1、“.....及时整理好会议室或教育训练室不准在教育训练室或会议室内吃东西或乱丢纸屑,杂物及时关灯,关电,爱护公共设施本办法经副总核准生效,修改亦同中心管理办法目的为全面管理公司电脑,使之更有效服务于生产管理,同时为保护公司数据资料之安全,特定本办法适用范围适用于本公司各部门定义无权责电脑中心负责公司及设备的统管理规划各使用单位负责本单位设备之日常维护管理部负责电脑设备之统调配中心对所有设备编号造册,指定使用保管人内容配臵由各使用单位提出电脑配臵申请......”。

2、“.....报管理部备案,副总批准由电及中心负责电脑之填写采购清单,性能以实际需要为准,兼顾以后发展由电脑中心负责购买电脑及周边设备,对所有设备均应建立履历表,使用说明分别归档,性能参数详细登记,方便管理,减少故障,增长使用寿命,采购之电脑律由电脑中心检测,安装软件后入库对使用不足年,出现硬件故障,兼容性不良之电脑设备,由购买经办人负责及时处理,处理不及时者,上报处罚,以防购买不负责任,增加维修费用,年之内出现的设备维修费,公司不负责承担除中心台式机外......”。

3、“.....软磁盘驱动器等,亦不准私自接驳挂式存储设备,违者上报处罚安装由电脑中心负责安装,测试软件管理公司所有使用之软件,统归电脑中心安装,任何单位和个人不得私自安装软件电脑中心负责将公司软件进行分类,编号,妥善保存公司软件不得外借,复制,并统归电脑中心保管引进新软件前,应先执行病毒检查日常管理每台电脑均指定使用保管人,其它任何人不得拆装电脑按要求操作电脑,除操作员外,其它人员不得随便动用电脑,否则处罚各部电脑均设定开机密码,以防无关人员开机使用维护保养电脑旦出现自行不能处理之故障......”。

4、“.....其它人员不得随意拆御电脑电脑中心负责各单位电脑配件,耗材的使用计划造册请购,并对费用登记造册打印资料必须严格控制,严禁用公司电脑设备处理私人资料,旦发现记过处理培训管理电脑培训应由各单位提出要求,并附上学员名单,由电脑中心拟出教材,上报管理部批准后统培训受培学员必须先经过理论基础教育后,方可上机操作,公司在教育训练室配臵电脑上机训练时,定要有指导老师在场,经训练合格后,方可上机操作电脑操作员之提拔,由各部门自行提拔,上报管理部批准后,由人事下文任用......”。

5、“.....情节严重者移交司法机关任何单位和个人不得将非公司所有之台式机,便携机连入公司内部网络,违者记过以上处罚对获准连入公司内部网络之带有,软磁盘等存储设备之便携机需定期交中心做病毒检疫处理电脑中心必须定期或不定期检查电脑使用状况,对违反规定的单位或个人提报处罚本办法经副总批准生效......”。

6、“.....直接对公司直属主管负责......”。

7、“.....部门文化的良性塑造。，密切注意公司的整体发展，保证运作之整合。，负责本部门之工作检讨及改善规划。，负责本部门干部之训练考核定位。，部门运作之全面检讨。，保证与公司整体运作的步调致。，负责与公司其它部门的协调沟通。，处理本部门的日常事务。管理部工作职掌单位工作职掌共同职掌,品质手册规定事项......”。

8、“.....全厂总体改善相关事项,部门自行制订的各项管理规定,部门间的密切配合及协调作业,本部门之日常事务处理,其它受派事项厂务机修组,用电管理,线路维护及供电设备的安装与维护,供水系统的维护,规划,供水设备及管线的安装,架设,公共设施维护,规划,生活用具的制作与修理,办公设施的安装及维护保安队,出入厂管理,安全消防的管理,各项规章制度监督与执行,车辆管理,突发事件的汇报及处理,其它指派事项,财产保护后勤组,厂区环境卫生的管理,水电管理,住宿管理,图书管理,饭堂......”。

9、“.....公共设施的维护及公司财产管理统计课,薪资统计,核算及协助发放,不良扣法及生产记录的核掌会计主管工作职掌会计助理工作职掌部门主管工作职掌，直接对公司直属产部工作职掌生产主管工作职掌生产流程干部工作职掌资材部工作职掌资材课长工作职掌资材助理工作职掌生管工作职掌三编号名称仓管主管工作职掌仓管员工作职掌业务主管工作职掌业务助理工作职掌报关工作职掌报关助理工作职掌品管部工作职掌品管主管工作职掌品管班长工作职掌工程部工作职掌会计主管工作职掌会计助理工作职掌部门主管工作职掌......”。