1、“.....每吨价格万元，年产值为亿元。己二酸年产吨，每吨价格万元，年产值为亿元。表收入估算表序号项目金额万元生产负荷环己酮己二酸项目年总销售收入约为亿元。成本原材料原材料环己烷年耗万吨，费用为亿万。氢氧化钠年耗量为万吨，费用为万元。催化剂吨，费用为万元。原辅材料总费用为亿元。能源消耗能源消耗包括，水电和烟煤，总费用为亿元。厂区定员厂区定员人，平均工资万元，工资合计万元另外员工福利合计万元，因此工资及附加福利合计万元。厂房固定资产厂房固定资产万元，折旧年限为年，则厂房折旧费万元。设备折旧设备折旧包括车间设备折旧和办公设备折旧，车间固定资产为万元，折旧年限为年，则车间设备折旧万元办公设备固定资产净值为万，折旧年限为年，则年折旧费万元。合计万元。开发费用开发费用摊销为万元......”。

2、“.....合计万元。管理费用管理费用包括公司经费工会经费职工教育经费劳动保险费待业保险费董事会费咨询费审计费诉讼费差旅费排污费绿化费税金土地使用费土地损失补偿费技术转让费技术开发费无形资产摊销开办费摊销业务招待费，坏账损失，存货盘亏毁损和报废减盘盈损失，以及其他管理费用，合计万元。销售费用销售费用包括包装费运输费装卸费保险费展览费广告费以及为销售本企业商品而专设的销售机构的职工工资福利费等，合计万元。财务费用财务费用，由于贷款和存款的不同而变动。每年的财务费用如下表表生产成本估算表资金筹措本项目报批总投资亿元，资金来源为银行贷款。筹措方案如下建设期第二年借贷万元，用作买地及厂房建设建设期第三年借贷万元，用作买设备及生产前期安排投产后第年借贷万元......”。

3、“.....还贷款亿元和四年的贷款利息万元。第二年，还贷款亿元和本年利息。第三年，还贷款亿元和本年利息。第四年，还贷款亿元和本年利息。第五年，还贷款万元和本年利息。往后的五年利润不作分配，用于以后扩大再生产投资。投资项目的经济评价经济效率经济效率就是生产过程中所取得的生产成果的价值与取得该成果所投入的劳动消耗之比。即相对经济效益总收入总成本费用绝对经济效率总收入总成本费用万元投资利润率投资利润率是项目到底其设计生产能力后的个正常生产年份的年利润总额或年平均利润与项目投资总额之比，它反映单位投资每年获得利润的能力，即税前投资利润率利润总额固定资产投资税后投资利润率净利润固定资产投资投资回收期投资回收期是指从项目年净受益偿还总投资所需的时间，开展年份从投资年算起......”。

4、“.....静态投资回收期固定资产投资额净利润年投产后因为建设期为两年半，所以静态总回收期为年。但因为资金有时间价值，所以动态投资回收期是年含两年半建设期。净现值净现值是整个方面计算期内累计的净现金流现值，即项目总投入与总支出之差，净现值是反映工程项目在建设期和生产期内获利能力的综合性评价指标。计算公式为式中第年的净现金流量方案计算年限能反映资金时间价值的标准折现率。项目总投资亿元，三年内建成投产，使用寿命期末设备产值为万元，基准折现率，净现值为万。因为，所以方案可行。内部收益率内部收益率是使投资项目的净限值等于零时的折现率，就是项目的折现现金流量收益率。即使，算出内部收益率基准折现率，则方案可行......”。

5、“.....是进行生产投资和经营决策的有力工具。本项目分析如下保本销售额固定成本变动成本率万元即本项目在保持计划销售结构基本不变的前提下，完成年销售额万元即可保本，而预测的年销售收入是万元，远远超过盈亏平衡点，盈亏平衡分析详见以下经济评价图。表盈亏平衡图盈亏平衡图产量吨金额万元固定成本可变陈本收入敏感性分析敏感性分析是指通过预测项目主要影响因素发生变化时对经济评价指标的影响，从中找出敏感因素，并确定其影响程度的方法......”。

6、“.....当产品价格改变时，变化很大。即对净现值影响最为名的是产品价格。因此在生产销售过程中，要密切关注市场价格动态，严格控制变动成本是提高经济效果的重要途径。此外，从图中还可以看出，的变动与产品价格和产品产量成正比，与固定资产投资量成反比。表财务现金流量财务现金流量年份现金流量财务现金流量从损益表可知，本项目投资后，年内可实现税后利润为亿元，相当于建设投资总额的倍，经济效益是相当可观的。且本项目投产后，年内可创造亿的税收收入，对国民经济建设也是有利的。第十章项目结论及建议项目结论综上所述，本公司环己烷绿色催化生产环己酮项目符合国家可持续性发展战略的需要，行业发展良好，市场前景广阔，能够吸引投资，项目的厂址选择合理，建设条件良好......”。

7、“.....项目的各项财务指标符合行业的要求，具有较强的盈利能力和清偿能力，风险较小。因此，本项目的实施可行。项目实施建议根据以上各方面的论述，实施本项目大有必要，但在实施过程中该公司要在以下几个方面加以注意。销售网络从分析中可以看到，该项目虽然有很大的市场需求，公司目前只是生产环己酮行业的进入者，销售应该说是公司在项目各个方面中处于弱势的环节。因此，为了在华南市场站稳阵脚，扩大销售，公司应该加大推销的力度，全力贯彻既定的关系营销政策，通过各种方式提高自身知名度，迅速建立起自己的销售网络。技术更新公司虽然有先进的技术力量，但是在国内化工生产行业，技术处于上升阶段，更高效率，更环保，更低成本的技术不断出现，如果自身技术在不断的此消彼长中......”。

8、“.....因此为了调高产品的竞争力，就必须不断提高产品的技术含量。为了提高技术含量，公司应该加大力度开发技术，加强现有技术人员的培训，实施人才战略，吸纳有志之士加盟。项目管理本项目的计划较为粗略，缺乏细致的划分，只是个总体的规划。为了保证项目的执行，公司应该引进项目管理的方法，组成项目团队，由项目经理制订出更为详细的落实到人头的可执行的项目实施进度计划，并严格按照计划进行，保证该项目按时按预算和高质量完成。风险控制从该项目财务评价中的敏感性分析可以看到，影响该项目财务净现值的两大因素是产品价格。为了防范财务风险，在今后本项目的运作中，公司方面要加强销售力度，树立品牌，提高产品质量，稳定公司产品的价格。另方面，要加强研发力度，从设计和工艺方面降低产品制造成本......”。

9、“.....应该着重考虑公司在华南市场上的优势和机会，采取增长型战略努力使这两个因素都趋向最大，在华南环己酮市场上先致力于立足市场，集中于环己酮经营领域，在公司的优势和机会的因素发挥出来，公司得到壮大之后采取纵向体化战略。同时也应该注意，在市场上讯息万变，如果战略的制定出现差错，应该及时调整公司应该关注市场动态，如果任何个因素的分值出现增强或者弱化的趋势，就要立即作出反应，在适合的市场信息驱使下制定适合的市场策略......”。