1、“.....提供有竞争优势客户服务。系统方法,系统不是有效性地方各级简单总和。系统意味着,有个特定方面问题,想要所有影响因素进行了分析和评价。从这理念物流系统不仅仅是追求自己各个领域中成本最低,因为物流之间联系好处相互影响相互制约倾向,把之间关系脆弱性。例如,过分强调包装材料储蓄,就会引起破坏,因为他们运输方便操作成本增加。因此,系统方法强调要实施总成本分析......”。

2、“.....最后,我国企业在采用第三方物流问题而第三方物流企业有很多优势,但不是很多企业物流业务外包更多原因归结为对改变抵抗许多公司不愿意通过物流外包努力去改变当前模式。特别是,些国有企业，因为其也意味着解雇外包大量员工,这对国有企业经理们来说是个很大风险。缺乏意识对第三方物流企业普遍较低水平意识不强,缺乏意识企业供应链管理在企业竞争中重要作用......”。

3、“.....许多公司宁愿要个小但是并不完全后勤部他们不喜欢将这些功能都转归别人主要原因是担大连交通大学届本科生毕业设计论文外文翻译心如果他们失去了内部物流能力,顾客将交流和过分依赖其他第三方物流公司。物流外包有其自身复杂性供应链物流业务,公司通常是其它服务,如金融,市场营销或生产综合性，物流外包本身具有复杂性。在系列实际业务......”。

4、“.....此外,该公司内部信息系统整合特点,使物流业务给第三方物流公司已经变得非常难于运作。衡量影响物流外包受多种因素影响精确测量成本信息技术物流和人力资源更加困难。很难确定物流外包公司最后能带来多少潜在成本好东西。此外,所有独特公司业务发展和公司供应链运作能力,通常不被认为是内部与外部公开信息,难以准确地比较互操作能力供应链......”。

5、“.....但在实际应用中常分为几个步骤,同时选择定数量物流服务供应商合作伙伴身份以免业务所带来对物流服务供应商依赖。第四,中国第三方物流公司在发展过程中所遇到问题个成功物流公司,经营者必须有个更大规模建立有效区域覆盖区,拥有支强有力指挥及控制中心与高水准综合技术资金来源及商业策略。中国第三方物流公司在发展过程中所遇到问题,可以概括如下经营模式目前......”。

6、“.....建立现代物流企业必须有个强大灵活指挥和控制中心来控制整个物流作业和协调能力。真正必须是个现代物流中心利润中心商业组织,该框架制度形式每场比赛和中心。中国物流企业运作模式存在问题在国外物流企业管理模式应该是来自国内物流企业。缺乏贮存或运输能力物流基本功能是创造时间和空间效用偷窃。现在中国第三方物流企业......”。

7、“.....网络问题有几个大公司有整车物流仓储网络或网络,而网络覆盖面积是不完美。客户物流合作伙伴选择,非常关心和网络网络覆盖区域树枝密度问题。网络建设应该重视物流企业。大连交通大学届本科生毕业设计论文外文翻译信息技术世界上最大物流企业有世界上网络,也就是说,订单信息流资源全球供应链网络......”。

8、“.....与治理先进计算机技术,这些客户也物流对生产高附加值产品业务国内物流企业必须加大对信息系统能改变自己市场地位。集中和整合是第三方物流企业发展趋势。原因是首先,公司拟主要方面供应链外包给可能最低数量几个物流公司第二,建立个有效全球第三方物流所需资金投入增加第三许多第三方物流提供商通过兼并和联合方法以扩大它服务能力。第三方物流成本价值在竞争激烈市场上......”。

9、“.....这也是物流在世纪年代石油危机之后其成本价值被挖掘出来作为第三利润源受到普遍重视原因。物流成本通常被认为是企业经营中较高成本之，控制物流成本，就等于控制了总成本。完整企业物流成本，应该包括物流设施设备等固定资产投资仓储运输配送等费用即狭义物流费用......”。