1、“.....二层及二层夹层均为米，三四层层高为米配电室变配电室发电机房生活水泵房空调机房消防控制室设备控制室隐框玻璃幕墙干挂石材幕墙铝合金板幕墙详二次深化设计图纸水泥砂浆内墙面面层二次装修定粗装修房间涂料墙面地下室除消防水池，所有墙面屋面水泥砂浆找平层四层会议室办公室网络机房空调机房卫生间合用前室楼梯间坡道等屋顶屋面挤塑聚苯板保温层四层会议室办公室网络机房空调机房卫生间合用前室楼梯间坡道等屋顶屋面合成高分子防水卷材四层会议室办公室网络机房空调机房卫生间合用前室楼梯间坡道等屋顶屋面自粘式改性沥青防水卷材四层会议室办公室网络机房空调机房卫生间合用前室楼梯间坡道等屋顶屋面刚性卷材保护层四层会议室办公室网络机房空调机房卫生间合用前室楼梯间坡道等屋顶种植屋面四层会议室办公室网络机房空调机房卫生间合用前室楼梯间坡道等屋顶不上人铝合金板屋面总体模型时......”。

2、“.....沟通策划十七成本管理策划十八资金流量策划十九合同管理策划二十项目风险管理二十监测设备策划二十二劳动计划策划书项目策划编制说明项目开工前，根据合同承诺，确定项目管理目标，通过对各种资源和要素合理配置优化组合统筹考虑，实现项目管理综合效益最大化和风险最小化的目的，以便更好的履行承诺。施工过程中，当项目情况发生重大变化导致项目管理目标不能实现时，应重新进行项目管理策划并更新项目管理策划书。项目管理策划书公司项目主管部门负责分发和保管。际生态会议中心西侧，东靠国际生态会议中心广场，西靠观山湖上山体，内部地势较高，出入口设在用地西北侧，保管。项目策划工程概况本工程位深圳市金阳新区林城东路与中天路交口，项目北临林城东路，南国最小化的目的，以便更好的履行承诺。施工过程中，当项目情况发生重大变化导致项目管理目标不能实现监测设备策划二十二劳动计划策划书项目策划编制说明项目开工前，根据合同承诺......”。

3、“.....不得跳号跳页开出。作废的收据应式三联同时订在起，加盖作废印章后保存，不得撕毁和随便丢弃。收款收据按实际发生的经济业务据实开出，收款金额必须是实际结算的金额，必须在实际收到款项后开出。酒店收据不准借他人使用不得为他人代开，不准填开无真实经济业务的收据。用完之收据存根联经会计审核签名后，由财务经理保管......”。

4、“.....根据合同承诺，确定项目管理目标，通过对各种资源和要素合理配置优化组合统筹考虑，实现项目管理综合效益最大化和风险最小化的目的，以便更好的履行承诺。施工过程中，当项目情况发生重大变化导致项目管理目标不能实现时，应重新进行项目管理策划并更新项目管理策划书。项目管理策划书公司项目主管部门负责分发和保管。项目策划工程概况本工程位深圳市金阳新区林城东路与中天路交口，项目北临林城东路，南国际生态会议中心西侧，东靠国际生态会议中心广场，西靠观山湖上山体，内部地势较高，出入口设在用地西北侧，接林城东路市政道路。地下设计为层地下室......”。

5、“.....结构形式为框架剪力墙结构钢结构，总建筑面积。地下层层高为米层层高为米，二层及二层夹层均为米，三四层层高为米，屋面下弦层层高为米局部为钢筋混凝土结构。该工编制说明二工程概况三工程项目管理目标四现场管理人员配置方案五施工部署六施工总平面布置方案七施工现场临水临电策划方案八施工进度控制计划九现场临时设施与办公设备配置策划十分包计划十深圳市城乡规划展览馆工程项目管理策划书版本第版编制日期审核日期批准日期卫生间合用前室走道楼梯间坡道防静电活动楼面网络机房水泥砂浆踢脚板所有粗装修区域除有地砖由业主另行招标设计，装饰装修为业主二次招标施工，主体结构粗装修设计做法按下表进行统计序号做法使用部位水泥砂浆楼地面配电间设备控制室空调机房消防控制室管井面砖楼面高压配电室扩大前室值班室地下设计为层地下室，地上为四层建筑高度，结构形式为框架剪力墙结构钢结构，总建筑面积。建筑工程有限公司承建。该工程由中天城投集团贵阳国际会议展览中心有限公司开发，贵州三维工程建设监理咨询有限公司监理，深圳市博艺建筑工程设计有限公司设计......”。

