1、“.....完成洗衣房的日工作季度工作计划和每月洗涤用料报表。完成上级指派的其它工作。未按时完成，每次计分。完成工作佳，工作有创新提出合理化建议者加分按要求做好岗位及管辖区域的安全生产工作。每发生起安全工伤消防事件视情节轻重扣除至的绩效工资。在工作中发现问题如不能及时解决，通知当班领班。未及时上报造成后果视情节轻重扣分。问题能够及时解决视问题大小加分。熟悉客情酒店的经营政策各种促销活动会议信息信息。抽查未做到扣分。洗衣房锅炉工二级考核标准删部门客房部岗位洗衣房制服员职级考评内容考评标准员工个人经营任务完成情况个人经营任务月分解酒店当月促销任务其他二工作职责按要求做好岗位及管辖区域的安全生产工作。每发生起安全工伤消防事件视情节轻重扣除至的绩效工资。严格执行各项工作规程，脏换净形式更换制服并做好记录。更换制服时，应提醒员工别留下遗留物品。延误工作受到投诉或领导批评的，每次计分。工作优秀无投诉受到表扬，每次加分。负责本岗位所有设施设备的维护使用及卫生清洁，熨烫制服工作期间，烫台是否有异常情况，蒸气发生器是否缺水并发现不合格的制服送回重洗。未做到，视情节轻重，计分，工作优秀受到领导表扬，计分......”。

2、“.....对制服的破损纽扣要做及时缝补，严重破损和重纺的要及时汇报做相应处理。未做到视情节轻重，每次计分。工作优秀无投诉，每次加分。检查衣服数量是否齐全。有无破损，将制服对号挂架。未做到，抽检每项计分。凡借出的工衣，律打借条，交回后注销。未按时完成，每次计分。熟悉客情酒店的经营政策各种促销活动会议信息信息。抽查未做到扣分。做好交接班工作，及时上报工作计划总结等，服从并完成上级指派的其它工作。未按时完成，每次计分。完成工作佳，工作有创新提出合理化建议者加分在工作中发现问题如不能及时解决，通知当班领班。未及时上报造成后果视情节轻重扣分。问题能够及时解决视问题大小加分。第六章服务案例酒酒店店的的好好当当家家部门客房部岗位洗衣房锅炉工职级考评内容考评标准员工个人经营任务完成情况个人经营任务月分解酒店当月促销任务其他二工作职责负责本岗位所有设施设备的维护使用及卫生清洁，熟悉本岗位锅炉的结构性能参数和操作规程严格执行操作规范，保持正确的燃烧调节，稳定压力水位等，使锅炉安全经济运行，及时处理故障。未做到，视情节轻重，计分，工作优秀受到领导表扬，计分坚守工作岗位。遵守劳动纪律......”。

3、“.....不做与岗位无关的事，严禁工作时看书打扑克下棋酒后上班当班喝酒睡觉脱岗外出和私自换班替班未做到，每项计分。努力学习业务知识，不断提高操作技能水平，正确处理锅炉运行中出现的技术问题，做到会操作会排除故障并维修保养延误工作视情节轻重，每次扣分。工作认真负责有创新，每次加分。认真填写运行记录，将本班发生的异常事故及处理结果填入运行记录和事故记录中未按时完成，每次计分。按要求做好岗位及管辖区域的安全生产工作。每发生起安全工伤消防事件视情节轻重扣除至的绩效工资。熟悉客情酒店的经营政策各种促销活动会议营任务月分解酒店当月促销任务其他二工作职责负责本岗位所有设施设备的维护使用及卫生清洁未做到，视情节轻重，计分，工作优秀受到领导表扬，计分台布床单枕套口布等必须拉平通过传送带送入机内，若发现有污渍时，应及时拣出，来不及拣出的应通知折叠人员。监督不力，延误工作受到投诉或领导批评的，每次计分。分拣熨烫质量不合格品。未做到，抽检每个计分。按规定要求摆放熨烫好的布草。未做到，抽检每次计分。熟悉客情酒店的经营政策各种促销活动会议信息信息。抽查未做到扣分。按要求做好岗位及管辖区域的安全生产工作......”。

