1、“.....因此，业主可能更喜欢其他类型系统，这些系统提供制衡设计与施工检查。。设计控制业主必须确定他们想要参与多少到设计过程中，以便影响设计最终结果。如果业主希望产生个创意设计或者他自己已经设计好外观，个高层次参与可能是必要。在这种情况下，或方式会更合适。而在方式下，业主参与设计权限会被限制，从而不能深层次参与设计。。授予合同后业主参与业主必须确定如何多参与到项目中，以便于他们可以负担该项目执行费用。有些业主可能有专业知识和足够可用资源，使他们可以高程度参与到项目。其他人可能不具备这种能力，或有但不能使它们合理地提供给项目因此，这样业主希望在签订合同后有极少参与。选定需要符合业主参与度偏好。利用模型模型使用，要求业主项目小组讨论和确定层次结构中每个元素相对重要性。在个级别中每个元素与其同水平元素进行成对比较。成对比较必须，合同包装。通过把项目分包签订合同......”。

2、“.....在施工过程中，方式可协调承包商行为并控制工程。尤其在集约型管理情况下，方式在建设中作用是至关重要，比如快速跟踪和成本加成合同。业主需求业主喜好选择项目交付方式项目特点日程价格复杂性构成价值工程合同包装概算其他责任设计控制参与普通包干复杂需求需求需求需求需求需求需求快速加成本标准不需求不需求不需求不需求不需求不需求不需求强烈轻不明确明确设计投标建设设计建设施工管理范围定义图项目交付方法选择模型层次结构设计层次分析法发展层次设计必须满足目是开发个模型，这个模型使建设项目业主决定哪些项目交付方法更适合他们特殊情况。层次开发这项研究包括五个层次，如图所示。高层代表选择目标，项目交付方法。最后级为代表三种方法。目标选择交付方法是充分满足三个大类项目特点，业主需求，和主人喜好。因此，这些目标被分配到略低于顶级水平。第三个层次构成这三大目标子类别。根据项目特点......”。

3、“.....时间表，复杂性和定价方法。业主需求会因项目不同而不同，可能包括施工性研究，价值工程研究，合同包装，可行性研究等要求。业主喜好包括合同责任，业主对设计控制，以及合约签订后参与程度。第四级包含是子类别实际情况。层次结构中元素将在下节进行讨论。选择项目交付方式影响因素几个影响因素决定选择个项目交付方法。这些因素模型被分为三类项目特点，业主需求，和主人喜好。项目特点清晰范围明确项目范围和雇主要求可能会影响决定选择个系统。通常个方法需要个明确范围，该范围在设计过程早期可确定该项目要求。其他方法比较合适于含糊不清范围或者定义不断变化情况。日程时间是大多数项目中主要制约因素。雇主必须确定快速跟踪进度是否是必要。在传统方法下，因为序列测序阶段，项目持续时间是漫长。通过其他两种方法中任何个，可以减少这种正常持续时间和快速跟踪结果。复杂性个项目是否是个标准......”。

4、“.....或个复杂独特设计，也是选择首选交付方法个考虑因素。般来说，就是个合适标准设计。在个复杂设计中，有可能被使用。如果业主需要额外服务，如快速跟踪进度方法，可能是最好办法。合同价格合同可作为包干，或成本加定价。和方法可能更适合固定总价合同，而通常是成本加成合同首选方法。业主需求业主可能有额外要求，因此必须决定组织类型，这将更好地满足这些要求。选择模型必须是灵活，因为业主需求会因项目不同而不同。该模型必须能够处理业主不同需求。业主要求可能包括如下可构成性研究价值工程研究合同包装可行性研究。业主喜好责任有些业主可能更喜欢合同单点责任制特点。在个系统里，承包商负责设计和施工两方面。然而在这种情况下，承包商可能存在掩盖倾向。因此，业主可能更喜欢其他类型系统，这些系统提供制衡设计与施工检查。。设计控制业主必须确定他们想要参与多少到设计过程中，以便影响设计最终结果......”。

5、“.....个高层次参与可能是必要。在这种情况下，或方式会更合适。而在方式下，业主参与设计权限会被限制，从而不能深层次参与设计。。授予合同后业主参与业主必须确定如何多参与到项目中，以便于他们可以负担该项目执行费用。有些业主可能有专业知识和足够可用资源，使他们可以高程度参与到项目。其他人可能不具备这种能力，或有但不能使它们合理地提供给项目因此，这样业主希望在签订合同后有极少参与。选定需要符合业主参与度偏好。利用模型模型使用，要求业主项目小组讨论和确定层次结构中每个元素相对重要性。在个级别中每个元素与其同水平元素进行成对比较。成对比较必须项目执行费用。有些业主可能有专业知识和足够可用资源，使他们可以高程度参与到项目。其他人可能不具备这种能力，或有但不能使它们合理地提供给项目因此，这样业主希望在签订合同后有极少参与。选定需要符合业主参与度偏好......”。