6、“.....应及时上报财务经理和总经理，以便办理挂失手续。二操作程序会计根据收据的使用情况和结存情况，填写式三联的采购申请单，经财务经理审批总经理审批后，交采购部通知供应商印制。印制好的收据经仓库验收后，开式三联的直拨物资验收单给会计保管。会计按直拨单清点收据数量检查收据编号，无误在直拨单上签收。会计凭直拨单登记收据管理帐本应登记的内容有收到日期收到收据的编号数量等，并将直拨单放登记本起交财务经理审核并签名确认。收银主任和出纳领取收据时，必须凭领料单至会计处领取，会计凭单登记收据管理帐本，连同领料单起交财务经理审核并签名确认。收银台设专用收据管理帐本进行管理，收到收据时登记收入情况包括收据数量收据编号，并移交接收双方同时签名确认。开出收据按实际结算情况填写，并同时登记收据使用记录。收银交接班人员应检查收据的使用情况和结存情况，发现问题应作好记录后在收据登记本上签名确认。已用完的收据存根联应即时由收银主任或收银领班上缴至会计复查，会计检查无误后核销收据领用记录，在收据存根联上签名确认后交财务经理保管......”。

7、“.....加强对有价票券的使用监督，保障酒店资源的合理利用，保障酒店经济利益，制定本规定。管理规定有价票券由财务部统管理统发放。各部门领取票券需办理领取手续。票券从策划设计定稿等环节，需由使用部门设计部门财务部门共同参与，共同确定，并由总经理审批。票券统由会计管理由会计核销，各部门已派发完的票券存根联应及时交回会计处核对。会计设专用登记本登记。票券派发部门第次领取票券需凭部门负责人审批的领料单自会计处领取，以后凭存根联领取。领取时应办理领取手续。票券须加盖酒店票券专用章或财务专用章后使用。库存票券不得先盖票券专用章，必须待票券领取时加盖票券专用章。票券不得私自赠与他人不得据为已有不得私自买卖，酒店员工不得用票券在酒店消费。票券按酒店的管理政策和管理规定派发，凡不符管理政策和管理规定的，不得派发。票券如不慎丢失的，应及时通知财务部和总经理，以便作出停用决定。非票券派发部门领取票券的，应经总经理审批同意后领取。否则会计不得发放。票券应顺号发放，不得跳号或顺序颠倒发放。发出之票券如有涂改或毁损的......”。

8、“.....票券按酒店管理规定使用，不可兑换现金，不设找赎，过期作废处理。收回的票券应及时加盖作废印章，并与顾客消费帐单订在起。收回的票券由会计核销。各票券派发部门必须作好票券的派发登记，每天上交财务部审核，月末进行盘点。重要票券发出和收回都必须进行帐务处理，清楚反映票券的实际情况。二操作程序票券经使用部门提出申请，由使用部门财务部门共同策划，经销售策划部设计总经理审批后印制。已投入使用的票券由会计提出补仓申请，由采购部通知供应商印制。印制好的票券经仓管员验收，开直拨单交会展区大堂公示展示厅入口大堂门厅建设业绩展区合用前室走道平台水泥砂浆顶棚汽车坡道部位涂料顶棚车库值班室储藏室进线间楼梯间坡道前室合成高分子防水顶棚卫生间机房吸顶吊顶高压地下层层高为米层层高为米，二层及二层夹层均为米，三四层层高为米配电室变配电室发电机房生活水泵房空调机房消防控制室设备控制室隐框玻璃幕墙干挂石材幕墙铝合金板幕墙详二次深化设计图纸水泥砂浆内墙面面层二次装修定粗装修房间涂料墙面地下室除消防水池......”。

9、“.....应重新进行项目管理策划并更新项目管理策划书。沟通策划十七成本管理策划十八资金流量策划十九合同管理策划二十项目风险管理二十监测设备策划二十二劳动计划策划书项目策划编制说明项目开工前，根据合同承诺，确定项目管理目标，通过对各种资源和要素合理配置优化组合统筹考虑，实现项目管理综合效益最大化和风险最小化的目的，以便更好的履行承诺。施工过程中，当项目情况发生重大变化导致项目管理目标不能实现时，应重新进行项目管理策划并更新项目管理策划书......”。