1、“.....四当班期间出现严重故障及不能处理的问题，及时上报值班工程师和主管领导。五严格按空调机房操作规程操作，用听看等手段检查设备运行情况，并每两小时记录次主机房设备运行数据。六当班人员及时完成当班的维修工作，根据计划安排做好设备的保养工作，并做好维修记录。七每星期周对设备及机房进行次清洁工作。八下班前，作好当班工作记录注意事项，交代下班要做的工作。工程部奖惩条例为了加强本部门的管理工作......”。

2、“.....在遵守酒店员工手册条款的前提下，针对工程部的工作，特补充以下条例轻微过失分每次做与当班无关的事情当班时未将发生的问题或异常情况向主管上级汇报外出办事不打招呼有事不请假的在半天以内被上司和其他部门投诉者，且情况属实的。二般过失分每次擅离职守当班睡觉或工作怠慢拖延时间的不服从工作安排不与他人合作的违反操作程序......”。

3、“.....犯达三次以上者。奖励每次奖励根据员工手册规定或总经理奖励基金规定执行。本部将依据员工完成工作量情况，对工作的负责态度以及具体表现对其酌情奖励。对发现重大事故隐患及时上报解决的，我部将予以奖励并上报总经理。对通过技改使运行成本降低的......”。

4、“.....机构部门概述珠海市国际会议中心大酒店是个现代化的五星级酒店，拥有大量的先进复杂贵重的设施设备。这些设施设备是酒店的重要组成部分，它们能否正常运作，直接影响酒店的服务质量，影响酒店的声誉与形象，更加直接影响酒店的经济效益。工程部的职责就是确保酒店所有的设备设施时刻处于良好的运行状况，保证酒店日常经营的正常进行......”。

5、“.....负责工程部工作计划的制定日常工作的安排调度和监督执行，确保完成工程部的职责。工程总监上级酒店副总经理下级工程部经理各专业工程师工程部文员及部属员工岗位职责贯彻执行酒店副总经理的指令，对酒店副总经理负责制定工程部年度工作计划，报副总经理审批后执行参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划......”。

6、“.....审定操作规程安全规程，并督导员工执行培训下属员工，定期部门概述珠海市国际会议中心大酒店是个现代化的五星级酒店，拥有大量的先进复杂贵常用表格工程部概述及组织机构概述及组织结构图岗位职责及素质要求年或副总监三年以上，具有五年以上的工程技术管理经验。外语水平中级以上英语水平，能阅读工程技术资料......”。

7、“.....审定操作规程安全规程，并督导员工执行培训下属员工，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案。文化程度工程技术专业本科以上或同等学历，受过酒店管理的专业培训，具有高级工程师职称。自然条件男性，岁以上，身体健康。对酒店的电力空调消防通讯给排水等方面的专业知识有全面的了解......”。

8、“.....协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。主持工程部日常运行维修工作和行政管理工作。检查督导各专业组的日常工作，并检查其完成的工作质量。组织编写审核工程部月度工作计划阶段总结和年度总结。办公室工程部办公室由工程总监工程部经理专业工程师文员组成，负责工程部工作计划的制定日织机构部门概述珠海市国际会议中心大酒店是个现代化的五星级酒店......”。

9、“.....这些设施设备是酒店的重要组成部分，它们能否正常运作，直接影响酒店的服务质量，影响酒店的声誉与形象，更加直接影响酒店的经济效益。工程部的职责就是确保酒店所有的设备设施时刻处于良好的运行状况，保证酒店日常经营的正常进行。二部门组织机构附后第节岗位职责与素质要求制定工程部年度工作计划，报副总经理审批后执行参加新增和重大项目的方案制定和谈判......”。