1、“.....岗位职责职责具体要求负责制定洗涤部的工作计划符合酒店整体工作要求与饮食部工程部等相关部门进行沟通和协调，充分听取他们的意见和建议鼓励下属员工参与，以取得他们对计划的理解和支持计划要做到全面合理切实可行。制定和完善洗涤部的各项规章制度和工作标准。明确各岗位职责，责任到人为员工的具体工作行为提供评判标准和依据不断修订和完善，逐步提高服务质量和工作成效。负责洗涤部的员工队伍建设，控制人力成本，提高员工素质，营造良好的组织气氛。本着精干高效原则合理确定人员编制制定并组织实施员工培训计划决定员工的聘免绩考和奖罚关心员工，了解员工的思想动态，帮助员工解决实际问题。联络沟通协调参加客房部工作例会，汇报本部门工作情况，听取客房部经理指令主持本部工作例会，布臵工作，提出要求建议召开或参加有关部门的协调会，听取他们对本部门工作的意见和建议与供货商建立广泛的联系，及时掌握市场信息。督导检查下属工作以确保工作临时工客衣制服服务员车间布巾服务员第二节岗位职责及任职说明工及相关部门提供衣物布草收发和洗涤等工作......”。

2、“.....减少消耗，降低成本制定各种物料合理科学的耗用定额指标，严格按指标执行随时掌握原料的市场行情，争取以最优价格买到适用的原料加强宣传教育，培养员工的成本观念和节约意识。决定员工的聘免绩考和奖罚关心员工，了解员工的思想动态，帮助员工解决实际问题。联络沟通设备状况，发现问题及时处理和指导对共同问题或经常发生的问题进行认真分析研究，找出原因，从根本上予，及时掌握市场信息。督导检查下属工作以确保工作质量每日巡查所辖区域的工作纪律操作规程合理安排班次和人力提出布巾和工服的申购和更新计划保证为各部门提供适量足够和合适的布巾和工服处理各类重大投拆。协调参加客房部工作例会，汇报本部门工作情况，听取客房部经理指令主持本部工作例会，布臵工作，提管理好机器设备，保证安全生产制定各种机器设备的操作程序，并督促执行由工程部协助制定机器设备的维修保养计划备存适量的零部件以便能及时维修。勤于学习，善于思考，勇于开拓，不断创新，努力提高服务质量和工作成效。每月召开工作总结会，集思广益......”。

3、“.....研究解决的办法了解和学习同行业中先进的管理办法和手段努力学习有关业务知识和管理理论，不断提高自身素质和管理水平。完成上级指派的其它工作任务任职资格任职资格具体要求项规章制度和工作标准。助理经理直接上级房务部经理直接下级洗涤房领班布巾房领班工作宗旨全面负责洗涤部日常工作，确保为酒店住客员工及酒店有关部门提供优质高效的衣物和布草收发洗熨等服务。岗位职责职责具体要求负责制定洗涤部的工作计划符合酒店整体工作要求与饮食部工程部等相关部门进行沟通和协调，充分听取他们的意见和建议鼓励下属员工参与，不可私自更改洗涤程序，违者每次扣罚分。水洗员不按规定记录内容，违者每次扣罚分。水洗员不按规定投放洗涤剂或乱用洗涤剂，每次扣罚分，情节严重的给予警告处分。水洗员不按规定装机，超载的每次扣罚分。水洗员不按规定过水每次扣罚分，造成布草损坏的给予警告处分水洗员不按规定检查布草制服，洗涤当中造成损坏或染色的，给予警告处分。不可将布草放在地面拖和用脚踩，每次扣罚分，情节严重的给予警告处分。水洗员不按规定清理烘干机尘网，每次扣罚分。水洗员要将干净布草和脏布草分开摆放，并将布草车随时摆放整齐，违者每次扣罚分......”。