6、“.....要求业主项目小组讨论和确定层次结构中每个元素相对重要性。在个级别中每个元素与其同水平元素进行成对比较。成对比较必须根据表给出至等级定义。表层次分析法比较量表以参考文献重量级定义同等重要性比另外个重要些必要，或是强烈重要非常强重要性绝对重要性，根据两个相邻之间中间值进行判断相互如果元素有上面数字之综上当其被分配与元素比较，这时与比较则有互惠价值表成对比较，第二个层次水平元素比较目标在第级优先级项目特点业主需求业主喜好在表中，假想成对比较是模型层次结构中第二个级别元素。完成这些成对比较应尊重该模型总体目标从而选择最佳交付方式。当分配项目特点与业主需求相比时，业主在这个特殊例子里重量级为。因此，业主认为项目特点在选择个时比业主需要更重要。规范化三要素优先级值可以从这个矩阵计算出来。即是表最后栏所示优先级值。以类似方式，在层次结构第三个层次元素......”。

7、“.....例如元素范围，日程，价格和复杂性就与项目特点相比较。比较值见表最后列中列出优先次序。因此，通过这评价过程，每个元素都收到个规范化相对其他同水平相关元素优先排名。元素在每个矩阵优先级值如图所示。通过聚集过程，替代元素可以优先。被选中替代元素定是优先级值最高。在这个例子中，作为聚集结果如下最终优先级在这种情况下，应该选择是方式表项目特点成对比较范围日程价格复杂性优先级范围日程价格复杂性结论项目特点范围日程复杂性价格范围日程复杂性价格界定普通标准包干含糊快速复杂加成本业主需求可构成性价值工程合同包装可行性可构成性价值工程合同包装可行性需求需求需求需求不需求不需求不需求不需求业主喜好责任设计控制签包后参与责任对设计控制签包后参与度简单需求轻检查及制衡不需求强烈图在层次结构中所有元素优先行列模型开发是以方便业主根据需要进行评估，并选择适当为目......”。

8、“.....这些影响选择适当因素确定是从文献综述而来。层次设计需要建立个层次因素，这些因素必须可以影响到合理选择过程。该模型简单易用，并可利用现有专门软件或电子数据表程序进行计算。层次结构设计和评估，使用户能够很容易确定各因素相对贡献并用于最终决定。使用该模型用户业主需要评估他她希望分配给每个因素相对权重。因此，最终决定又同时反映了业主需求和喜好。致谢笔者想对法赫德国王石油和矿产大学就他进行这项研究提供了各种设施表示感谢。参考文献选择合适施工总承包方法。工程建设年。选择合适交付系统。摘自年建设会议议事录。。个为设计建造项目预测自动化工具。时间年建设会议。。层次分析法概述及其应用。欧洲运筹学杂志年。多准则评估理论层次分析法。美国出版社，匹兹堡，宾夕法尼亚年。项目交付趋势承包商评估。时间年建设会议。。外文著录期刊，用层次分析法选择适当项目交付方式......”。

9、“.....。，合同包装。通过把项目分包签订合同，可以实现快速跟踪进度。在施工过程中，方式可协调承包商行为并控制工程。尤其在集约型管理情况下，方式在建设中作用是至关重要，比如快速跟踪和成本加成合同。业主需求业主喜好选择项目交付方式项目特点日程价格复杂性构成价值工程合同包装概算其他责任设计控制参与普通包干复杂需求需求需求需求需求需求需求快速加成本标准不需求不需求不需求不需求不需求不需求不需求强烈轻不明确明确设计投标建设设计建设施工管理范围定义图项目交付方法选择模型层次结构设计层次分析法发展层次设计必须满足目是开发个模型，这个模型使建设项目业主决定哪些项目交付方法更适合他们特殊情况。层次开发这项研究包括五个层次，如图所示。高层代表选择目标，项目交付方法。最后级为代表三种方法。目标选择交付方法是充分满足三个大类项目特点，业主需求，和主人喜好。因此，这些目标被分配到略低于顶级水平......”。