1、“.....沈阳航空航天大学毕业设计外文翻译，，，，，，，括地产税和保险。另方面,在相对较短时间里，些类型仓库空间可能供不应求。在这种情况下,业主可以负责维护和修理,也定要市场预期间隔空间。其中最重要现金流项目成本增加了，世纪年代末，这需要由业主承担。在世纪年代,个关键物业管理功能将成为对现有租户服务关键,新房客着眼于价格降低和业务改进。在市场竞争日益激烈时期，空间......”。

2、“.....物业通常需要在工业物业类型进行改进,业主支付沈阳航空航天大学毕业设计外文翻译改进费用与年租金要相对低。因此,降低滚动同时改进租户成本是个现金支付业主主要目标。在酒店行业中服务是至关重要。我们已经考虑到频繁客人往来通常是日常意味着酒店和汽车旅馆比其他领域更需要不断管理。在许多情况下,会议业务是主要收入来源，作为这样个结果......”。

3、“.....租期如此短，管理者必须为房客找到房间，高超管理技能创造更高价值，这是真理。任何非财产较少广泛安全观和决议和安全问题处置导致效率低下，不必要开支，以及损害雇主和来宾巨大潜力。在看到随物业类型不同管理要求变化之后，我们现在详细查看个物业经理日常职责。如许多工作人样，物业经理早上起床，穿上职业装，吃早饭，然后开车去办公室在或者不再所管理物业内。在那里，他或者她又做些什么我们先列出所有职能......”。

4、“.....制定管理计划作为业主代理人，物业经理有责任实现业主目标。创建管理计划第步是使这些目标清晰化。如我们所看到，付费管理物业可能很小，或者可能是数百万美元建筑群落。管理计划可以相等地简单或者精细，与物业市场区域和管理范围相适应。无所谓大小，重要是制定计划可能从手写半页纸到打印且装订好页，依项目而定......”。

5、“.....制定预算物业经理筹钱，付账，然后把或多或少结余结算给业主。预算是必要，有两个原因调节现金流，用来确保手头有充足现金以应付必须时如税收，抵押金，运营费用，及特别设备改建如，新屋顶这些负担在会议目中做为权衡表现标准用来衡量物业经理成功与否。支付费用保留记录物业经理务必保证运营花费，房地产税，保险费，抵押金到期时已经支付。取决于安排......”。

6、“.....物业经理也要保留收益和费用记录，和在准备年度财政陈述和退税时和业主会计协同工作。物业经理可能同样要为官方要求报告负责。展示和出租空间沈阳航空航天大学毕业设计外文翻译尽管房地产交易是不同于管理个职能，两者通常合并在起交由物业经理或者管理公司负责。就公寓建筑来说，物业经理实际上在现场常驻经理通常展示空闲公寓，并且可能还经手租约谈判。就商业或者办公空间来说......”。

7、“.....或者可能交由别经纪公司。出于出租重要性并要把它做好需要特别努力及专家意见，经手出租物业经理通常会收到超过或者高于正常管理酬金份佣金。出租职能可以分为三步，所有或者步可能由物业经理或管理公司来完成。设置出租等级以最大化物业未来出租收益为目标建立出租日程。设置租金不是门精密科学它需要基于可以比较建筑物出租费用和可用空间，同样如所属物业和竞争空间特色，功能和利益这些学问良好判断力......”。

8、“.....这包括选择公寓建筑内个标准单元如，六层两卧公寓或者个办公室指定平方英尺数或者得自带有对特定物业和它竞争对象差别调整市场研究。比如，较新建筑通常要求比较旧建筑更高对空间租金，在其他都相同情况下。在特定建筑内，出租费用取决于各单元相对优点和不足而变化。比如，高层空间通常要由于没有街道噪音和更好风景租金更高......”。

9、“.....报纸，电台，电视。如果只是敷衍了事，这个任务可能会被认为出租代理次过分人员推销。要有效出售空间，出租代理要不仅熟悉展示物业每个细节，也要探知这些可能客户精确需要和期望。谈判和执行租约最后，在租约谈判和执行上或多或少对物业经理来说有些棘手。就公寓项目来说，采用标准形式租约，正常地很少有谈判，物业经理完成整个过程。另方面，个主要办公建筑多层长期租约需要业主和法律顾问双方努力......”。