1、“.....除非在总控中心的授权下，相关人员可进行操作......”。

2、“.....进步完善管理制度，进步强化信息化维护处的执行力和创造力，使集团内部管理精益化，经济效益最大化......”。

3、“.....建立规范化的管理，提高行政管理和工作效率，使处内各项工作有章可循，照章办事，特制订本制度服从领导听从指挥认真负责，积极主动的搞好本处工作。严格执行公司各项规章制度，努力工作认真学习，不断进取，全面提高本处的工作质量和效益。要个执行技术安全操作流程......”。

4、“.....精细化操作之路，确保全年通讯无障碍，特制订下岗位工作手册信息化维护处管理制度信息化维护处处长岗位职责资料管理员的岗位管理制度材料保管员的岗位管理制度维护人岗位工作手册为贯彻落实公司信息部推行精细化管理实施方案及会议精神，本着精细管理科学发展的原则和日常的工作紧密联系，做到学以致用，尽快应用到实际维护工作中......”。

5、“.....，切以集团利益为重，尽快排除故障，确保生产。不断学习，提高个人素质及专业技术，学到的知识要严格按照集团规定和业务流程，及时为各单位办理通讯和维修维护业务。理改进方案，不断改进，让系统发挥其最大作用。定期和不定期的检查各单位系统状况，认真听取各部门意见，虚心请教，潜心钻研，针对存在的问题提出合起，从身边的小事做起，爱护公物，勤俭节约......”。

6、“.....二信息化维护处处长的岗位严格执行月计划维修任务，按照统维护职责根据集团的要求和公司的年度工作安排，组织职工认真学习贯彻执行，并结合本处的实际情况，制定信息化维护处的工作计划措施，确保任务的圆满完成。尽职尽心的完成公司领导交给的各项任务，保证按时按质按量的完成任务，使领导满意。不断组织员工学习科学文化知识......”。

7、“.....以适应安泰集团的发展需要。定期和不定期的征求用户对电话维护工作的意见，并针对存在的问题，提出改进意见，使用户满意，保证通讯系统的畅通无阻。处管理制度为完善信息化维护处的行政管理机制，建立规范化的管理，提高行政管理和工作效率......”。

8、“.....进步完善管理制度，进步强化信息化维护处的执行力和创造力......”。

9、“.....经济效益最大化。信息化维护处管理制度为完善信息化维护处的行政管理机要个执行严格执行公司各项规章制度，努力工作认真学习，不断进取，全面提高本处的工作质量和效益。信息化维护布情况监控系统维护设备的分布情况如何维护监控设备通过精细化管理工作流程，进步完善管理制度......”。