1、“.....并注明原件存放处。期填写人填表日期填写使用说明在工程开工或相关工作开展前，填写本表。施工项目部应对检查日期受检单位记录人检查类别专职安全员检查内容及整体情况检查组成员安全施工问题通知单表号单位名称编号主送检查发现时间年月日时存在问题及地点处理意见及要求上述问题请你单复检日期年月日检查组成员被通知单位领导特种作问题整改结果整改责任人签字申请复检日期年月日整改验证结果及意见整改验证人签字车辆作业高处作业爆破作业起重机械作业等，特种作业人员必须经过有关政府主管部门培训取证。位急速研究，务必于月日前解决，以防事故的发生请在月日前将整改结果书有效期填写下次应复审的年月日。安全奖励登记台账表号单位名称编号序号日期受奖单位或个人颁奖单位奖励事由奖励方式备注填写人填表日期注奖励方式包括荣誉物资或奖励金额......”。

2、“.....安全教育培训记录表号单位名称填写人填表日期年月日安全考试登记台账表号单位名称编号序号姓名岗位工种考试安全教育培训记录表号单位名称编号工程名称培训日期培训地点培训课时主讲人受培训人数培训组织单位召集......”。

3、“.....按有关规定，安全管理人员必须经过相关培训，持证上岗责。他应该不断地革新，这样不但可使部属打破常规，对外界年月日续表六经费预算申请经费总额万元年万元年万元调研费购置仪器设备费制造费用包括材料产品费用试验费用包括人工机械资料费有关书籍晒图等咨询费委托开发费用其他费用总计说明购置仪器设备费，制造费用，试验费用委托开发费用及其他费用等超过元以上者要附明细。对需要的专用设备和成品要附明细......”。

4、“.....其余均为般施工方案。般施工方案由施工项目部技术员编制，项目部质检员和安全员审核，项目总工批准。特殊施工方案由施工项目部项目总工编制......”。

5、“.....施工单位总工程师或副总工程师批准。施工项目部应对留存安全管理资格证书复印件进行确认，并注明原件存放处。安全施工措施交底记录表号单位名称编号工程名称交底地点文件名称主持人交底人接受交底负责人参加交底人员签字见签到表交底内容记录人交底日期年月日安全工作会议例会记录表号单位名称编号会议地点会议时间年月日会议主持人记录人到会人数会议主要议题参加会议人员单位姓名职务见会议签到表会议记录新工人入厂三级安全教育卡片表号单位名称编号姓名性别年龄录用形式体检结果从何处来省县市乡街公司级教育年月日考试成绩判卷安监部门负责人分公司项目部级教育年月日考试成绩判卷专职安全员班组级教育年月日掌握情况班组意见个人态度年月日批准上岗人意见批准人备注注调换工种或因工受伤休息六个月后上班时也用此表考核。安全教育培训记录表号单位名称编号工程名称培训日期培训地点培训课时主讲人受培训人数培训组织单位召集人受培训单位培训的主要内容填写人填表日期年月日安全考试登记台账表号单位名称编号序号姓名岗位工种考试时间考试内容成绩备注目负责人专职安全员兼职安全员等。按有关规定，安全管理人员必须经过相关培训......”。

6、“.....而且还可随时修正各项程序，计划目标及作业等以配合客观条件。九职业经理人必须是好的沟通者现代企业组织关系中，大家愈来愈注意管理方面的密切联系，而且都在研究如何才能更有效而准确地相互沟通意见及思想，因此，经理都把注意力集中在发掘那些阻碍资料意见等在整个机构中畅流的真正原因。畅流的主要目标是要传递及接收完整而精确的资料，同时，整理出机构中共同的意见及应循的方向。如果实施得法，更可促进成员与成员部门与部门之间的相互了解。此外，个经理还要不断地分析及督导管辖部门，使意见及资料确能畅通无阻。这也是考验各级经理的种方式。十职业经理人必须是位好老师虽然训练部属是专家们的事，但是有些训练，除经理外，别人是不能替代的，因为经理与部属间的关系特殊，其训练方式和使用的教材都与训练专家截然不同。他的主要职责之是训练能干的部属使其具有发展潜力，但是，经理仅发现人才是不够的，定要使这个人才愿意接受训练才行。如果我们记忆不差，应该还记得个好老师应是教学相长，听与讲并用乐教不倦，而学者乐在其中喜欢与人相处，特别是学生，并且言行致具有完美的人格......”。

7、“.....要想做个好老师，他须竭尽所能，有勇气接受失败，并具有不断追求成功的决心。现代管理学日新月异，经理必须不断学，必须好学不倦，学习新技术及新方法，不能以为自己已经受过良好的训练而怠误学习，因为这种训练可能隔段时间就会落伍，而新的技术方法却都是他从未运用过的。客观而言，教育和训练对我们的生活都很重要，教育可以扩展个人的知识领域，使生活更为充实，而训练可以为以后的工作做准备。因而，经理必须先接受好的教育和训练，然后才能教育和训练部属。十职业经理人必须是决策人经理人员的职责及功能发挥到高峰，便是作决策。他运用切管理学上的方法和技术，其目的是作个正确的决定，而每个人作决定的方法和程序都不尽相同，因此，经理必须把这些方法和程序系统化，才能适时作出精密的决定。系统化决策也就成了经理人员个人修养和生活方法中很重要的环，其方法是把例行公事让部属去执行，经理才有空余时间去解决复杂而困难的问题。经理人员不应替部属作有关例行公事的决定，他应该与部属直接讨论问题，最后授权给最低层的负责人去作决定，但仍应负成败之责，因此，经理人员常常是紧张而孤独的......”。

8、“.....他们所得到的报酬是成功的滋味，受人景仰和个人的欣慰与满足。十二职业经理人必须是宣传鼓动家经营管理人员要高瞻远瞩，明晰动静，运用思想家演说家评论家的天才，阐述概念，扭转看法，鼓舞士气，引导众人形成明确的价值观。从而使企业全体员工产生持久的凝聚力，并在组织外部社会大众的心目中植下种亲切友好的形象，使企业有个轻松的外部环境和社会环境，更广泛地传播自己的企业文化，提高自己企业的知名度和无形资产。十三职业经理人必须是创新者个人如果没有创新精神，不敢冒风险，就谈不上开拓。安全管理人员登记表表号单位名称编号序号姓名性别年龄职务发证单位证书编号备注填表人留存的复印件进行确认，并注明原件存放处。期填写人填表日期填写使用说明在工程开工或相关工作开展前，填写本表......”。

9、“.....特种作业人员必须经过有关政府主管部门培训取证。位急速研究，务必于月日前解决，以防事故的发生请在月日前将整改结果书有效期填写下次应复审的年月日。安全奖励登记台账表号单位名称编号序号日期受奖单位或个人颁奖单位奖励事由奖励方式备注填写人填表日期注奖励方式包括荣誉物资或奖励金额......”。