1、“.....管理水平上有显著提高，对于经营或服务有显著促进。评选名额年度评选名额为个团队。评选时间圣诞节前完成。评选方式部门推荐并填写先进事迹表人力资源部汇总，审计部财务部进行复核。由行政例会审查评比，报集团总裁批准。奖励方式由集团总裁授予优秀团队奖状，并颁发元现金奖，先进事迹发表在集团公司企业内刊上。二优秀员工评选范围面向集团公司及分公司所有在册的工作时间满半年的正式员工，并在日常工作中各方面表现突出的员工。提出合理化建议......”。

2、“.....能适时完成重大或特殊交办任务者防止和挽救突发事故有功，使公司和员工的利益免受损失者在节约公司资金等方面取得明显成效者个人业绩服务质量突出，得到了相关领导的认可及好评者。评选名额每年度评选名额限名公司级先进个人。评选时间圣诞节前完成。评选方式各部门推荐并填写个人先进事迹表。人力资源部汇总，审计部财务部进行审核。由行政例会审查评比，报集团总裁批准。奖励方式集团总裁亲自授予优秀员工奖状及授带......”。

3、“.....部门推荐的优秀员工而未被选为公司级先进个人者，公司将授予其部门优秀员工称号，并奖励现金元......”。

4、“.....档案管理第页北京市工作居住证办理第页五培训工作流程第页培训需求调查第页编写年度月度培训计划第页培训的组织实施及过程监控第页培训效果评估第页培训结果公示第页培训工作审批流程及权限第页六员工激励制度第页勤奋工作者表彰第页合理化建议第页福利制度补充条例第页优秀团队优秀员工奖励条例第页北京市工作居住证办理规定第页附图图招聘工作流程图图用人需求申请流程图入职手续流程图图培训工作流程图附表缺编人员需求申请表增编岗位需求申请表应聘人员登记表书面推......”。

5、“.....多管理职能负责对公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理监督协调培训考核评比的专职管理部门，对所承担的工作负责......”。

6、“.....并承担执行集团各项规章制度管理规程及工作指令的义件勤奋工作者奖励规定合理化建议奖励规定福利制度的补充规定优秀团队优秀员工奖励条例第章强化培训，利用各种形式培养选拔优秀人才。建请假审批单加班审批表打卡异常备案单误餐补立公正合理的绩效考核与评估机制，使每位员工通过考核，得到公开公平公正的评价......”。

7、“.....了解并掌握动态中的员工思想状况，及时进行沟通与疏导营造良好的人文工作环境。第三章部门工作流程招聘工作招聘工作流程图见附图用人需求的申请和审批见附图集团各部室分公司每年年初须将预计的人员编制情况书面上报集团人力资源部进行审核......”。

8、“.....向专项考核第页四薪酬工作流程第页考勤核算工作第页工资核算工作第页个税申报工作第页误餐补助核算第页工资划帐工作第页佣金核算工作第页社保人事档案管理第页北京市工作居住证办理第页五培训工作流程第页培训需求调查第页编写年度月度培训计划第页培训的组织实施及过程监控第页培训效果评估第页培训结果公示第页培训工作审批流程及权限第页六员工激励制度第页勤奋工作者表彰第页合理化建议第页福利制度补充条例第页优秀团队优秀员工奖励条例第页北京市工作居住证办理规......”。

9、“.....定第页附图图招聘工作流程图图用人需求申请流程图入职手续流程图图培训工作流程图附表缺编人员需求申请表增编岗位需求申请表双方关于工作情况的约定转正通知单转正申请表试用考核书面推荐书外调报告员工登记表劳动合同无电子版员工到职通知单新员工培训试题保险事宜确认书甲乙第页培训效果评估第页培训结果公示第页培训工作审批流程及权限第页六员工激励制度第页勤奋工作者表彰第页合理化建议第页福利制度补充条例第页优秀团队优秀员工奖励条例第页北京市工作居住证办理......”。