1、“.....九通讯录主要联系电话部门岗位办公电话备注厂部厂长书记生产副厂长经营副厂长总工程师副总工程师副总工程师副总工程师副总工程师副总工程师副总经济师厂部值班室计划经营部主任经济指标副主任工程室运行部主任隔离调试专工安全环保部主任安全文明副主任安全文明文明生产主管安监室设备部主任质量计划副主任质量计划缺陷专工汽机专工电气专工锅炉专工热控专工土建专工化学专工除灰专工金属试验工程管理金属监督人力资源部主任器材科科长主管仓库主任武装保卫部主任治安室消防队值班室汽机分场主任副主任专工值班室电气分场主任副主任专工值班室锅炉分场主任专工值班室热控分场主任专工值班室化学分场主任专工值班室除灰分场主任专工值班室燃料分场主任副主任专工值班室土建保温公司经理副经理值班室电力机械修配厂厂长调度室值班室运行二分场主任书记副主任汽机专工电气专工锅炉专工值班室车管中心主任室值班室......”。

2、“.....瓦瓦瓦轴振超标系热工测量装置问题，就地测量，振动良好。主机各轴封没有大的漏汽情况，高中低压缸各轴承油档无明显漏油情况，发电机后轴承处有漏油，原检查为轴承室闷头漏，现是否有新漏点，待小修时查明漏油点，针对消除。主机调速系统问题较多，只高调门油动机均漏油严重，有的是油动机活塞杆处密封漏油，有的是在油动机与集成块结合面处漏油。其具体原因及漏点待小修解体时进步查明。二台主汽门油动机集成块结合面处渗油，其主要原因为密封件存在问题。油系统中油管道中的接头焊接均为插套连接，焊口易出现问题，此次小修中全部进行处理。油系统的油质在运行过程中在年月份和月份曾出现过级，主要原因是未按要求对油质加强过滤处理，新加油品过多没有及时过滤，再者油站没有防尘措施。需加盖防尘室。主机润滑油系统设备方面运行至今，没有大的问题，主机润滑油油质颗粒度为级，但二台小机润滑油的颗粒度均为级，超出标准要求。主要原因是没有经常进行过滤处理，需加强油质处理。疏水系统部分疏水阀存在内漏，主要原因是在基建初期启动调试时......”。

3、“.....其主要原因可能是其阀笼结构不合理，在此次小修中解体检查。负荷后没有及时将应关闭的疏水阀进行关闭，从而造成阀线冲刷损坏。号低加正常疏水调节阀在低负荷时加强过滤处理，新加油品过多没有及时过滤，再者油站没有防尘措施。需加盖防尘室。疏水系统部分疏级，超出标准要求。主要原因是没有经常进行过滤处理，需加强油质处理。不同程度泄漏，按厂家说明书是允许有轻微泄漏，但目前泄漏量可能大于厂家说的轻微任单位违章，连带考核发包单位减半的处理。加分规定现场定置管理符合整理整顿有序清洁的拆卸的零件堆放整齐检修工器具摆放整齐材料备品排放整齐，加分。现场文明检修现场没有脏乱差场面，行为规范，加分。检修中三不落地设备不落地材料不落地工具不落地获优秀的单位加分，获优良的单位良加分。认真开展废油收集工作，加分。临时吸烟点设置且使用规范，加分。经济指标考核考核分值为分费用指标各项工程严格按概算执行。费用超过概算没有事先得到批准的，每超扣分。设备系统无变更，施工质量达到良好，费用低于概算加分......”。

4、“.....不影响工程质量，每节约工程造价的加分。变更小修项目使用小修费用未备案的，扣分。工程完工未及时结算周扣分。用小修费用领用非小修备品备件的，每次扣分。小修备品备件计划准确性差，实际领用数超过核准数偏差以上的扣分，每高扣责任单位分。检修中每发现次浪费万元，扣责任单位分浪费万元，扣责任单位分，依此类推。经济指标排汽压力经环境温度修正后达到设计值，汽机加分，运行加分高于设计值，汽机扣分，运行扣分。本次启动应采取汽泵启动方式，如未能采取，责任单位扣分。如采取电泵启动方式，汽泵应能按启动程序投上，否则，每影响小时扣责任单位分，最多扣分。高加能按时投入，否则扣分超过天以上扣分。真空严密性应达到合格，良汽机加分，运行加分优汽机加分，运行加分汽机扣分，运行扣分以上汽机扣分，运行扣分系统内漏低压系统每个漏点扣分高压系统每个漏点扣责任单位分，每个漏点扣责任单位分高于每个漏点扣分。系统外漏点每个漏点扣分，严重漏点扣分。汽机顺序阀投运要及时，每延误天扣责任单位分，最多扣分。汽机凝汽器胶球清洗系统投运率应达，收球率应达。投运率，扣责任单位分，收球率每降低个百分点扣责任单位分达到加分，加分，加分......”。

