1、“.....使工程合同与图纸不符规定当前市场供应材料不符合标准规格设计要求。这些问题已离开初级工程造价因素。因此,在施工过程中,我们必须加紧海关变化通过任何更改设计,扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容,最好实行分级控制,限额签证制度。有权变更设计,尤其是涉及到成本设计变更,必须经设计单位,建设单位现场代表,监理工程师共同签字......”。

2、“.....减少损失,因为已完成或部分完成项目将进行拆除工作内容,这势必造成重大变更损失。因此,建设单位应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场,掌握在任何时候控制工程造价变化。工程现场签证手续通过严格控制建设项目监督制度,建立专门部门,专业人员使用专业项目管理,以避免项目管理人员只是签证不是经济帐现象。投资失控造成严重后果，严重改变签证程序......”。

3、“.....监理方工地代表共同签名方式,以确保变更,签证真实性,合法性,经济和避免欺诈现象,由此产生纠纷。在施工过程中,建设单位要加强现场施工管理,督促施工方按图施工,严格控制变更谈判,代用材料,现场签证,以及各种预算外额外劳动力成本必要修改,应做次后发生变化及时变化,计算工作量和费用情况发生了巨大变化,以把握在任何时候项目费用水平,以避免积压工作......”。

4、“.....施工单位代表到现场监督,做好记录,特别是隐蔽记录和签证,减少结算及格现象。不少工程现场签证是没有这么严重,给工程带来了非常大麻烦,导致相当大经济损失,现场签证严格管理,施工阶段工程成本控制关键。工程量清单,严格审查对项目审查清单监理工程师名单措施来控制工程。工程量清单提供措施清单,是为了完成建设项目,发生在施工前和工程施工过程中技术......”。

5、“.....安全等方面非工程实体。在这个阶段,因为许多项目都是在施工图及施工现场不完善招标等到施工招标工程设计和现场实况,有更好机会。监理工程师地址收集第手资料,逐项考核鉴定,不作修改。控制材料消耗,合理确定材料价格工程造价控制材料价格控制是主要,材料费在工程中往往占有很大比重,般占预算费用。占直接成本。有必要在施工阶段严格按照合同金额材料控制......”。

6、“.....以有效地控制工程造价。市场经济物资供应各种渠道,品种及价格范围材料,施工单位预算管理和外勤人员应密切注意市场行情随着工程进度现场,市场,另方面,在信息化建设和物资竣工决算提供了有力依据。科技与经济体化,加强投资控制有效地控制了投资,从组织,技术,经济,合同,并采取其他措施。因此,施工单位必须加强管理工程和技术人员经济理念教育质量......”。

7、“.....施工方以帮助改善建筑设计,合理安全,财政和物质资源。加快工作进度,提高工程质量。施工遇到问题,及时与设计师联系,选择既经济和科学潜力解决方案,克服所造成浪费指挥,给予应有重视投资保护,负责工程技术相结合经济官员,从招标,合同谈判,成本预算,签订支付工程进度竣工决算,成本分析,整个过程管理,严格控制工程造价......”。

8、“.....由承办单位,经验收质量标准,并符合合同要求,对建设单位,最后结算价工程。竣工后结算审核批准建设项目工程造价基础。结算完成第阶段工程造价控制。段很长时间,完成了施工图纸结算预算,是成本管理问题得以解决。因此,审计工作完成解决是项非常重要工作,应着重做好以下几个方面工作审计准确输出。这个项目竣工审计决算审计中......”。

9、“.....其中最细致工作,要计划完成项目,更改设计和施工工地为基础,固定,严格按照规定工程计算规则逐项审核,为防止建设工程竣工结算故意夸大产量,以增加项目成本。检查正确性。审查中列出价格与固定价格致,其名称规格计量单位,其内容与单位估价表价格换算。审查费标准与固定成本施工期间及工程造价政策。结论总之,工程造价控制是个全过程控制,应该说......”。