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(终稿)【定稿】生产部门各流程及表单格式管理资料_制度汇编.doc(OK版) (终稿)【定稿】生产部门各流程及表单格式管理资料_制度汇编.doc(OK版)

格式:word 上传:2022-06-25 06:49:46

《(终稿)【定稿】生产部门各流程及表单格式管理资料_制度汇编.doc(OK版)》修改意见稿

1、“.....产品名称年用量单价图示检验方法抽检全检允收水准包装标准附记检验项目项次项目规格检验方法项次项目规格检验方法„制订制表修改序号发行部门审核日期签收核可修订者制程检验规范表产品名称规格型号工序号工序名称品质标准项次检验项目规格检验方法备注制表复核审批制程检验标准表产品名称部门生产过程部门负责工作质量管理部门负责工作制程管理检验项目检验项目与方法抽样数合格范围不合格时采取措施工作项目说明作业标准注意事项检验点合格范围制表复核审批首件检验报告年月日制造单位产品名称首件类型新产品新订单制造命令号码首件数量制造责任人品观检验判定主管检验开发检验判定主管检验结论制表复核审批制程巡检记录表部门日期序号时间工序号核查重点核查结果不良表现对策制表复核审批质量异常通知单通知单位年月日制造单号产品规格抽样数不良数不良原因发现时间及处理方式制表复核审批质量异常处理单产品名称产品产品异常情形概述临时采取的措施生产......”

2、“.....继续生产不合格处理方式核定复核经办说明在生产过程中发生重大事故时使用。可以由生产部或相关部门填单......”

3、“.....简单描述型号工艺等存在潜在问题纠正预防措施报告人年月日备注制表复核审批不合格品报告编号填写日期产品名称型号规格生产单位不合格数量不合格原因品质部日期不合格品处置批准日期备注制表复核审批返工产品记录表产品名称零件名称返工数量损失金额返工原因返工要求检验员责任部门责任个人返修员工制表复核审批产品质量管理标准表编号日期产品名称产品规格产品编号类别检验项目抽检方法检验方法管制标准日期标准日期标准日期标准成品生产过程专用材料制表复核审批产品质量检验标准表编号日期产品名称有效日期检验项目检验方法检验仪器抽样数及格标准记录表备注级级级制表复核审批产品质量标准表编号日期产品编号产品名称规格产品尺寸表说明尺寸容差说明尺寸容差说明尺寸容差说明尺寸容差允许不良水准不良因素级品级品级品产品缩略图不良原因分析制表复核审批检查记录表检查日期客户名称名称规格序号范围编号入库单产品料号制造通知单入库数量抽样数量抽样标......”

4、“.....并负责组织实施参与设计专业生产组织,并组织实施参与编制生产计划,并组织协调实施主持例会,布置周月旬季生产任务职责二负责生产项目实施的安全工作工作内容认真执行上级有关安全生产劳动保护的规章制度检查作业环境生产设备的辅助设施,确保符合安全规程要求提出改善劳动条件项目......”

5、“.....并监督正确使用职责三其他工作工作内容参与经营管理决策对生产管理人员进行日常管理和考评任职资格专业及教育水平理工类专业,本科以上学历或具有高级职称工作经验年技术或技术管理经历,年以上中层管理经验,有深厚的管理功底和行业经验技能要求掌握本企业产品生产技术及竞争对手使用的产品生产技术了解当前产品生产技术发展趋势,及时更新产品生产技术有效控制产品生产进度,保证按时完成生产计划了解产品生产中可能出现的问题,并及时予以处理掌握与上级下级沟通的能力,顺畅沟通渠道生产主管岗位说明书岗位名称生产主管所在部门生产部直接上级生产经理直接下级生产作业人员内部协作市场部设计部品,布置周月旬季生产任务职责二负责生产项目实施的安全工作工作内容认真执行上级有关安全生产劳动保护责与工作内容职责负责生产项目实施工作工作内容参与设计与修正生产流程......”

6、“.....并负责组织实施参与设计专业生产组织,并组织实施参与编制生产计划,并组织协调实施主持例会生产经理岗位说明书岗位名称生产经理所在部门生产部直接上级总经理直接下级生产主管内部协作市场部设计部品作职责组织协调指挥车间各项工作,完成车间工作计划车间各项工作指标职责与工作内容职责负责生产说明代表本部门与其他部门协调沟通,促进部门间的合作车间主任岗位说明书岗位名称车间主任所在部门生产部直接上级生产主管直接下级生产作业人员内部协作市场部设计部品质部采购部及仓储部外部协作外部客户工环境,积极改善作业环境职责二制定品质及生产安全方针政策,加强品质及安全管理工作内容划分和落实各级人员的质量责任对产品零部件和各种物料进行检验和控制加强对不合格品的管理,开展品管圈活动开展作业安全教育作方案,保证实现企业经营目标有效计划组织控制各生产环节宏观规划与控制人员采购进度质量确定维修方式......”

7、“.....跟催物料职责二监控整个生产过程及现场工作情况,及时发现问题工作内容根据生产作业计划及生产任务单,监督车间的生产进度及任务完成情况及时应对生产过程中出现的突发事件组织车间人,推行安全目标管理,制定紧急事故处理方案进行生产安全检查,做好事故防范和处理工作职责三加强设备技术状员召开临时性或专题性现场调度会议听取生产现场各方面的汇报讨论解决问题的方法,及时下发调度令监督检查调度令的执行情况职责三召开生产调度会议工作内容每周组织车间人员参加生产调度会议,核查上周任务的完成情况下达本周生产活动计划拟订会议记录,下发车间职责四统计分析周期生产数据工作内容根据生产报告,建议调整生产计划收集生产相关数据......”

8、“.....有较强的人际沟通能力有较强的管理能力,富有团队合作精神生产计划员岗位说明书岗位名称生产计划员所在部门生产部直接上级车间主任直接下级无内部协作市场部设计部品质部采购部及仓储部外部协作外部客户工作职责编制生产计划,跟踪生产进度,安排订单生明书岗位名称生产主管所在部门生产部直接上级生产经理直接下级生产作业人员内部协作市场部设计部品质部,布置周月旬季生产任务职责二负责生产项目实施的安全工作工作内容认真执行上级有关安全生产劳动保护的规章制度检查作业环境生产设备的辅助设施,确保符合安全规程要求提出改善劳动条件项目......”

9、“.....并监督正确使用职责三其他工作工作内容参与经营管理决策对生产管理人员进行日常管理和考评任职资格专业及教育水平理工类专业,本科以上学历或具有高级职称工作经验年技术或技术管理经历,年以上中层管理经验,有深厚的管理功底和行业经验技能要求掌握本企业产品生产技术及竞争对手使用的产品生产技术了解当前产品生产技术发展趋势,及时更新产品生产技术有效控制产品生产进度,保证按时完成生产计划了解产品生产中可能出现的问题,并及时予以处理掌握与上级下级沟通的能力,顺畅沟通渠道生产主管岗位说计划,并进行产能符合性分析根据作业计划进行作业分配,跟踪生产进度,管理生产交期进行现场巡视,处理生产责通过作业人员作业任务作业过程等管理,完成生产作业管理工作内容根据生产部的实际情况和作业任务,编制定员,合理配备人员对作业组和工作场地进行管理......”

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