4、“.....做好交接班工作，及时上报工作计划总结等，完成上级指派的其它工作未按时完成，每次扣分。完成工作质量佳并能提出合理化建议奖励分。工作中发现问题如不能及时解决，通知当班领班。未及时上报造成后果视情节轻重扣分。问题能够及时解决视问题大小加分。部门客房部岗位洗衣房布草收发员职级考评内容考评标准员工个人经营任务完成情况个人经营任务月分解酒店当月促销任务其他二工作职责负责本岗位所有设施设备的维护使用及卫生清洁，对布草架布草进行整理清洁抹尘。未做到，视情节轻重，计分。工作优秀受到领导表扬，计分。分拣有污渍的布草和熨烫不合格品。未做到，延误工作受到投诉或领导批评的，每次计分。工作负责，受到表扬每次计分。及时收送布草，做好布草登记记录。未做到，视情节轻重，计分。工作有预见性，受到领导表扬，计分。布草每月盘点次未盘点扣分当月净布草的合格率达以上未达到扣分。达到奖分。做好交接班工作，及时上报工作计划总结等，完成洗衣房的日工作季度工作计划和每月布草收发报表。完成上级指派的其它工作。未按时完成，每次计分。完成工作佳，工作有创新提出合理化建议者加分......”。

5、“.....每发生起安全工伤消防事件视情节轻重扣除至的绩效工资。熟悉客情酒店的经营政策各种促销活动会议信息信息。抽查未做到扣分。在工作中发现问题如不能及时解决，通知当班领班。未及时上报造成后果视情节轻重扣分。问题能够及时解决视问题大小加分。部门客房部岗位洗衣房水洗工职级洗衣房水洗工二级考核标准洗衣房制服员二级考核标准考评内容考评标准员工个人经营任务完成情况个人经营任务月分解酒店当月促销任务其他二工作职责负责本岗位所有设施设备的维护使用及卫生清洁未做到，视情节轻重，计分，工作优秀受到领导表扬，计分各种布草洗前应严格按类别颜色和污垢程度分类。监督不力，延误工作受到投诉或领导批评的，每次计分。布草制服若有污迹，所有易脏部位，应作预去污处理，以减小返洗率。返洗率不高于。返洗率高于，每次计分。低于奖分。布草放进洗衣机前，应称取重量，不能超负荷洗涤。不合理安排而延误工作的，每次计分。洗涤时换洗涤物品增加相应的洗涤用品，并掌握用量。不合理安排而延误工作的，每次计分。对不合质量标准的布草，应汇报主管并调查原因，采取适当的措施进行重洗。不合理安排而延误工作的，每次计分。做好交接班工作......”。

6、“.....并经质保工程师批准。审核人员应经培训，且应是与被审核部门无直接责任的人员。审核的实施审核组通过现场检查，查阅文件记录，评价与质量体系要求的符合有效程度。审核组对发现的不符合项，编制不符合报告，交受审核部门，并由受审核部门提出纠正措施。纠正措施的实施，跟踪和验证。质量部负责对实施情况进行跟踪。纠正措施完成后由质量部组织有效性验证，并经管理者代表确认。审核报告审核组长编制审核报告，其内容包括审核实施情况，发现的问题和不符合项分析，建议和审核结论。审核组长应将审核报告交质保工程师汇总存档。相关的质量记录管理评审报告质量体系内审计划内部审核报告不符合报告及纠正措施湖州智钢化工机械有限公司程序文件人员培训程序发布实施湖州智钢化工机械有限公司发布湖州智钢化工机械有限公司程序文件共页版本修改状态编制人员培训程序审核批准人员培训程序适用范围本公司全员培训的计划，实施考核及记录管理。职责技术部是人员培训的归口管理部门，且应明确专人负责此项工作。培训计划在每年年末由各部门提出培训需求交技术部，由该部专人负责编制下年度的培训计划......”。

