1、“.....可以展示品牌的独特形象，宣扬独特个性，让品牌成为消费者表达个人价值观表现自我的种载体和媒介。李宁和耐克的目标顾客都是年轻人，是个相似的消费人群。但他们都有着各自的情况个是来自美国的国外品牌，个是国内的民族品牌之所以他们都能够成功，因为他们都采用了适合自身的各种定位和市场策略。所以我们在下文中讨论李宁耐克的市场定位和他们各自的市场差异化策略......”。

2、“.....这才是这两种品牌能够成为领先者的重要原因。李宁与耐克的较量，其实是从李宁这个品牌诞生就开始了，但是近年，彼此双方才开始真正感觉到对手带来的强劲压力。当成熟的耐克全面登陆中国市场，计划如在自己家门口样横扫千军时，却发现自己看着成长起来的李宁品牌，自己曾不认为能够成为对手的李宁公司......”。

3、“.....在各个领域开始频频与自己短兵相接。而对于李宁来讲，要成为全球性品牌的关键之，就是如何在本土市场成功阻击洋品牌，否则个连本土市场都守不住的品牌，去奢谈什么国际化无疑是天方夜谭。目前，在大众体育用品的高端市场个称霸篮球领域，个瞄准足球市场，地位已经是固若金汤。国际大的体育运动赛事，基本上都被这两家垄断，虽然也有其它些国外的中档运动品牌参与......”。

4、“.....耐克和阿迪达斯两家绝对是勿庸置疑的霸主。而国产品牌李宁凭借在二三级市场的有利地位，才在整个体育市场份额排名中获得与国际品牌争天下的权力。其它国产品牌仰仗整个运动装市场的上升态势而盈利，尤其是在二三级体育用品市场中争高下，却无力从高端国际品牌的杯中分羹。随着人们生活水平和观念的提升，人们对于运动的关注度越来越高，尤其是青少年......”。

5、“.....耐克抓住这个潮流，将自己的目标市场定位为热爱运动的人。在确定目标市场的同时，耐克在产品设计研发上也以更专业的态度打造流的运动装备，为运动人带来安全和舒适。在品牌传播方面，耐克更是秉承运动这主题，宣扬运动精神，将耐克与运动结合在起。当看到更多的运动人士穿着耐克鞋驰骋在运动场上的时候，我们发现耐克的目标市场定位是如此的准确......”。

6、“.....年龄在岁之间，学生为主，大中城市，喜爱运动，崇尚新潮时尚和国际化的流行趋势的人群。但据统计真正购买李宁牌体育用品的核心消费者年龄却在岁之间，居住在二级城市，中等收入，非体育用品的重度消费者。因此年李宁正是修改了自己的，并且将将宣传口号改为让改变发生，以求能够更加吸引年轻人的目光......”。

7、“.....能受到更多的人的追捧。耐克考虑抛弃传统制鞋过程中那些剪裁缝合和粘贴的过程。因为只有这样才有可能制造出更轻盈的鞋。在材料的选择上给出建议也是他们的工作。最终他们建议耐克公司采用种同时具备弹性和耐久性，并且厚度和强度均可变化的涤纶纺线，这种纺线可以加入莱卡材料而不影响使用。在穿上新鞋子之前，我们只能这样形容它比你抽屉里的任何袜子都要轻都要柔软......”。

8、“.....耐克公司新的制鞋技术不仅迎合了运动员们的更高需求，也可能会给自己的生产模式带来变革。在产品开发方面，李宁公司在佛山建立了亚洲流的产品设计开发中心，引进了国际先进的开发管理机制，并聘请了国内外流的设计师版师以及专业的开发管理人才，加强市场调研和设计开发力量，保证了公司产品的技术更新，形成了开拓国际市场的能力......”。

9、“.....得到了越来越多厂家的重视。而作为中国体育第品牌李宁在这次展会中所推出的专业运动产品显示着中国体育用品技术含量正在逐步提高，也寓示着中国体育用品产业的发展水平正逐步与国际接轨。在李宁与耐克的比较中我们可以看出他们各自的定位差异，也发现李宁在很多方面的不足。如在创新方面就略显不足了，其产品运动属性较弱，科技含量低......”。