1、“.....检查督促各部门的工作落实情况做好后勤服务工作。行政规章，经总经理签发后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行情况，从公司的实际出发，不断完善公司的规章管理行政部人员编制。负责制订公司的各职能主管的工作，确保办公室各项功能的有效发挥。负责审批各部门采购计划，组织安排人中同按计划实三岗位职责全面领导行政部工作并具体施物资采购。根据总经理指示，负责安排公司的各类会议，做好会议记录，安排并做好会务工作，组织编写会议纪要或有关的决议，检查会议精神的贯彻落实情况，并及时编写公司的大事记。负责起草修改以公司名义送发的各类公文函件请示报告等。指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档案资料的编号打印收发整理登记归档和保管工作。按照总经理的指示搞好专项调查研究，拟写调查报告......”。

2、“.....充分发挥行政部的协调服务和管理功能。基本资料职位名称行政部经理樊春梅定员人数人直属上司总经理直接下属行政部员工二工作概要处理公司的第页奖惩制度第页档案保密制度第页行政部管理制度汇编第章理制度第页物品领用管理制度第页司机行车及工作管理制制度第页书籍管理办法第页电话及传真管理制度第页物资采购管理制度第页物资入库及库存管考勤管理制度第页会议管理制度第页办公第页行政部文员第页行政部采购第页行政部司机第页第二章管理规定责应急组织及自救的形式应急组织跟班队长全面领导运输巷内所有事故的应急处臵工作。组长跟班队长副组长代班长电工司机成员全部作业人员自救的形式应急自救由当班队长在班前会讲述井下发生运输事故的自救方法，以及自己受伤急救的基本知识......”。

3、“.....职责应急组织与机构组长具体落实运输事故的地点影响范围伤亡人数被困人员，全面负责现场的指挥救援工作。代班工负责传达跟班队长的指挥和及时提供更好的救援方案。电工负责切断事故地点的电源。司机配合跟班队长的指挥。成员协助现场救援工作有效地进行。应急处置应急自救的原则井下现场自救应遵守‚灭护撤躲报‛的大原则。灭在确保自己安全的前提下采取积极有效的措施，将事故消灭在初始阶段或控制在最小范围内，最大限度地减少事故造成阅保密档案各部门经理如要查阅的，必须由行政部经理签字才能查阅绝密档案般不准任何人查阅注副总总经理除外，如有特殊情况需要查阅的部门经理，必须要总经理签字同意，且必须在行政部所指定的地点进行查阅，公司档案不准任何人带出公司。除本部门工作人员外，未经许可，任何人不得私自进入其他办公场所，未经许可，不得使用其它部门人员电脑，不得查看盘光盘及软盘中的文件资料，更不能翻阅抄录其他部门资料。在打印复印文件或资料中，应树立保密意识......”。

4、“.....打印复印的重要文件应及时销毁，不得乱丢乱放。负责文件及档案的管理人员应具有高度保密意识，不得向任何人有意无意泄露公司的机密。公司员工应做到不该说的话不说，不该问的事不问。废旧文件不得随意丢弃，经公司认定作废的文件应定期销毁。公司员工不得擅自更改公司各种文件或资料。财务人员应妥善保管好帐务报表资料，不得将公司机密泄露给予任何人。合同文件财务状况及其它重要的公司内部文件应特别注意保密原则，各种资料应妥善保存，更不能泄露给其他人。凡重要文件，未经上级允许，不得复制抄录。员工的薪金奖金公司予以保密，严禁任何人互相打听攀比。不得向无关人员泄露商品进价和公司的重要数据资料，做好保密工作。员工应尽忠尽职努力工作，珍惜公司信誉，工作中不得泄露公司商业秘密或资料。以上各条，公司员工应倍加注意，若有违犯，视情节给予警告扣分记过记大过，或处以元以上的罚款。情节严重者给予辞退或开除处理，如给公司造成直接经济损失......”。

5、“.....制度第页会议管理制度第页办公室规范管理制度第页印章管理制度第页合同管理制度第页书籍管理办法第页电话及传真管理制度第页物资采购管理制度第页物资入库及库存管理制度第页物品领用管理制度第页司机行车及工作管理制度第页车辆肇事管理办法第页清洁卫生管理制度第页奖惩制度第页档案保密制度第页行政部管理制度汇编第章职位说明书第章职位说明书行政部经理基本资料职位名称行政部经理樊春梅定员人数人直属上司总经理直接下属行政部员工二工作概要处理公司的行政事务和对外联络事务，充分发挥行政部的协调服务和管理功能。协调公司内部各部门办公室各职能主管之间以及公司外部与政府有关部考勤管理制度第页会议管理制度第页办公第页行政部文员第页行政部采购第页行政部司机第页第二章管理规定第页第章负责协调公司各部门之间的关系，努力发挥公司的整体组织优势。负责联络公司各部门的工作进展情况，注意收集各方面的意见建议先进事例和存在问题，并向总经理报告......”。

