1、“.....年。这项研究扩展了工作满意度和组织承诺与人格维度关系研究。有人认为，人格维度或个人性格都可以调解工作满意度和组织承诺和自己意愿效果弗斯等，。此外，个人性格直与工作满意度海勒等人，和组织承诺亚伯拉罕，相关。这项研究还进步加强了在这之前工作满意度调查工作并没有设法确定与人格方面工作满意度关系海勒等人，。这些变量研究应该有助于在人力资源招聘中个性特点预测，较高承诺和对组织满意划定......”。

2、“.....通过对五大因素讨论研究，然后，讨论方法，最后得出结果。工作态度研究这项研究感兴趣两种态度是组织承诺及工作满意度。研究发现，工作满意度和组织承诺与个人意图辞去工作有很大关系拉希姆和，年莫里森，年绥等，此外，工作满意度和组织承诺是相互关联，致力于它们能产生更大满意弗斯等，。如前所述，这些观念已经被广泛研究。首先......”。

3、“.....。其他研究表明，理论上组织承诺关系到个人离开意愿，营业额和马丁邰蒂和，以及工作业绩等人，年从本质上讲，致力于个人态度研究可望扩大员工在工作中加大力度，对工作绩效有直接影响。研究表明，员工对组织承诺由四个因素组成组织，高层领导，直属领导和工作团队贝克，。因此，这建议其承诺可以通过这些因素每个变化讨论个多种因素模型，而非个因素。本文，我们使用是单因素模型......”。

4、“.....大五人格模型已被广泛研究，但相对于组织满意度和组织承诺研究却有许多限制。大五人格测验包括五个特征外向性，宜人性，责任心，情绪稳定性有时称为神经质，智力或想象力有时称为开放性科斯塔和麦克雷，。外向性是有关个人社交能力研究宜人性是个人可靠性与合作性情绪稳定是个人情绪安全稳定性和个人想象力。研究表明，大五人格模型是有关个人与他人，个人与社会环境关系研究巴斯，......”。

5、“.....其他研究已经表明，神经质，外向性和自觉性与事业成功有关加爵等人，。神经质也被认为是否关系到个人愿意留在该组织莫里森，。研究人格个性与工作绩效关系，也许是对五大最具争议性研究。些研究表明，责任感，宜人性和外向性与工作业绩有关邰蒂等人而纵观所有工作组，荟萃分析显示，责任心是最明显工作表现预测器霍夫等人巴里森和孟达等人，。更多有关这项研究工作中......”。

6、“.....。神经质还被发现与组织承诺显著相关莫里森，。在餐饮业员工个性研究中发现，热情与愉快状态与工作能力和工作愿望呈正相关关系。此外，这些心情状态肯定与工作满意有关罗斯，。大五人格模型分析在这项研究中将被作为其中个评估模型。心理控制源是预计与工作态度有关另种性格。心理控制源是种人格维度，归咎于个体拥有内裤控制权与外部轨迹。内部控制说，倾向于把行为结果归因于自己内部因素......”。

7、“.....则会把行为结果归因于外部压力罗特，。研究显示，内部控制点喜欢参与管理而外部控制点则喜欢指导管理鲁尼恩，。其他工作表明，内部控制信仰个强大组织，就像结果回报是在他们控制之下样，而外部控制则有相反信仰斯佩克特，。此外，更有针对性研究表明，内部控制比外部控制往往有较高工作满意度林蒙和泰奥苏建，。因此，可以预计，内部比外部有较高组织满意度。我认为......”。

8、“.....以下是假设变量之间关系,并预测员工兴趣爱好。实行事前实验，是因为这项研究是试探性，工作满意度与五大人格特定关系，以及五大维度与组织承诺关系是无法预测。工作满意度和组织承诺将显著相关。组织承诺和五大人格及心理控制源显著相关。工作满意度和五大人格及心理控制源将显著相关。方法给予员工问卷调查中包括两个美国西部主要连锁酒店。这两个酒店包括非管理人员共人，其中员工共人人参与了调查......”。

9、“.....他们最感兴趣是工作环境。另外他们告诉研究人员，希望确保调查完全匿名，没有任何可识别信息。对员工统计如下共名男性，名妇女，平均年龄范围为岁，平均工作年限是年，员工年薪不到万美元，员工超过万美元。讨论这里研究证实了组织承诺与工作满意度关系。显然，忠诚员工往往是满意员工，反之亦然。在酒店业雇员也不例外。这项研究还发现，与工作满意度相关内部和外部影响因素确实会影响对这项工作态度......”。