1、“.....生产班组按图纸生产完毕后，需组织验收，做好验收资料的记录，并按公司要求组织发货。至美环境浙江至美环境科技有限公司企业标准浙江至美环境科技有限公司生产任务单编号任务类型制造派工设备安装采购其他任务下达部门联系人及联系电话任务下达时间任务完成时间批准人任务要求以上为申请部门填写制造部签收人签收时间制造部意见反馈需要公司协助的事项以上为制造部填写注在任务类型前打勾，制造指按公司要求生产非标产品派工指按公司要求派员参加工程项目的施工设备安装指承接由制造部独立完成的小项目采购指按公司需求进行的零星采购及非标产品生产的材料采购。生产任务下达前，请各部门事先与制造部沟通与协调，沟通完毕再下达生产任务单。生产任务单式二份，份原件交综合管理部，份交制造部......”。

2、“.....明确项目部人员组成及相关职责副总经理总工程师编制实施性施工组织设计根据项目实施总进度计划，编制采购清单，并由项目经理牵头编制施工组织设计，提出明确的项目用工计划，用料计划，施工机具使用计划，备用金使用计划，设备进场计划，工程安装进度计划，质量及安全进度保证措施。项目负责人项目经理审核施工组织设计审核副总经理审批施工组织设计审批总工程师施工组织及实施根据审批的施工组织设计，设计图纸及施工规范，负责项目实施，确保工程按时保质保量完成......”。

3、“.....全部签核完毕后交综合管理部存档，作为岗位考核与项目考核的依据，流程执行期间由各部门流程执行专员存档以备查。至美环境浙江至美环境科技有限公司企业标准流程说明验收整改阶段工程施工完成后，项目部应组织内部验收，并形成书面验收意见，验收分设备安装配管安装电气安装仪控安装等项目，逐条逐项进行。验收完成组织专人进行整改，并随时检查与确认整改进度与整改质量，完成项，复查条件所需文件份数所需文件份数订金原版型录产地证明交货标准尺寸图检测报告装完安装说明图出厂证明验收操作维护手册进度表材质检验收进口证明性能曲线表保固证明厂商报价次减价二次减价总工程师副总经理设计部经理采购承办人申请部门主管项目负责人注本表需填式二份......”。

4、“.....生产任务单需注明项目名称设备设计工程师交付日期数量经确认的生产图纸。项目负责人项目经理生产厂长生产付厂长主管副总经理生产任务技术交接对生产任务图纸进行技术交底确认生产交付是否能达成......”。

5、“.....对验收过程进行资料的记录编制。质量员项目负责人项目经理生产厂长生产副厂长发货设备包装保管发货生产副厂长生产班长至美环境浙江至美环境科技有限公司企业标准说明个项目张流程签核表，全部签核完毕后交综合管理部存档，作为岗位考核与项目考核的依据，流程执行期间由各部门流程执行专员存档以备查。流程说明本流程为制造部流程，非标设备的制造须按本流程执行。公司审批流程由项目负责人项目经理下达经主管副总经理总工程师确认的生产任务单，提交给综合管理部，由综合管理部复印后交给生产厂长生产副厂长签收。由生产副厂长与设备设计工程师进行图纸的技术交底，并按照生产计划编制生产进度表材料预算清单及报价，并综合管理部，由综合管理部提交至主管副总经理与总经理处进行审批。部门内部组织生产流程由生产副厂长根据编制的生产进度计划组织生产......”。

6、“.....关现行规定执行。五员工因患病非因工负伤医疗期在六个月以上者，在病实际工作年限在本企业工作年限享受医疗期累计计算期限年年个月个月年个月个月年年个月个月年个月个月年个月个月年个月个月年个月个月年个月个月愈后复工，需凭市级以上医院出具的医疗证明材料，经总经理批准后，到总经理工作部办理销假复工手续。六员工病休痊愈后复工，需经过个月的试工期，试工期间工资待遇按所从事岗位低岗执行。七员工患职业病的鉴定患职业病后的治疗休养以及员工因患职业病而造成死亡后的待遇等，遵照劳动法及国家有关防治职业病的有关规定执行。第七条女工的劳动保护按照劳动法的规定，凡适合妇女从事劳动的岗位，女工不得拒绝公司的安排，女工违反国家有关计划生育规定的，应当按照国家有关计划生育的有关规定办理。二女工在孕期产期哺乳期不能降低其基本工资或解除劳动合同。三女工在经期，所在部门不得安排其从事高空低温冷水和国家规定的第三级体力劳动强度的劳动。四女工在怀孕期哺乳期所在部门不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期哺乳期禁忌从事的劳动，不得在正常劳动日以外延长劳动时间，对不能胜任原岗位的，应根据医务部门的证明......”。

