1、“.....,,,,,,,,但这种关系性质特点是公平方式明示或暗示。特别是，在意大利工业区大量文献例如，派克等人，年派克和，年等，往往含有定性为全方位活动需要前往上述地区，为世界市场生产成品，或者至少是保留核心功能，如果些生产活动转移到低工资地区。与此同时，这些地区有能力创新和获取来源和吸收区外整理知识也需要，。这种能力可能是明显在企业层面和地方机构，如技术机构。升级集中于集群本身改进产品和工艺......”。

2、“.....年施密茨，年。其应用特点是注意力集中在对当地企业之间和与当地机构互动上。在集群内升级主要看作是带动企业和机构。与此相反，与外部世界关系给予关注就少得多。在全球价值链上文献需要对企业间联系非常不同看法。委员会还关切升级通过链流动需要知识。已特别注意给予强有力龙头企业作用，承担功能整合和合作，分散活动国际协调格里芬，和治理结构，由格里芬定义为权威和权力关系......”。

3、“.....物力和人力资源。我们认为低于行使这样管理，全球龙头企业也发挥在当地生产者升级机会个重要角色。这将产生在个链中供应商和采购商之间关系强调不论在何处位置，相应对重点地区内联系。全球价值链分析强调，当地生产者从全球买家那里学习如何改善生产流程，达到致高品质，并提高响应速度。这种升级促进效应，尤其是新全球市场基辛和拉尔皮奥里和鲁伊斯杜兰，年施米茨和，年。这也是产品升级范围。格里芬归为组织继承......”。

4、“.....然后移动到针对买家细分市场更复杂生产过程这允许外国买家继承从而提升自己制造商设施，他们会见了买方需要更先进产品格里芬，。它也可以出现在链中龙头企业，提升自己最终产品提供。道兰和汉弗莱认为，该行业新鲜蔬菜，超市采用更先进产品加工和包装，以及全新产品生产线升级。价值链治理全球价值链分析关注是全球生产和分销系统是如何组织。这些涉及到不同公司经常性交易。此类交易如何组织可能在交易成本经济学上有记载见......”。

5、“.....威廉姆森,年,年。在不确定性为特征情况下，有限理性信息可能不可用，或只在定收购费用与经济主体之间利益分歧，统筹安排，要创造最小化总生产和交易成本。负责统筹关键问题是要生产什么。这涉及到产品设计，无论是在广泛概念和详细规格。它是如何产生。这涉及到生产过程定义，其中可以包括如要使用技术，质量体系，劳工标准和环境标准元素。物理产品流要生产多少数量产品，什么时候，以及产品链流程将被如何处理......”。

6、“.....市场是有效，特别是对标准产品。条价值链中不同点之间协调要求低,对产品估值和供应商性能监测是相对容易，而且规模经济可能是巨大。买家和供应商维持着公平市场关系。这意味着产品标准,或可以定制容易或是由买方提供图纸实际上,采购生产者标准生产技能。这进步意味着买方要求能通过系列公司得到满足。如果特定过程或程序功能要求，满足它们通过应用非经常交易具体标准，由独立认证验证。随着特定买家需求......”。

7、“.....或当它变得难以监测供应商表现或正在供应产品难以定价，则交易成本增加，交易成本增加,买方和卖方需要在更密切地互动合作，协调产生什么，如何生产和何时生产。这增加了复杂评价水平和未来不确定因素。反过来,这进步增加了谈判成本和费用和引入适当保障措施如监测另方表现，进行全面明确承诺。此外,制造定制产品,用来满足顾客需要这可能与产品设计，工艺，或交付有关附表增加了使用特定资产进行交易可能性......”。

8、“.....因此,定制和复杂交流，涉及增加了交易成本。与此同时,潜在规模经济下跌,因为产品已经不再是种标准。因此,统筹范围内企业层次结构，或垂直整合边界活动变得更具成本效益。交易成本理论曾用于解释决定在内部生产或者和外包。在国际方面,它可以用来解释为什么公司采用保持距离决策，而不是从外国直接投资。然而,价值链作用研究集中在创造买家全球生产和销售网络。在极端情况下,大型零售商或名牌公司组织生产系统......”。

9、“.....但是没有拥有任何自己制造设施。这些系统是否网络特点他们是在正式独立，持续结构化交易方式公司。价值链关系和集群升级在第三节分析表明，在价值链可以区别四种类型关系公平市场关系。买家和供应商不发展密切关系。这意味着，供应商有能力生产该产品买方需求，也希望买家要求包括质量，可靠性等可以由个范围内企业实现。网络。企业形成个有更多信息交集合作关系，经常划分基本价值链之间竞争力，经常划分基本价值链之间竞争力......”。