1、“.....如有请说明其他本人承诺......”。

2、“.....培训时数成绩考核记录表十七培训评估表培训项目培训师培训方式对老师的评价老师敬业程度优好尚可劣讲授水平优好尚可劣讲授方式十分生动生动般不生动联系实际联系密切有些联系无联系老师对员工要求非常严格严格不严格对教材的评价教材适用性适用基本适用不适用教材难度较难适中较简单教材逻辑性合理适中不合理对培训组织者的评价培训内容优好尚可劣培训方式优好尚可劣培训时间太长适合不足培训设施优好尚可劣培训收获较大般较少无建议日期年月日表十八顾客资料卡顾客类型编号姓名性别年龄婚姻状况家庭住址邮政编码家庭成员数家庭电话手机工作单位职务工作单位地址邮政编码月均收入来此就餐的原因就餐记录就餐时间就餐人数消费的客单价满意程度备注备注表十九顾客投诉报告表日期年月日投诉受理日年月日上午下午时分投诉受理方式信电话来访店内投诉内容品质有杂物故障损坏其他数量态度服务投诉见证人见证人地址处置紧急度加急急普通承办人处理日处理内容处理费用原因调查会议原因调查人员原因记载事项报告人审核人客信息管理办法第二节顾客投诉管理办法第六章促销管理第节市场信息管理办法第二节促销管理方法与程序第七章附则附件主要表单表需求计划表二入库单表三退换货申请表......”。

3、“.....积炼扎实的餐饮连锁经营技术，特制定此手册，以规范单店的运营管理。适用范围适用于全国范围。本手册主要是为店经理进行单店管理时作参考......”。

4、“.....职系为。此职位对不对外部候选人开放......”。

5、“.....所要求的技术或能力候选人必须具备此职位所要求的所有技术和能力，否则不予考虑在现在过去的工作岗位上表现出良好的工作业绩，其中包括了解自己所从事的工作及其与整个企业的使命战略业务目标是怎样配合的有能力完整准确地完成任务能够通过创新来改善产品和服务的质量能够跟得上专业技术进步的步伐能进行有效的沟通，同他人合作共事有较强的组织能力和领导能力如果该职位是管理岗位。可优先考虑的技术和能力这些技术和能力将使候选人更具有竞争力申请程序如下到公司综合办领取应聘申请表年月日前将填好的应聘申请表交至公司综合办对于所有的申请人，公司综合办和该空缺职位的部门负责人将根据应聘申请表进行初步筛选测试小组将对初选合格的申请人进行必要的测试内部招聘结果将在年月日前公布......”。

6、“.....定期编写调研报告制定公司品牌建设战略规划具体工作计划及操作方案。分管各种品牌策划活动宣传活动的组织工作根据公司的营销战略规划，制定有关招商的规章制度执行办法及年度季度工作计划。招商项目的引进工作。主持有关招商工作的各类合作谈判根据公司的营销战略规划，制定有关招商的规章制度执行办法及年度季度工作计划。招商项目的引进工作。主持有关招商工作的各类合作谈判完成领导交办的其它临时性工作任职资格要求学历大学本科及以上专业营销管理商务策划等相关专业培训经历接受过建筑基本知识，广告及媒体方面的知识的培训经验年以上的地产销售类经验，其中年以上的营销策划经验知识具有建筑等方面知识技能技巧具有较强的谈判技巧，策略思维能力，创意能力，沟通能力较强五十五策划专员岗位名称专员所在部门策划部直接上级主管直接下级工作职责与内容进行市场调研并分析，研究市场营销课题负责市场调研产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书进行市场营销策划和计划跟踪和评估营销方案执行情况，提出调整意见负责媒体的联络及选择建议......”。

7、“.....并整合媒介资源负责间接销售渠道的开拓及建立完成领导交办的其它临时性工作任职资格要求学历大学本科及以上专业营销管理商务策划等相关专业培训经历接受过建筑基本知识，广告及媒体方面的知识的培训经验三年以上的地产销售类经验，其中两年以上的营销策划经验知识具有建筑等方面知识技能技巧具有较强的谈判技巧，策略思维能力，创意能力，沟通能力较强计划的执行组织实施经董事会批准的新开发项目，主持公司地产战略规划的调研讨论，参与决策制定公司重大投资业务决策方案，并上报集团公司批准定期向集团公司进行述职，汇报经营目标和计划执行情况资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜按总公司授权和管理流程，负责地产公司日常事项审核批准处理建立良好的沟通渠道工作任务领导建立事业部内部良好的沟通渠道，协调各部门关系领导建立当地政府机构金融机构媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展社会公共关系活动，树立良好的企业形象建立健全事业部统高效的组织体系和工作体系工作任务主持制定关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内......”。

8、“.....参与企业发展政策制定，执行企业发展战略完成领导交办的其它临时性工作任职资格要求学历教育大学本科以上专业工商管理或工民建等相关专业培训经历相关的管理理论专业培训经验具备年以上工作经验，有年同等岗位工作经历知识掌握企业管理专业知识房地产专业知识技能技巧具备办公软件使用能力语言表达能力，领导能力组织能力判断与营计划的执行组织实施经董事会批准的新开发项目，主持公司地产战略规划的调研讨论，参与决策制定公司重大级行政副总工程副总营销设计副总工作职责与内容执行董事会决议，执行集团公司下达的房地况有没有足以影响工作的疾病，如有请说明其他本人承诺......”。

9、“.....培训方式培训时间注培训方式指在岗脱产半脱产业余表十三单店培训需求表日期年月日培训内容培训时间参加人员培训师培训方式考核方式备注制表人审核人表十四员工外派培训申请表申请人年龄职务性别学历培训项目名称培训项目起止时间部门负责人工作任务培训项目要求申请理由申请人签字店管部负责人意见总经理分管副总经理意见表十五培训计划表培训编号培训对象培训时间培训地点培训目标培训内容培训师培训教材培训形式经费预算备注店经理签字店管部意见总经理意见日期年月日表十六员工培训记录表部门姓名代号序号培训前岗位培训名称培训日期培训时数成绩考核记录表十七培训评估表培训项目培训师培训方式对老师的评价老师敬业程度优好尚可劣讲授水平优好尚可劣讲授方式十分生动生动般不生动联系实际联系密切有些联系无联系老师对员工要求非常严格严格不严格对教材的评价教材适用性适用基本适用不适用教材难度较难适中较简单教材逻辑性合理适中不合理对培训组织者的评价培训内容优好尚可劣培训方式优好尚可劣培训时间太长适合不足培训设施优好尚可劣培训收获较大般较少无建议日期年月日表十八顾客资料卡顾客类型编号姓名性别年龄婚姻状况家庭住址邮政编码家庭成员数家庭电话手机工......”。