1、“.....确保办公环境安静。三岗位管理制度每天工作之前明确天的工作事项和进程，合理安排工作时间，提高工作效率。适时及时准时的将本职工作完成，并及时向策划部经理汇报。员工在工作期间不得玩游戏等其他与工作无关事宜。四文件保管制度策划所有文件必须安全存放并储存备份，重要文件要存放有序，便于急需时提取，每个策划和方案都要建立自己的资料库。重要纸质文件不能随便丢放......”。

2、“.....必要时可拍照或扫描备份，需要扔掉销毁的文件必须向策划部经理请示同意后方可。五安全管理制度办公室电脑空调等电器设备必须正常使用，下班断电。六卫生管理制度观星企划办公室每天值日人员提前分钟到办公室清理卫生，正式上班之前要清理结束。观星企划员工自己工作台区域内卫生每天保持桌面整洁物品摆放整齐。七离职交接制度职者必须提前个月向策划经理提交辞职报告......”。

3、“.....如有遗失应照价赔偿。离职人员如实递交工作期间办公文件工作进程表，确保不耽误策划工作的进行。不得将本公司文件材料私自带走，更不得将内部资料和商业信息泄漏，如出现因此造成的任何经济名誉损失，由个人承担全部责任......”。

4、“.....公司自成立以来，依靠雄厚的人力资源与专业的行业经验，并以国际化，专业化为发展准则，始终秉承客户之上服务至上的经营理念，以高质量的服务，优秀的执行能力，让每单广告成为精品，让每位客户始终处于稳健高速发展的状态。为客户取得良好了的经济效益......”。

5、“.....唯尚的信心源自客户的支持与关注，让我们共同期待唯尚与您携手共创下个奇迹。公司股权激励系统备注公司总经理占原始股份，为固定股份，其他所有股份均为在职负责人。各部门负责人，如若被取消中高层身份或辞退离职，视为自动放弃股份。月结算，半年分红，分红比例为。中高层正常离职，分红照算，辞退离职，不予计算分红......”。

6、“.....主要从事如下业务策划部营销策划营销战略规划。产品全国市场推广。线营销团队建设。促销政策制定。专卖体系等特殊销售模式打造......”。

7、“.....专卖体系等特殊销售模式打造。月结算，半年分红，分红比例为。广。杂志社财务部行政部组成，主要从事如下业务策划部营销策划营销战略规划。产品全国市场推样板市场打造。分销体系建立。中高层正常离职，分红照算，辞退离职，不予计算分红。渠道建设。直营体系建设。价格体系建设。招商策划。新产品上市策划。产品规划。市场定位。为客户取得良好了的经济效益......”。

8、“.....公司自成立以来，依靠雄厚的人力资源与专业的行业经验，并以国际化，专业化为发展准则......”。

9、“.....以高质量的服务，优秀的执行能力，让每单广告成为精品，让每位客户始终处于稳健高速发展的状态。各部门负责人公司股权激励系统备注公司总经理占原始股份，为固定股份，其他所有股份均为在职负责人。业化为发展准则，始终秉承客户之上服务至上的经营理念，以高质量的服务，优秀的执行能力，让每单广告成为精品，让每位客户始终处于稳健高速发展的状态......”。