拟在鄂尔多斯市东胜区寻求适合的商业地产临街铺面， 占地面积平米，总高层，总建筑面积平米以长期租赁或合 作经营的形式展开。 项目布局 嘟琴网蒙古音乐部落将邀请蒙古国著名舞美师亲自设计， 流制作公司制作，无论是内部设施环境，还是安全保障，都将注入 大量蒙古族鄂尔多斯文化符号以及高科技国际时尚元素。 主厅层音乐活动大厅 可同时容纳人以上观看表演 在音乐大厅日常举办天天蒙古族歌星演唱会新歌试唱主流 新秀歌迷会驻场乐队表演等活动 不定期举办各类蒙古族文化主题的音乐节音乐赛事等辅助活 动。 音乐大厅的辅助用房有......”。

7、“.....控制室，混音室。 摄影摄像棚二层 培训排演厅二层 设置音乐培训功能，主要针对发掘的音乐人才培训，由业界资深 音乐制作人安排培训课程。 音乐工作室三层 是音乐基地中入住核心产业企业创作人以及产业相关企业的办 公场所，同时也是开展相应服务技术后台及管理中心。 六投资估算与资金筹措 根据项目的规划与布局，项目的投资主要是装修与配套系统工 程，其中包括音乐活动大厅专业录音棚摄像摄影棚培训排演厅 音乐工作室所需设备的采购安装费用约万元。 投资估算清单 序号项目金额 装修基础工程万 音乐活动大厅设备万 专业录音棚设施设备万 摄像摄影棚设施设备万 培训排演厅设施设备万 音乐工作室设施设备万 由项目承担单位鄂尔多斯市新发现文化传媒有限责任公司自筹 资金万，申请文化产业专项发展资金万元。 七项目财务分析 项目经营利润估算 根据项目的规划......”。

8、“..... 经营收入预估 商业表演门票酒水收入万年 音乐工作室配套租赁录音棚摄影摄像棚培训排演厅音乐 工作室收入万年 小计万元年 经营支出预估 商业表演门票酒水支出万年 音乐工作室配套租赁录音棚摄影摄像棚培训排演厅音乐 工作室收入万年 小计万元年。 经营利润分析 年利润万元万元万元 管理费万元万元 年纯利润万元万元万元 正常经营期十年纯利润万元年万元 项目盈利能力分析正常经营期按十年计算 序号项目金额万元计算说明 经营利润 成本汇总 税前总利润 扣除企业所得税税前总利润 税前投资回报率税前总利润开发成本 税后净利润税前总利润企业所得税 税后投资回报率净利润开发成本 自由资金回报率净利润自有资金万 投资回收期年 从项目的盈利能力分析结果来看，该项目投资效益主要主表......”。

9、“.....投资效果显著，项目在财务上是可行的。 八项目社会效益分析 项目存在性分析 蒙古音乐基地的建设与发展主要具有下述几个方面的战略意义 第，挖掘资源，弘扬鄂尔多斯蒙古族音乐。潜在音乐人才的挖 掘培养，蒙古音乐的制作包装，经纪公司演艺公司唱片出版 机构的引进和介入为蒙古音乐基地的建设提供了丰富的资源，蒙古音 乐基地将市场化和产业化的机制引入到蒙古音乐资源的传承与开掘 中，这些机制极大地提高了蒙古音乐资源的整合程度，提高了资源利 用率，实现了资源的高效配置，从而促成独具特色的蒙古音乐资源在 产业化过程中不断迸发出新的生命力。 第二，创新体制，塑造品牌。企业品牌的形成需要良好的生存环 境，好的生存环境也能加速企业品牌的形成。蒙古音乐基地通过设置 有效的企业集聚机制，提供完备的服务体系，打造适合各类音乐机构 生存发展的音乐生态链......”。