4、“.....每次扣罚分。平烫员每天上下班要按规定开关机器，违者每次扣罚分。平烫员要严格控制布草质量，脏破及干净布草定要分开放，如混在起发放给营业部门引起客人投诉的，给予警告处分。将各部门布草按规定分开摆放，违者每次扣罚分。不同规格的布草要分开存放，违者每次扣罚分。平烫员不按规定记录工作内容，违者每次扣罚分。平烫员发现输送带断裂要立即更换，违者每次扣罚分。下班前保持台面清洁，返洗布草与报损布草要分开处理，违者每次扣罚分。布草制服管理员点数定要清楚，如引起外部门投诉及数量不清的，每次扣罚分。情节严重的，给予警告处分。布草制服管理员不按规定记录工作内容违者每次扣罚分。布草制服管理员要注意礼节礼貌，引起投诉的每次扣罚分。发错制服布草的，首次扣罚分，第二次给予口头警告，第三次给予最后警告。布草制服管理员检查不仔细，因质量问题引起投诉的每次扣罚分。布草制服的管理要规范，造成制服布草无故流失的，工作人员负赔偿的连带责任。客衣员收送客衣记录要清楚，违者每次扣罚分。客衣员检查客衣要仔细，如因质量问题引起客人投诉的给予警告处分。客衣员分类不清，不汇报上级导致衣物损坏的......”。

5、“.....错送漏送客衣的，给予警告处分。客衣员工作不仔细，没按照客人要求处理衣物的，每次扣罚分，严重的给予警告处分。客衣员计算价格的，每次扣罚分，严重的警告处分。发现宾客遗忘在衣物内的财物，应及时通知客房中心，并按照操作规范操作。客衣收送员应加强与客房中心的沟通，及时了解和汇总相关信息。烫衣员上下班不按要求开关烫衣设备，造成能源浪费的，每次扣罚分，严重的警告处分。烫衣员不按规定程序操作设备的，违者每次扣罚分。烫衣员烫完衣物要自我检查，如因质量问题引起客人投诉的，每次扣罚分，严重的给予警告处分。烫衣员时刻要将衣物整理好，乱扔乱放的每次扣罚分。烫衣员要十分清楚布料的质量，如因自己判断失误导致衣物被烫坏的，视情节轻重给予警告处分。领班主管检查工作不仔细，水电及汽阀没关造成能源浪费的，每次扣罚分。领班主管每天要负责检查消防安全，违者每次扣罚分。领班主管每天要检查门窗的关闭状况，如没检查出来的，给予书面警告处分，严重的立即辞退。年之内累计扣分达分的，签口头警告份累计扣罚达分的，签书面警告份累计扣罚达分的，签最后警告份累计扣罚超过分的作辞退处理。房领班布巾房领班工作宗旨全面负责洗涤部日常工作......”。

6、“.....应按下发电机主开关灭磁开关跳闸按钮失电后，机组状态无法判断，主机转速表计失电，无法显示转速，为防止主机超速，应就地手动打闸次，检查主汽门调门抽汽逆止门关闭严密失电后，抽汽电动门不联关，应手动关闭主机直流油泵低油压联锁经联动，失电后联锁拒动主机交流润滑油泵高压备用密封油泵低油压联锁经压力开关硬接线可实现联动失电后，集控室无法判断油泵运行状态及主机润滑油压，为防止断油烧瓦事故发生，应手动按下主机交直流润滑油泵启动按钮，立即就地确认主机润滑油系统运行正常检查交流润滑油泵运行正常，停直流润滑油泵主机失电，转速信号失去，顶轴油泵不联启，就地启动主机转速至零后，盘车电机拒启，转速下降过程中，联系检修短接零转速接点，主机转速至零，手动投盘车主开关状态可通过电子间开关柜跳合位置显示进行判断，最终主开关位置确认应由网控值班员就地检查为准灭磁开关位置通过电子间就地检查确定厂用电源是否正常，事故处理前期，通过负荷的运行情况，间接判断事故处理告段落，应及时就地检查确认如部分厂用电源失去，应就地手动倒换，防止人身伤害失电后，小机失电，高低压调门关闭小机跳闸电磁阀电源为直流电源，带电后小机跳闸......”。

