1、“.....战略四药品终端宣传促销五市场部表格系统六表格系统编写行销计划编写行销计划之样本格式内容概论市场的状况目前市场环境竞争分析市场区隔及市场大小竞争品牌主要研究发现产品审核描述天和药业制药产品经理工作手册入期成长期成熟期持续期张期时间各种推销组合销售人员展览会公共关系研讨会促销推广直接邮寄商场产品目标举有......”。

2、“.....诸如它是什么，它和其他产品有什么不同，它能做什么......”。

3、“.....指小趋势价值患者数量区隔目标顾客疾病性质医师类型竞争对手是谁，其优缺点为何，有何需求尚未得到满足，竞争对手的影响力，过去和现在的行销策略等等。三年底达到年销售额和利润......”。

4、“.....和竞争对手相比有何优势，对患者有什么好处等等。目标目标客户主产品特性利益竞争优势你将攻克的区隔市场战术车辆描述你将采取的行动或使用的方法来完成策略......”。

5、“.....善用资源......”。

6、“.....分析结果产品结构市场区隔市场定位目标客户产品......”。

7、“.....策略陈述价格审核和价格架构现在产品之价格分析法规考量产品价格策略及架构产品目标短程及长程的财务及行销目标销售金额市场占有率销售数量推销策略策略促销活动组合支出预算市场研究需求主要行动如是否增聘新销售人员组执行和控制损益分析计划总结备份计划控制制药产品经理的角色产品经理的工作大致如下提供并指导适切的......”。

8、“.....以提升产品销售成绩，增加收益，并对相关医疗领域做出贡献。欲达此目标，须对产品与活动的进展与潜力予以分析规划实行监控。规划架构如下市场与产品审核分析目标设定产品策略执行与控制据以拟定行动计划，以达成设定的目标。总经理的期望总经理希望产品能够成为他她的产品与对手的专家......”。

9、“.....产品经理应售成绩，增加收益，并对相关医疗领域做出贡献。欲达此目标......”。