1、“.....监督具体任务的执行情况。参与部门落地计划的制定和具体执行工作负责部分省网或地网公司的公关联络，洽谈业务合作。拟定相关合作协议，上报部门领导，并落实协议签署。监督频道节目的落地播出情况，发现有违反播出协议的，及时与相关地网公司沟通，有问题及时汇报公司上级领导。负责检查督促频道落地工作简报的具体执行工作，拟定简报框架结构，落实每期相关内容，审看并上报部门总监。负责本部门相关工作流程的制定规范工作和具体执行。参与策划频道落地的宣传推广活动，提出具体建议，落实具体工作。织本部门员工的岗位培训和业务学习。制定本部门的规章制度和相关管理规定。合理分配落地主管开展专业调查工作，汇总数据并上报部门领导。负责部门每月办公用品使用数量的统计上报，部门人员的支领。负责每月部门人员出勤考核，汇总各类单据呈交部门总监签字。每周汇总落地代表及落地主管上报的各地网公司及数字电视业内动态......”。

2、“.....参加公司及频道各相关会议，同公司人事部财务部行政部保持联系及时沟通，向本部门人员传达公司各项新规章制度。遵守公司各项规章制度，严格执行公司相关管理规定，积极参加公司组织的培训学习活动等。频道落地主管岗位描述根据节目落地工作计划，制定相应节目落地策划和具体落实节目落地工作，落实协议签署。及时调节各落地代表的工作内容。协调各地网络公司的关系。了解区域内地网公司的情况，并提交联系报告。联系地网公司并巩固关系。立促节目落地谈判成功。节目落地后合作期内的关系维护。岗位职责调研汇总各省网地网的基本情况以及收集整理和节目落地相关的信息。负责与管辖区域内地网公司建立联系，确定初步合作意向，巩固关系，实时沟通。提交与地网公司汇报资料，制定初步谈判方案，提供谈判及公关建议。参与本部门员工的岗位培训和业务学习。参与策划频道落地的宣传推广活动，落实具体工作。完成相应的文稿及......”。

3、“.....并根据审看意见进行修改，最终定稿上报部门总监。轮流负责每周频道落地工作简报的具体信息，每周五之前完成并上报部门主任审看，根据审看要求进行修改并上报公司各领导。对于已经进行落地谈判接触的地网公司，保持联系，密切关注地网公司动态，将地网公司动态及时上报部门主任副主任。每周例会中汇报自己负责区域的地网公司动态。负责上报出差报告，填写出差费用预算出差结束后整理出差费用票据，上报部门总监审核后，交公司财务部报销。守公司各项规章制度，严格执行公司相关管理规定，积极参加公司组织的培训学习活动等。惩处公司根据违纪行为过失的情节和后果，将处罚顺序分为类过失未经许可擅自离开工作岗位，或工作时间做与工作无关的事情，例如聊天睡觉玩游戏长时间拨打私人电话处理私人事务等。工作时间在工作场所打闹戏笑大声喧哗追逐。未经许可，随意将外人带入公司或有关工作间。人为地制造矛盾无中生有造谣传话干扰正常的工作秩序......”。

4、“.....违反岗位操作规程未造成损失及后果。对上司同事及客户和各类采访者粗暴不礼貌。工作场所衣冠不整行为不当。成本意识差并造成浪费。部门间或公司重要会议，被通知的参会人员无故迟到或不参加会议，同时没有向会议组织者或相关人员事先请假的行为未完成工作简报或不合标准。参加公司会议，未及时向其他相关同事传达或传达有误。根据公司年度总体确定计划及落地部工作确定战略计划，从计划正式实施之日起，个月内落地部因本部门原因未完成工作计划的，扣除绩效工资的，因公司计划或落地部战略计划更改及其他相关部门工作配合不当原因造成计划未能完成，落地部不承担以上相应处罚。类过失造谣惑众破坏团结煽动他人闹事怠工者。不服从上级正确命令或违反安全规定，引起事故者。对待客户，服务态度生硬，工作作风恶劣，引起用户不满，影响公司业务和信誉。无理不服从公司的工作安排和不服从上司的命令。擅自将本人工资泄漏给他人......”。

5、“.....干扰正常工作秩序者。在公司禁止吸烟的场所吸烟者。违反岗位操作规程或责任心不强而造成产品质量问题或物料浪费。伪造主要简历而被录用者。无理取闹，聚众闹事，起哄，搅乱生产秩序和工作秩序者。以不正当手段索取病假单或以病假为名，从事有收入的活动。弄虚作假涂改伪造单据或原始记录者。工作汇报不清，导致工作进度延误。负责区域情况调查疏于调查，导致工作进展不利。根据公司年度总体确定计划及落地部工作确定战略计划，从计划正式实施之日起，个月内落地部因本部门原因未完成工作计划的，扣除绩效工资的，因公司计划或落地部战略计划更改及其他相关部门工作配合不当原因造成计划未能完成，落地部不承担以上相应处罚。类过失大庭广众之下互相大吵大闹，对别人恶语中伤辱骂，毒化公司风气，搅乱正常工作秩序者。使用公司车辆，不遵守交通法规，造成交通事故，致使人员伤亡或车辆损坏。不服从领导，无理取闹聚众闹事煽动滋事打架斗殴......”。

