1、“.....行业及市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„行业的历史现状和未来及市场需求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业宏观环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„投资与财务„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„组织与人力资源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„创业背景„„„„„„„„„„„计划摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设计采用的主要环保标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产权介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„环保与节能措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„主要污染源和污染物„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场销售计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„生产管......”。

2、“.....理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司选址„„„„„„„„„„„„„组织形式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„主要机构和主管„„„„„选型„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品质量检验及设备维修„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经营管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„节能措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„投资概算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„效益分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„主要生产指标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„成本分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经济效益分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„盈亏平衡分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„投资风险分析及投资者退出......”。

3、“.....结合市场预测，可以对投资方案发生亏损的可能性做出大致判断。如果未来的产品销售价格及生产成本与预期值相同，项目不发生亏损的条件是年销售量不低于于套生产能力利用率不低于。如果按设计能力进行生产并能全部销售，生产成本与预期值相同，项目不发生亏损的条件是产品价格不低于元套如果产品销售单价固定成本变动成本与预期值相同......”。

4、“.....如果销售量产品价格与预期值相同，项目不发生亏损的条件是单位产品变动成本不高于元套。盈亏平衡点反映了项目对市场变化的适应能力和抗风险能力。盈亏平衡点越低，达到此点的盈亏平衡产量和收益或成本就越小，项目投产后的盈利可能性就越大，适应市场变化的能力越强，抗风险能力越强。从以上分析可知，该项目的抗风险能力较强。投资风险分析及投资者退出方式投资风险分析公司主要存在的风险有以下几各方面技术风险，如技术外泄，同行业竞争对手开发优质新技术产品等。新型环保建材产品市场看好，无形竞争者加入。市场营销特定性不可控因素的变化，如政治法律环境经济环境技术环境消费者状况等。市场结构不可控因素的变化，如同行业竞争对手同行业竞争产品等。防范和降低风险的对策针对存在的风险，公司制定以下防范对策生产部门制定严格保密条例，对于泄露技术造成经济损失的员工将承担全部法律责任另外，公司给予技术人员优厚的待遇，防止技术人才流失。以高质量低价格产品占领市场，打出品牌。鼓励创新，开发多种产品，使企业能够多元化发展，降低市场多种不确定风险。投资者退出方式本公司结构为股份有限责任公司......”。

5、“.....股权转让投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司将对投资商进行股权转让的说明。利润分红投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的。按照本商业计划，公司实施股权利润分红，即投资者可按股份的占有份额分享利润......”。

6、“.....网点面向作业进行管理，同时向连锁企业售后服务部汇集信息。连锁企业售后服务机构包括地区售后中心连锁企业售后服务部外包伙伴三种形式第三级网点作业单元苏宁电器集团售后中心对第二级进行管理，第二级为连锁企业的各类售后服务机构，第二级面向网点进行管理，同时统计流程即在连锁企业售后服务机构的作业流程信息流转流程单据流转流程在全国范围内统，由总部具体制定。连锁貌面对顾客，建立苏宁电器集团全国统的服务品牌形象。第二节加盟连锁企业售后的开展集团售后中心与连锁企业售后服务部的管理关系监管关系售后中心对各地连锁企业售后服务机构进行统管理和监督，连锁企业售后服务机构的有关报告请示等都应向售后总部汇总。统规范统形象统语言即在服务过程中。技术支持售后中心对连锁企业售后服务机构的技术工人进行定期的统培训，并在人员上予以支持。资源调配自愿包括人员材料配件和工具等......”。

7、“.....并在各地区之间进行调配总部资材部可以为各地连锁企业售后服务机构供应资材。信息汇集各地连锁企业售后服务机构的相关信息向苏宁电器集团售后中心的对口部门报送。范第十七节空调机安装技术规范业售后服务的考核下篇苏宁电器连锁经营售后服务外包工作手册第十节连锁企业售后外包单位的建立与撤消第十节苏宁电器连锁经营体系售后服务的基本原则第十二节连锁企业外包单位的主要职能第十三节连锁企业售后服务工作流程建议第十四节外包单位信息受理部操作标准建议第十五节作业部操作标准建议第十六节安维人员上门服务规范第十七节空调机安装技术规范第十八节安全操作规程规范第十九节对连锁企业外包单位的考核理即连锁企业售后服务机构在业务上由售后总部统管理......”。

8、“.....转动时，保持行进时的节奏，两臂自然摆动，不得外张，两腿自然挺直，上体保持正直敬礼举手礼敬礼向右看敬礼上体正直，右手取捷径迅速抬起，五指并拢自然伸直，中指微接帽檐右角前约厘米处，手心向下，工单上的日期与时间上门为用户安装，遇有变化须事先征得用户同意。以有用户书面谅解为准......”。

9、“.....„计划摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设计采用的主要环保标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产权介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„环保与节能措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„主要污染源和污染物„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场销售计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„生产管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司选址„„„„„„„„„„„„„组织形式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„主要机构和主管„„„„„选型„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品质量检验及设备维修„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经营管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„节能措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。