7、“.....培训的范围及内容培训范围为全公司员工，重点是与质量有关的人员，培训内容包括新工人上岗前培训安全生产知识国家法律法规相关标准质量体系文件质量意识操作技能职业道德等。特种作业人员的培训特种作业人员包括压力容器压力管道焊工无损检测人员理化试验人员特种设备操作检验人员等应按国家法规标准要求到有相应资质的单位进行培训，并取得合格证。培训计划的实施考核与记录技术部分管人员应按年度培训计划按排落实培训。并对培训过程进行记录。必须时应对参加培训人员进行考核，以验证培训结果。相关的质量记录培训计划培训记录湖州智钢化工机械有限公司程序文件压力容器制造许可证管理程序发布实施湖州智钢化工机械有限公司发布湖州智钢化工机械有限公司程序文件共页版本修改状态编制压力容器制造许可证管理程序管理程序审核批准压力容器制造许可证管理程序适用范围本公司压力容器制造许可证的取换证及日常管理。职责压力容器制造许可证由质保工程师负责管理。制造许可证的取换证制造许可证的取换证工作由质保工程师组织责任人及相关人员实施。并由质保工程师负责与质量技术监督部门及评审机构的联络协调，评审组提出的问题建议由相关人员落实纠正措施......”。

8、“.....不得与无证单位联营分包。不得为无证单位出具合格证，产品质量证明书等不得将压力容器扩散至无证单位协作加工遇有下列情况之者应及时报省质量技术监督局变更单位地址或在现有生产场地外增加压力容器场地建制。变更公司名称应报省局办理许可证更名手续。质量体系责任人员的调整。制造许可证有效期到期前个月应报省局申请换证评审。原制造许可证允许生产容器类别，品种需增加时应报省局申请增项评审。相关的质量记录整改计划及落实措施评审报告批准质量记录管理程序范围适用于压力容器划总结等，完成洗衣房的日工作季度工作计划和每月洗涤用料报表。完成上级指派的其它工作。未按时完成，每次计分。完成工作佳，工作有创新提出合理化建议者加分按要求做好岗位及管辖区域的安全生产工作。每发生起安全工伤消防事件视情节轻重扣除至的绩效工资。在工作中发现问题如不能及时解决，通知当班领班。未及时上报造成后果视情节轻重扣分。问题能够及时解决视问题大小加分。熟悉客情酒店的经营政策各种促销活动会议信息信息。抽查未做到扣分......”。

9、“.....每发生起安全工伤消防事件视情节轻重扣除至的绩效工资。严格执行各项工作规程，脏换净形式更换制服并做好记录。更换制服时，应提醒员工别留下遗留物品。延误工作受到投诉或领导批评的，每次计分。工作优秀无投诉受到表扬，每次加分。负责本岗位所有设施设备的维护使用及卫生清洁，熨烫制服工作期间，烫台是否有异常情况，蒸气发生器是否缺水并发现不合格的制服送回重洗。未做到，视情节轻重，计分，工作优秀受到领导表扬，计分。对烫好的制服检查编号是否清晰，对制服的破损纽扣要做及时缝补，严重破损和重纺的要及时汇报做相应处理。未做到视情节轻重，每次计分。工作优秀无投诉，每次加分。检查衣服数量是否齐全。有无破损，将制服对号挂架。未做到，抽检每项计分。凡借出的工衣，律打借条，交回后注销。未按时完成，每次计分。熟悉客情酒店的经营政策各种促销活动会议信息信息。抽查未做到扣分。做好交接班工作，及时上报工作计划总结等，服从并完成上级指派的其它工作。未按时完成，每次计分。完成工作佳......”。