7、“.....无法实现保护跳闸，必须就地手动打闸停机辅汽至除氧器加热汽源调门无法开启，除氧器加热无法投入，给水温度与汽包壁温差严重超限，为确保汽包安全，应立即捅跳所有给水泵，关闭给水泵出口电动门失电后，吸送风机动叶开度保持不变动作，燃料切除次风机跳闸，炉膛负压负值较大且无法监视，应及时捅跳吸送风机，执行此操作时注意顺序及岗位间配合，防止损坏炉墙及严重冒正压给水泵再循环调门失电关闭，为防止前置泵憋压，及时捅跳前置泵失电后，真空泵入口门关闭，主机真空下降，为防止排气缸温度超限，应手动关闭主再热蒸汽管道疏水，检查高低压旁路关闭，检查本扩高扩减温水后缸喷雾正常投入。附录直流段蓄电池出口保险熔断事故处理释义蓄电池保险熔断，浮充直供方式，随着负荷的变化，直流母线电压波动，电压升高过程中，可能导致控制保护信号自动装置误动，致使直流负荷过电压或击穿，因此应及时停运浮充装置倒换直流系统运行方式时，防止带负荷拉合刀闸，用等电位方法进行方式倒换时，并列点电压差不超过，以防止弧光短路短路点在保险与蓄电池之间，短路点不会因保险熔断而切除，短路点依然会产生电弧......”。

8、“.....防止触电烧伤酸腐蚀等人身伤害倒换运行方式时，防止将故障点引入另段母线，防止倒送电至故障母线控制保护信号自动装置等直流负荷，不允许长时间失电，应尽量缩小停电范围，减少停电时间在此期间，部分设备失去保护及控制，旦发生事故，将导致设备严重损坏，使事故扩大直流电因没有过零点，电弧熄灭困难，应设法切断电源。运行规程的基础上，依据电业安全作业规程机组运行导则设备说明书防止电力生产重大事故的二十五项重点要求及电力系统有关法规标准等，编写了集控部分事故处理指导手册及事故处理操作手册。本手册中未涉及店住客员工及酒店有关部门提供优质高效的衣物和布草收发洗熨等服务。岗位职责职责具体要求负责制定洗涤部的工作计划符合酒店整体工作要求与饮食部工程部等相关部门进行沟通和协调，充分听取他们的意见和建议鼓励下属员工参与，以取得他们对计划的理解和支持计划要做到全面合理切实可行。制定和完善洗涤部的各项规章制度和工作标准。明确各岗位职责，责任到人为员工的具体工作行为提供评判标准和依据不断修订和完善，逐步提高服务质量和工作成效。负责洗涤部的员工队伍建设，控制人力成本，提高员工素质......”。

9、“.....本着精干高效原则合理确定人员编制制定并组织实施员工培训计划决定员工的聘免绩考和奖罚关心员工，了解员工的思想动态，帮助员工解决实际问题。联络沟通协调参加客房部工作例会，汇报本部门工作情况，听取客房部经理指令主持本部工作例会，布臵工作，提出要求建议召开或参加有关部门的协调会，听取他们对本部门工作的意见和建议与供货商建立广泛的联系，及时掌握市场信息。督导检查下属工作以确保工作临时工客衣制服服务员车间布巾服务员第二节岗位职责及任职说明工及相关部门提供衣物布草收发和洗涤等工作。二组织机构洗涤部经理客衣制服领班车间布巾领班洗涤部工作手册第节概述及组织机构采取措施，减少消耗，降低成本制定各种物料合理科学的耗用定额指标，严格按指标执行随时掌握原料的市场行情，争取以最优价格买到适用的原料加强宣传教育，培养员工的成本观念和节约意识。决定员工的聘免绩考和奖罚关心员工，了解员工的思想动态，帮助员工解决实际问题。联络沟通设备状况，发现问题及时处理和指导对共同问题或经常发生的问题进行认真分析研究，找出原因，从根本上予，及时掌握市场信息......”。