1、“.....这个推动通常是通过个集中事件如个危机或目前项目运作反馈来实现。这种反馈为决策者提供了与项目是否正在按计划进行执行是否符合法律规定或者任何意外后果可能会出现所相关信息。危机和其他重点事件可以通过对个问题先前存在看法得到加强。有时候主题变成了突出议程项目，部分原因是因为重要决策者拥有个人经验使得主题受到他们关注。所有这些因素都有助于提醒人们注意上文所讨论当前人力资本危机。根据金年所提出，当问题政策和政治都聚集在个关键时刻时，我们必须采取行动增加些项目被提上议事日程机会。金将这定义为开放政策窗口。政策窗口对于提议倡导者来说是个机会，可以推动他们解决方案，并且提请注意他们具体问题。倡导者需要软化系统，在窗口打开之前制定个给定提议，讨论修改并准备好。既然人力资源管理危机已经在决策者议程上找到了席之地，联邦机构必须有自己改革建议，并随时准备在问题政治和政策聚集起来时候抓住机会。这样，当问题流和政策流政治流聚集起来时候......”。

2、“.....或者套用金理论。沃克认为在高风险名单中人力资源管理方向将为变化提供奖励历史已经证明，当些事物在高风险名单中出现时，通常采取措施如下„„成功地处理人本资源危机并授权联邦雇员并不会快速出现。没有单立法或行政命令可以实现这些目标。这项工作要取得成功，就必须得到国会职业经理和在第线雇员接受。最重要是，它必须被下届总统下届政府高层领导者以及将被任命为部门和机构最高管理机构人员所接受。如果没有所有这些利益相关者持续支持，这方面努力将无法达到。,„‟,,河南理工大学公共事业管理专业级外文翻译姓名冯明雷学号班级事管班,,,,„‟,,‟‟,河南理工大学公共事业管理专业级外文翻译姓名冯明雷学号班级事管班播带动输送带运行。压力在输送带上传播时发生由阻碍输送带运行阻抗产生纵波引起变化。从开始许多出版物都指出弹性输送带大输送量长距离输送机在停止和启动时会导致传动装置驱动装置张紧装置选择等......”。

3、“.....通过数学模型对弹性输送带在开始和停止时状态进行模拟是非常重要。部完整输送机系统模型可通过划分输送机为系列有限元素来实现。每个元素由个质量和个流变弹簧组成，如图所示。图许多分析输送带无力是在管道内部。个典型例子是环境效益和适应性特好美国犹他州地平线矿图。这个长公里管状输送机由安装通过个国家森林并人员和工作人员政策致性，以及其必要性和重要性，符合法律法规任务。这种方法是根据传统原则优点，就是工作人员做法基于知识，技能和能力，公平和社会公平。第三项建议认为，现代人力资源管理本质是人力资源规划。这战略建议，联邦机构人力资源活动，应当遵循长期规划，而不是短期问题。这种做法重要性，主张查明和连接现在和未来能力成果中确定个组织战略计划。这包括采取清单是可以在目前劳动力和所需要，以及如何缩小这差距。斯皮格认为......”。

4、“.....技术变化刺激工作需求方面，需要做些什么，以何种形式做。人口和社会变化，从供应方面看，影响种提供给工人作用和承担工作性质及其与各机构工作。信息技术，以及增长知识和全球竞争创造了无边界组织，消除中介了组织和权力分配。在这种环境下，个组织获取或创造知识能力已成为其生存个重要要求。然而，实现这目标往往是困难，因为组织往往复制过去做法，面临着新刺激，让他们过去成功，以抑制其未来选择玛奇，西蒙，。因此，在面对新挑战时，联邦政府必须重新定位其人力资源问题，而不是仅仅依靠过去方式来解决目前危机。重建公共服务理论研究人员长期研究公共服务动机特点和它是如何影响公共输出质量和内容。佩里和怀斯认为，公共服务动机分为三个类别理性，规范和感性。理性动机参与行动植根于个人愿望，最大限度地发挥效用。规范为基础动机是指所努力使产生行动符合规范。情感动机涉及到行为触发，是植根于不同社会背景做出情绪反应。公共服务动机是很少用最大化效用来界定，但是......”。

5、“.....如参与政策制定过程，或公共项目承诺。还可以带动公共服务情感动机，如个人身份与程序基于个人信念及其社会意义，服务于社会，或爱国主义，这带来了愿意为他人牺牲。公共服务道德行为具有重大影响。个人公共服务动机程度和类型影响他或她就业选择和工作表现。公共组织吸引更多高层次公共服务动机成员很可能会越来越少地依赖于个人业绩有效管理功利奖励。米理科和史密斯认为，在环境，政府应出售公民公共服务，美国人事管理办公室应带头公开运动，旨在向公众宣传„和利用在该国爱国情怀。在目前巨大风险趋势下对待公共服务像民营企业是它没有承认独特动机和公共部门就业之间重要联系方式，机构运作和提高社会和民主价值观。十多年前，沃尔克委员会还建议加强公共服务职业道德，以改善公共服务。建议在媒体和学校公共教育中发起个运动，并重申职业队伍绩优原则，专业性，和公共服务导向。结论用金说法，问题是由公众决策者通过系统指标所提出。但是指标并不总能使问题变得和清楚......”。