6、“.....多次次以上被客户投诉并被证实严重损害公司形象及声誉。在公司任全职期间兼任其他存在同业竞争的公司的工作在与公司发生业务往来的公司兼职或经营其它生意。违反岗位操作规程，造成工具设备损坏产品报废或人员伤亡事故。无证驾驶或私自动用机动车或未经许可擅自开动机器设备，造成不良后果，给公司带来经济损失。贪污公款盗窃公司物品或私人钱物者。利用工作之便索取回扣，接受贿赂者。未经授权，以公司名义对外发布任何信息包括市场招投标业务合作等向任何人包括对新闻界电台电视台和媒介代表陈述或泄露有关公司的财务人事贸易秘密或机密信息包括公司其他政策。公开诋毁公司的名誉和信用。对主管和同事使用恐吓胁迫暴行和其他不法行为，严重危害他人人身安全，玷污个人名誉者。伪造证明证件，擅自篡改公司政策公告等欺骗行为。未经上级允许擅离工作岗位，或连续旷工天，年内累计旷工天含以上者。违反国家的政策法令，在工作以外违法犯罪......”。

7、“.....被司法机关拘留劳教判刑，不论情节是否与其工作有关，公司保留终止聘用该员工的权利。年度内累计次类过失受处分者或累计次类过失受处分者。因个人原因未按时抵达洽谈地点，导致洽谈与延误或失败的。泄露公司商业信息。因个人失误导致公司重要文件丢失，无法挽回。根据公司年度总体确定计划及落地部工作确定战略计划，从计划正式实施之日起，个月内落地部因本部门原因未完成工作计划的，各相应岗位予以降职处理，因公司计划或落地部战略计划更改及其他相关部门工作配合不当原因造成计划未能完成，落地部不承担以上相应处罚。根据公司年度总体确定计划及落地部工作确定战略计划，从计划正式实施之日起，个月内落地部因本部门原因未完成工作计划的，解除劳动合同，因公司计划或落地部战略计划更改及其他相关部门工作配合不当原因造成计划未能完成，落地部不承担以上相应处罚。备注落地部具体工作内容......”。

8、“.....需根据公司针对频道落地的总体任务量进行制定。百姓健康频道标准工资评定及考核原则百姓健康频道采用标准工资绩效工资的薪酬发放体系，其中标准工资是员工的基本生活保障，也是交纳各项社会保险费用的计算依据。本频道除管理层外的全部员工根据标准工资评定原则领取级至三级不等的标准工资。同时，标准工资也体现员工的工作态度和工作业绩。具体评定和考核的原则如下。标准工资分为三级，级为元，二级为元，三级为元。符合以下至少三项条件的员工发放级标准工资编辑记者具有大学本科及以上学历，其他岗位具有大专及报以上学历。有三年以上的电视行业或类似岗位的工作经验。试用期内表现优秀，能够迅速融入团队。业务能力优秀，能够担任团队内的骨干成员。符合以下至少三项条件的员工发放二级标准工资具有电视相关专业大专及以上学历。有两年以上的电视行业或类似岗位的工作经验。试用期内表现良好......”。

9、“.....业务能力较强，能够保质保量完成本岗位工作。对岗位职责和公司发展战略有较好的领悟，能提出建设性意见，具备培养成团队骨干成员的条件。其他符合录用条件但尚且达不到上述标准的员工发放三级标准工资。此外，标准工资还是对员工工作态度和工作业绩的考核。考核标准如下正式录用员工如无特殊原因，当月完成工作量达不到该岗位月标准工作量的，扣发当月的全部绩效工资和标准工资的。正式录用员工如无特殊原因，当月完成工作量达不到该岗位月标准工作量的，扣发当月的全部绩效工资和标准工资的。正式录用员工如无特殊原因，连续两个月或累计三个月每月完成工作量达不到该岗位月标准工作量的，则予以辞退。的正常工作秩序，使各项业务工作能顺利进行,通过大家勤奋的工作，谋求公司与个人事业的共同繁荣和发展。本手册适用于公司的财务部，综合部,瘦身事业部，频道等部门，各部门依据实际工作不同予以修订并完善，请各位同事细心阅读，并遵照执行......”。