1、“.....铲勺电解质瓢制作每平方米平方米刷漆每平方米平方米弯头以下个年检修车间在用制度汇编管管箍以下个三通以下个活接以下个管子每米以下米弯头至个管箍至个三通至个活接至个管子每米至米弯头至个管箍至个三通至个活接至个管子每米至米弯头至个管箍至个三通至个活接至个管子每米至米以下拆卸台以下安装台至拆卸台至安装台至拆卸台至安装台四检修车间各种能源消耗及材料备件消耗计划单价测算依据各种能源计划单价测算是根据公司给车间下达的计......”。

2、“.....具体数据如下年各种能源消耗及材料备件消耗计划单价表序号班组名称消耗单价备注车间全部电元度净化运行班机物料消耗元吨成品铝空压运行班元吨成品铝检修班元吨成品铝其他班组元吨成品铝生产经营实际与原有规章制度进行的修订和完善......”。

3、“.....是车间生产经营活动的最高行为规范。本制度汇编为修订试行版本，自年月日试行。各班组应按照工作职责，认真遵照执行，如有修改建议，应及时反馈至车间办公室。由车间办公室负责监督各制度执行情况，定期向车间申请对各制度的适用性有效性进行评审，必要时予以修改。本市场化制度汇编未涉及到的生产技术管理等方面的地方......”。

4、“.....以国家法律法规和上级规章制度为准。河南永登铝业有限公司阳城分公司检修车间二〇三年七月二十〇日检修车间年内部市场化项目建设实施方案检修车间年内部市场化结算办法检修车间年生产经营目标分解办法检修车间结算价格管理办法检修车间年内部市场化定额管理制度检修车间年内部市场化仲裁管理制度检修车间年信息管理制度间生产经营实际与原有规章制度进行的修订和完善......”。

5、“.....结合本车河南永登铝业有限公司阳城分公司检修车间发布实施前言为加强检修车间内部市场化制度化规范化管理，促进检修对企业降低生产成本，提高和创造性。对车间全面完成公司下达的各项生产经营任务......”。

6、“.....根据年公司内部市场化项目建设要求，结合检修车间实际情况，特制定阳城分公司检修车间年内部市场化项目建设实施方案。二内部市场化项目建设目标总体目标紧跟公司市场化建设步伐，积极完成公司年内部市场化级建设目标......”。

7、“.....逐步深化检修车间在年的基础上，进步简化优化明确结算考核体系，完善定额价格体系。创新分市场建设，进步加大内部市场化考核力度，使内部市场化覆盖到车间所有班组所有岗位人员，提高内部市场运行质量。以强化积分，弱化工时，强化责任到人，弱化吃大锅饭为指导，全面推进工时转积分理念。增减了小指标节约额的考核，目的是为了带动车间班组及个人注重节能减排注重修旧利废注重切节支降耗的项目，在保证生产正常的情况下......”。

8、“.....杜绝长流水等，从而降低车间办公室负责监督各制度执行情况，定期向车间申请对各制度的适用性有效性进行评审，必要时予以修改。有规章制度进行的修订和完善......”。

9、“.....是车间生产经营活动的最高行为规范。本制度汇编为修订试行版本，自年月日试行。各班组应按照工作职责，认真遵照执行，如有修改建议，应及时反馈至车间办公室。由车间办公室负责监督各河南永登铝业有限公司阳城分公司检修车本市场化制度汇编未涉及到的生产技术管理等方面的地方，以车间原有制度为准若与国家法律法规和上级规章制度相抵触时，以国家法律法规和上级规章制度为准。各班组应按照工作职责，认真遵照执行......”。