1、“.....因此，在英美，对董事会改进引入独立董事及如何发挥外部董事实质性作用已成为人们关注焦点。英美外部市场型管理人才管理模式，是建立在较为健全市场机制和法规体系基础之上，其对公司及经营管理层监督约束效果较好。但它也存在着以下缺陷高度分散股权结构造成了经营者短期行为，损害企业长期利益和发展公司股权高度流动性使英美公司资本结构稳定性差......”。

2、“.....英美管理模式下，经理人市场发达，企业经营管理人才薪酬与贡献和市场紧密挂钩，报酬方式比较丰富，这使得英美管理模式下薪酬制度激励效果较好，能充分地调动管理人员积极性。然而，美国企业高提拔高奖励高刺激管理方式在定程度上也带来负面影响。短期行为现象甚为严重，许多年轻人工作不到年就更换了五六次工作，这种现象打乱了公司长期培训计划，影响了公司发展战略实施。而且随着收入差距不断加大，普通员工流失率也在节节攀升......”。

3、“.....还有，任意就业政策也给许多员工带来了严重不安全感，降低了他们对企业忠诚度劳资对抗决策权过度集中也显示出较大弊病。德日模式效果分析德日模式内部管理效果较好。在这模式下，银行般是公司大股东，由于银行在监控方面具有获取公司生产经营信息天然优势，使得公司股东监控作用得以较好发挥，对企业经营管理层监督约束效果较好。另外，由于公司核心股东银行是个安定股东，注重长期投资......”。

4、“.....有利于较好地实现公司长远发展。德日管理模式下，在晋升与报酬方面，般实行年功序列工资晋升制度，伴随员工年龄和工作年限增长，企业为员工增加工资和提高职位等级。劳资关系全面合作也增强了员工安全感和归属感，提高了员工对企业忠诚度。般来说，日本模式在技术变化不大行业，如制造业，则具有相对较强优势。然而，这制度也使得许多日本公司机构臃肿，人浮于事，效率低下另外......”。

5、“.....对于那些同等年龄和工作年限样员工，工资就没有差别，也使得优秀人才很难脱颖而出，被压抑和浪费现象极为普遍。此外，激励手段单，特别是收入差别缩小严重影响和压制了企业经理阶层积极性和创造性。两种企业经营管理人才管理模式发展态势从企业管理人才管理模式发展趋势来看，随着经济全球化发展，各国在公司管理方面相互学习，相互借鉴，各种企业管理人才管理模式也在不断发展变化......”。

6、“.....重视内部监管和长期激励德日模式表现出来优势在于，银行和企业集团控股方式有利于鼓励企业着眼于长期发展而英美以股市为主资本市场则容易导致经营者更倾向于采取短期行为，为了获得短期投资回报而失去了企业长远机会。为此，英美等国公司开始重视长期激励，改变企业经营者短期行为和企业员工短期雇佣方式，更加重视调动职工积极性。世纪年代以来，英美逐渐放松对金融系统管制......”。

7、“.....结束了商业银行证券保险分业经营与分业监管局面。年，英国伦敦证券交易所首先实施了重大改革，允许非会员可以取得会员所有权，这等于允许商业银行直接参与证券业务。放松管制将使银行在监控公司方面作用有所提高。美英管理模式下报酬方式在不断丰富为了避免传统薪酬体系所带来各种弊端，以技能为基础薪酬制度已经成为美国企业薪酬改革种潮流。这种薪酬体系是根据员工所掌握技能付给酬劳......”。

8、“.....这种以投入包括知识技能和能力为衡量依据薪酬制度，有利于鼓励员工自觉掌握新工作技能和知识，进行企业创新。另外，可变薪酬体系和非货币薪酬体系也在不断采用和发展。德日管理模式逐渐弱化内部直接控制，开始加强外部市场监控从年代以来，随着证券市场发展和企业自我积累能力增强，直接融资在日德企业资金来源中增加，使企业对银行贷款依赖性减弱，公司负债率则呈下降趋势，从而弱化了银行对企业控制......”。

9、“.....市场外部监控作用正在加强。德日管理模式下传统雇佣选拔方式正在发生变化在日本，年薪制浮动奖金增加等成果主义人力资源管理制度特征日益明显，雇佣流动化合同雇员扩大倾向进步加强，对企业运营成本影响大福利制度养老制度改革发展大方向不容质疑。在日本，随着员工劳动价值观多样化，劳动者自立意识高涨，及解雇现象增加等雇佣关系调整，员工与企业共同意识和体感逐渐丧失。再加上劳动市场流动性增加......”。