6、“.....绳索输送机另种由常规衍变来是绳索输送机，通常以缆绳传送带著名。这个产品以长途输送著名，在距澳大利亚公里沃斯利铝土矿上应用输送带是最长单个飞行输送机。在钢绳输送机上，驱动装置和运载媒介是分离。图平直部分这种驱动与输送装置分离允许输送有小半径水平弯曲，这种设计优于根距张紧力和地势传统设计。图与常规输送机水平曲线不同图位于加拿大图显示是位于加拿大河畔条长公里水平半径米缆绳输送带立式输送装置有时材料需要被提升或下降而常规输送机被限制在度附近倾斜角度内。但是带式输送机非传统衍变不管是在增加角度还是平直方面都是相当成功。大角度输送机第台大角度输送机由公司生产，非常利用常规输送机零部件图构成。当原料在两条带子之间输送时，被称为三明治输送装置。图公司第套大倾角输送装置采用独特可平移式设计，作为堆过滤垫图。垂直式输送装置第二种立式输送装置展现是种非常规带式装置，它可以实现垂直输送图。这种垂直输送机，年由安装在白县煤矿矿图......”。

7、“.....输送能力。图图矿动力分散在最近过去段时间里，种最有趣发展是电力沿输送道路分配。看到输送机驱动装置安装在收尾末端，让尾端驱动完成输送带拉紧输送工作。但是现在发展观念是把驱动安装在任何需要位置。在带式输送机上多个位置安装动力源想法已经存在很长段时间了。第次应用是年安装在美国煤矿。紧接着是在地下煤矿中得到应用，而且长臂开采法也越来越体现它优越性。采矿设备效率和能力也得到巨大改善。矿工们也开始寻找大矿区从而减少移动大型采矿设备次数及时间。矿井宽度和矿井分格长度都得到增加。当矿井分格长度增加后，输送问题开始出现。接近千米输送长度所需要电力和输送带强度比以前地下煤矿需要大很多。问题是大号高电力驱动装置安装及移动困难。虽然胶带技术能够满足胶带所需强度要求，它意味着需要比钢铁更重要强度及加硫处理。由于长臂开采法盘区传动机经常推进和后退，矿工需要经常增加或取消滚筒正传与逆转。而且硫化结合需要长期维护以保证强度，因而失去产品生产时间在个完全盘区中是很严重......”。

8、“.....并且中间驱动应用限制了输送带伸长及张紧这样就允许纤维胶带在长距离输送机中应用。现今，中间驱动技术被很好接受并越来越广泛应用于地下煤矿中。世界范围内许多矿把这项技术整合到现在和未来矿业计划当中来增加他们整体采矿效率和效益。表所示张紧图显示了中间驱动重大好处。这种平面前驱输送机有简单皮带张力分布如黑色线条所示。虽然平均皮带张力在每个周期期间只约为最大值，但必须围绕最大估量值附近。黑色线条急剧回落表示顶头滑轮要求总扭矩。这个推动通常是通过个集中事件如个危机或目前项目运作反馈来实现。这种反馈为决策者提供了与项目是否正在按计划进行执行是否符合法律规定或者任何意外后果可能会出现所相关信息。危机和其他重点事件可以通过对个问题先前存在看法得到加强。有时候主题变成了突出议程项目，部分原因是因为重要决策者拥有个人经验使得主题受到他们关注。所有这些因素都有助于提醒人们注意上文所讨论当前人力资本危机。根据金年所提出，当问题政策和政治都聚集在个关键时刻时......”。

9、“.....金将这定义为开放政策窗口。政策窗口对于提议倡导者来说是个机会，可以推动他们解决方案，并且提请注意他们具体问题。倡导者需要软化系统，在窗口打开之前制定个给定提议，讨论修改并准备好。既然人力资源管理危机已经在决策者议程上找到了席之地，联邦机构必须有自己改革建议，并随时准备在问题政治和政策聚集起来时候抓住机会。这样，当问题流和政策流政治流聚集起来时候，机构可以依赖于布什政府和国会优先权继续改善人力资源管理，或者套用金理论。沃克认为在高风险名单中人力资源管理方向将为变化提供奖励历史已经证明，当些事物在高风险名单中出现时，通常采取措施如下„„成功地处理人本资源危机并授权联邦雇员并不会快速出现。没有单立法或行政命令可以实现这些目标。这项工作要取得成功，就必须得到国会职业经理和在第线雇员接受。最重要是，它必须被下届总统下届政府高层领导者以及将被任命为部门和机构最高管理机构人员所接受。如果没有所有这些利益相关者持续支持......”。