1、“.....第五列在表项目总成本，包括相关结果。先观察是，这两个分布右偏，因为平均数大于中位数。第二个观察是，包括相关情况下有个更大变异比不包括相关不确定性。这个结论是不足为奇，因为前者有个更大标准偏差，后者，差异。要选择典型水平下降，敏感性分析，执行和图。很明显该单位是用于该项目总成本比其他单位更敏感......”。

2、“.....层次模型不包括原则所有成本要素和其保证金百分之分布如表所示。模拟试验后，将产生第二个层次概率分布，并在表中列出。新发行将取代相应分布在表。模型层次结构，不含原则为基础项目总成本描述性统计，模拟试验后，在表中第列表示。层次模型标准偏差不小于典型主成分分析，也就是说......”。

3、“.....层次模型包括格式基于模型集成模拟试验后第列在表中所示层次描述性统计。层次模型包括层次格式项目总成本描述性统计是根据项模拟试验后第二列在表所示层次模型整合层次上。比较和验证。在本节中，我们验证所提出以适当成本要素和项目成本信息效率最大化方法是否可以解决困境......”。

4、“.....整合格式层次模型蒙特卡洛模拟结果表示为图。该项目总成本和点基础上层次模型集成格式，建立了置信区间，和机般在百分比表示。层次整合层次模型蒙特卡洛模拟结果可以表示为图。该项目总成本和点基础上层次模型集成层次，建立了信心区间，与般。置信区间，所有型号机进行了总结于表。这是说层次和格式......”。

5、“.....层次结构模型综合层次文件，可以实现比层次模型集成层次更准确估计。项目基线成本万欧元从表可以得出结论。应急预案已概括在表，建议做法号基础上。所有结果描绘层次和格式有更现实和可执行估计。所提出方法可以解决困境，以适当成本要素和项目成本信息效率最大化。最后，成本估算根据层次方法帮助我们赢得了竞标......”。

6、“.....并伴随着较高。同时，它不仅提供了维持目前成本超支知识，但也估计，在完成从项目本身内部，而不是在其他项目上历史资料统计推断成本。结论实际和理论上有效层次结构层次模型之间项目，已开发成本要素，巧妙地解决了典型困境关键要素包括使用成本分层结构，适当......”。

7、“.....分析师应该警惕执行成本概率分析，由数百个成本要素从属于级陷阱。宏观和微观风险分析，项目成本要素，以取得准确模型输入，并最大限度地提高信息效率。第级级学科历史数据，以获得蒙特卡罗模拟方法建议。实际估计，在，和合理预算将接近通过学科专家校准。钱纳入预算管理做法和层次原则。成本要素评估，关联效应......”。

8、“.....有个项目总成本和成功概率显着影响，而不是个别情况。为了增强可信度和现实，认为同时影响和。所提出方法提供了个项目成本估算和分析框架。它避免了大量成本要素影响，并最大限度地提高效率历史数据和专家判断。它不仅使后成本估计需求，而且还提供了项目管理好处，尤其是当它涉及到建议审慎管理储备......”。

9、“.....而不是只是个单最佳估计，概率分布，可以提出项目管理，例如，基本成本估计可在置信水平预算，但有足够管理储备被列入带来了成功概率高达。项目经理可以制定更可行计划，并在招投标阶段和执行阶段做出更好决策，使项目交付以更低成本和更高成功概率。超支问题严重性是不接受现状借口，提出方法好处可能是重要......”。