5、“.....每吨煤增加，扣分每吨煤减少，加分。预热器漏风率，每增加扣分，降低加分。飞灰含碳量应低于，扣分，扣分，超过扣分，低于加分，低于加分，低于加分。补水率为，每增加个百分点扣责任单位分，降低个百分点加分。炉本体制粉系统每处漏扣分。锅炉吹灰能正常进行，否则扣责任单位分。主要参数指示不正确扣分，般表计指示不正确，每个扣分。电除尘严重漏风每处扣分。电除尘可投运率达，每停运个电场扣分，个电场低电流扣分。减温水门严密性再热器减温水门前后温差每升高扣分，过热器减温水门前后温差每升高扣分。输煤皮带断裂扣分，撕皮带每米扣分。因操作问题影响机组启动，每小时扣分，因设备问题影响机组启动，每小时扣责任单位分。因操作问题损坏设备，每台次扣责任单位分。每发现处保温层表面温度超标扣土保公司分。启动应为零用油，如发生用油，吨以内含吨扣责任单位分吨以内含吨扣责任单位分吨以上扣责任单位分附则本考核办法的解释权为厂考核领导小组......”。

6、“.....可以不做评审结论评审的结论有两个评审通过和再评审问题处理意见与建议可以有如下建议问题较严重，需要大量修改，然后进行再评审。由跟踪解决出现的上述所有问题，然后提交，不需再评审。没有较大问题，评审通过。第项问题的解决方案应该如下„„评审员签字做非正式评审活动记录时，这行以下的内容可以删除。项目经理确认意见协调员确认意见培训为确保软件投入运行后，用户方使用系统的人员能够掌握操作方法，维护人员能够了解系统的整体技术特点及日常维护技术问题，联合投标双方除提供详细的用户手册和维护手册外，还将提供全面的培训服务。主要包括用户培训培训对象业务操作员。培训方式系统介绍与上机操作指导。高级技术培训培训对象管理员高级技术员。培训方式系统架构应用开发技术介绍，上机实践指导。具体培训计划如下总体目标通过培训使受训人员能够独立地对系统进行操作使用管理维护和后续开发。培训内容包括产品使用培训和高级技术培训......”。

7、“.....讲解和介绍设备检测系统工程及设备检测数据管理系统应用。培训对象管理员高级技术员业务操作员。计划安排在北京提供对国家级管理员为期天的培训次，人数为人在北京提供对省级管理员集中培训次，为期天，人数人在北京提供对提供对高级技术人员为期天的培训次，人数为人在北京提供对国家级省级操作人员集中培训次，每期为天，每期培训人数人。教师安排安排直接参加系统设计由有经验的技术人员授课。培训时间及都教师安排如下用户培训培训对象业务操作员。培训大纲系统介绍设备检测系统工程与上机操作指导。培训时间天培训地点北京市培训内容第天系统介绍，安装调试和操作方法第二天操作方法和上机培训第三天上机培训，指导操作和考核培训教师颜上机操作指导年龄毕业院校沈阳工业大学计算机及应用专业学历本科本项目中拟任职务应用软件开发组长培训教师杨设备检测系统工程教授级高工高级管理培训培训对象国家级管理员。培训大纲系统架构系统管理维护，上机实践指导。培训时间天培训地点北京市培训内容第天系统介绍，安装调试和操作方法第二天系统维护，系统配置和系统升级第三天上机培训，指导操作第四天上机培训......”。

8、“.....培训大纲系统架构系统管理维护，上机实践指导。培训时间天培训地点北京市培训内容第天系统介绍，安装调试和操作方法第二天系统维护，系统配置和系统升级第三天上机培训，指导操作和考核培训教师陈设备检测数据系统应用教授级高工培训教师宫立佳数据库应用软件系统开发年龄毕业院校齐齐哈尔大学，计算机专业学历本科本项目中拟任职务数据库应用软件系统开发高级技术培训培训对象高级技术员。培训方式系统设计中的思想和方法。培训时间天培训地点北京市培训内容第天分场负责电除尘灰浆泵房及碎渣机捞渣机区域化学分场负责所属小室凝混床区域及给煤机平台炉本体其余各层及锅炉房零米碎渣机捞渣机区域除外给粉机小室及绞龙层引风机区域等由锅炉分场负责所属楼道卫生均由上层面负责管理至下层面各单位所属设备卫生由各单位自己负责......”。

9、“.....瓦瓦瓦轴振超标系热工测量装置问题，就地测量，振动良好。主机各轴封没有大的漏汽情况，高中低压缸各轴承油档无明显漏油情况，发电机后轴承处有漏油，原检查为轴承室闷头漏，现是否有新漏点，待小修时查明漏油点，针对消除。主机调速系统问题较多，只高调门油动机均漏油严重，有的是油动机活塞杆处密封漏油，有的是在油动机与集成块结合面处漏油。其具体原因及漏点待小修解体时进步查明。二台主汽门油动机集成块结合面处渗油，其主要原因为密封件存在问题。油系统中油管道中的接头焊接均为插套连接......”。