6、“.....护当事故造成自己所在地点的有毒有害气体浓度增高，可能危及生命时，及时进行个人的自我保护原则，佩戴自救器或用湿毛巾后住房鼻口等。撤当事故现场不抢救事故的条件或可能危及到自身安全时，立即选择安全的距离最近的路线，以最快的速度撤离灾区。躲如果在短时间内无法安全撤离事故区，应迅速进入预先构筑的避难硐室或其它安全地点，暂时躲避等待救援，也可利用现场的设施和材料构筑临时避难硐室。报发生运输事故时立即向现场领导报告，或通过电话及其他方法向矿调度室报告事故发生的时间地点遇险人员的具体情况。事故应急处臵程序井下任何时候发生运输事故时，根据事故的大小来确定是否直接救援，并迅速打电话报矿调度室。现场跟班队长班长及全部工作人员迅速撤离，并准备随时参加救援工作。当运输事故范围较大，现场人员无力抢救时，跟班队长班长要迅速组织避难和自救。在运输巷内发生事故造成火灾，烟雾已充满巷道，不可心慌乱跑，迅速辨别发生火灾的地区和风流方向......”。

7、“.....实在无法撤出时，尽快在附近找个硐室暂避，并把硐室入口的门关闭，隔断风流，防止有害气体进入。注意事项现场自救与互救注意事项井下急救必须遵循‚三先三后‛的原则，对窒息呼吸道安全堵塞或心跳刚停止不久的伤员，必须先复苏，后搬运，对出血的伤员必须先止身后搬运，对骨折的伤员必须先固定，后搬运，确保无误。采取救援对策或措施方面的注意事项避灾中，人人都要守纪律，听指挥，严格控制矿灯的使用要照顾好伤员，沿途要做好标信号，以便救护队人跟踪寻找。第七章停电事故现场处置方案基本特性矿井停电事故的负面影响非常大，只要是停电发生的事故都将造成人员伤亡和财产损失。本矿现在停电事故的危险源如下井上下变压器故障主变进线开关故障母线故障井上下电气设备出现火灾事故井上下断路器爆炸井上‚四小器‛故障井上下电缆接头放电着火井上下单台设备或间隔出现故障预兆发生机电事故是在瞬间发生，突然让人始料未及。应急组织与职责应急组织应急组织跟班队长全面领导采掘巷内机电事故的应急处臵工作......”。

8、“.....以及自己受伤急救的基本知识，并且在井下现场作业环境下发生事故后的自救方法。二职责应急组织与机构组长具体落实机电事故的地点影响范围伤亡人数，全面负责现场的指挥救援。瓦斯员配合组长进行现场指挥，负责现场灾情变化汇报。安监员负责组织抢险救灾工作在安全的前提下。电工负责切断采掘进巷道内全部电源。其他人员协助现场救援工作的有效进面之间的关系负责公司行政部的日常工作贯彻执行上级的指示决议，检查督促各部门的工作落实情况做好后勤服务工作。行政规章，经总经理签发后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行情况，从公司的实际出发，不断完善公司的规章管理行政部人员编制。负责制订公司的各职能主管的工作，确保办公室各项功能的有效发挥。负责审批各部门采购计划，组织安排人中同按计划实三岗位职责全面领导行政部工作并具体施物资采购。根据总经理指示，负责安排公司的各类会议......”。

9、“.....安排并做好会务工作，组织编写会议纪要或有关的决议，检查会议精神的贯彻落实情况，并及时编写公司的大事记。负责起草修改以公司名义送发的各类公文函件请示报告等。指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档案资料的编号打印收发整理登记归档和保管工作。按照总经理的指示搞好专项调查研究，拟写调查报告，为总职位说明书第章考勤管理制度第页会议管理制度第页办公室规范管理制度第页印章管理制度第页合同管理制度第页书籍管理办法第页电话及传真管理制度第页物资采购管理制度第页物资入库及库存管理制度第页物品领用管理制度第页司机行车及工作管理制度第页车辆肇事管理办法第页清洁卫生管理制度第页奖惩制度第页档案保密制度第页行政部管理制度汇编第章行政事务和对外联络事务，充分发挥行政部的协调服务和管理功能......”。