7、“.....怀孕七个月以上含七个月的女工，般不得安排其从事夜班劳动在劳动时间内进行产前检查，算作劳动时间。五女工劳动保护的权益受到侵害时，有权向公司人力资源部工会公司领导提出申诉。第八条劳动保护用品使的管理劳动保护用品发放管理工作各部门的职责为人力资源部负责劳动保护管理制度及发放标准的编制修订劳动保护用品采购发放等管理工作，工程技术部安监环保部负责现场劳动保护用品的正确使用等方面的管理，财务部负责费用审核支出，公司工会负责监督劳动保护用品的发放管理制度实施，劳动保护用品保管员负责建立员工劳保用品管理台帐，对发放的品种数量试用期限和变更情况进行登记。二劳动保护用品的管理要求劳动保护用品是公司发给员工使用的公用财物，是保证员工在生产过程中安全和健康的种辅助措施，不作为福利待遇，员工应爱护劳动保护用品，在生产劳动中必须严格执行国家的有关政策规定和公司的管理标准，正确使用。接触易燃易爆烧灼和从事电气操作人员，严禁发放使用化纤劳动防护用品。安全帽安全带绝缘防护品防尘口罩防护眼镜等个人特种劳动防护用品，个人工器具等必须根据工种特定要求配备齐全。进入生产现场人员......”。

8、“.....外单位人员需临时进入生产现场应由接待部门代办劳动防护用品借用手续。对从事多工种作业的员工，按照其主要作业工种的标准发放个人劳动防护用品。对新进员工首次发放工作服，为了便于更换洗涤，可发放两套，使用期限相应顺延。员工因工负伤患病连续脱产三个月以上时，应相应延长个人劳动防护用品的使用期限。员工调换工种，劳动防护用品发放标准按变动后的工种进行调整。员工调出或辞职的，应将所领用的个人劳动防护用品及个人工器具并交回，否则按丢失作酌情赔偿处理。员工对防护用品必须妥善保管，遗失防护用品的应由所在部门料的采购到货检验入库与出库。生产班组按图纸生产完毕后，需组织验收，做好验收资料的记录，并按公司要求组织发货。至美环境浙江至美环境科技有限公司企业标准浙江至美环境科技有限公司生产任务单编号任务类型制造派工设备安装采购其他任务下达部门联系人及联系电话任务下达时间任务完成时间批准人任务要求以上为申请部门填写制造部签收人签收时间制造部意见反馈需要公司协助的事项以上为制造部填写注在任务类型前打勾......”。

9、“.....生产任务下达前，请各部门事先与制造部沟通与协调，沟通完毕再下达生产任务单。生产任务单式二份，份原件交综合管理部，份交制造部。至美环境浙江至美环境科技有限公司企业标准浙江至美环境科技有限公司非标设备制作进度计划表序号名称进度备注材料采购设备制作试漏试压空载试车负荷试车设备验收资料整理及交付编制审核审批日期日期日期至美环境浙江至美环境科技有限公司企业标准浙江至美环境科技有限公司非标设备制作验收单项目名称设备名称型号规格设备编号制造标准验收标准验收项目外观试验记录尺寸涂装原材料质量证明验收结论验收人日期至美环境浙江至美环境科技有限公司企业标准浙江至美环境科技有限公司非标设备制作技术交底记录表项目名称设备名称制作要求交底人接收人日期日期至美环境浙江至美环境科技有限公司企业标准施工管理流程施工管理签核流程施工管理流程签核表项目名称编号施工流程图序号过程及节点执行内容责任人审核批人签字确认日期组建项目部根据项目具体情况组建项目部，明确项目部人员组成及相关职责副总经理总工程师编制实施性施工组织设计根据项目实施总进度计划，编制采购清单......”。