1、“.....机秘是公司秘密中比较重要的部分,旦泄密,将给公司造成严重的损失。主要包括公司经营战略,远景规划,财务账簿,销售网络,总结计划反映公司的方案计划新产品开发项目工艺方案及公司发生的重大技术质量问题引进的产品设备仪器,经过改进性能功能有显著提高的改进部分公司财务营销管理制度目标管理方案月度运行报告等公司人事档案工资公司总体组织架构。凡是对内部公开,对外部保密的文件资料作为内部资料不划分密级。密级的规定,由起草文件或涉及密级资料的部门承办人员提出密级意见,然后经公司主管领导批准,划分为绝密的资料文件由总裁审定。密级的调整,应根据公司发展状况和保密时限,由行政部会同有关部门进行调整。文件资料和密级变更或解密后应及时通知有关单位,规定有保密期的文件到时自动解密级。二文件资料的保密切秘密公文图纸资料应准确标明密级......”。
2、“.....均应建立严格的登记手续。绝密级的技术经营资料只限于主管部门的总经理或总经理批准的直接需要的部门和人员使用,机密的文件资料限于主管副总经理批准的部门和人员。使用人员必须做好使用过程的保密工作且必须办理登记手续。机密级文件资料原则上不准复印。三电话计算机的保密电话计算机不得涉及秘密存有涉密内容的计算机网络光盘等应按秘密文件处理并采取相应加密措施。四对外宣传民通信会议的保密公司宣传不得涉及公司秘密如开秘密会议要严格控制会场,会议内容要记在保密本上,如需参阅另办借阅手续。五对外交往的保密所有保密文件资料不准外单位人员借阅,本公司人员不得代为借阅。外单位人员来公司参观学习应由行政部门规定接触范围并有行政人员陪同,不准外单位人员随意进入涉密区域对外交往中旦发现失密涉密问题必须立即报告公司领导,及时采取补救措施。六保密教育和检查各部门,要经常性的对员工进行保密教育,学习保密条例......”。
3、“.....七奖惩对保密工作作出贡献,具有下列条件之单位和个人给予奖励晋级提薪习惯严格执行保密条例坚持原则坚决保护公司秘密的发现他人失密涉密或出卖公司秘密能及时举报采取补救措施的出现失密涉密问题视生争执双方都扣。第次元第次元第次元顾问当班期间需在前台坚守岗位,有事需找人代替,严禁空岗脱岗。违者次扣元次扣元。美疗师无需要不得在前台处闲聊扎堆。有顾客咨询时不得在前台接听或拨打私人电话。到下班时间员工需先到前台确认得到顾问认可后方可换衣服打卡。下班人员不得大声宣扬,安静快速的离店。晚班下班时前台有顾客咨询活点中尚有顾客,所有人不得换衣服打卡下班。违者扣元严禁员工使用公司纸杯......”。
4、“.....顾问检查合格签字方可下班,勿忘锁后门。任何人不得在店内停留,晚班员工需陪同值班顾问同离店。美疗师须按规定时间为顾客服务,不得短时,延时不超过标准时间分钟。服务前美容师须向顾客报当时时间及结束时间,问询是否会耽误顾客事情。如延长时间较多,须提前向前台及顾客说明原因及大概时间。违反规定未加说明未经同意超时短时,扣罚元延时过长扣罚元标准时间护肤小时其它按价单内规定检查由前台出具服务调查表按规定内容填写后由顾客签字确认项目在规定区域护理,不得随意更换护理地点护理流程及流程中每个步骤的时间。违反规定扣罚元三十二员工培训学习考核规定中心的每个员工者要求具有饱满的学习热情和高昂的求知欲。员工的高素质培养和水疗中心特有的文化氛围构成隐们中心的经营理念,基于此,员工的学习考核成为中心工作的重点,具体规定如下员工定期接受培训学习,培训内容由培训老师提前公布于每月初的晨会上,并以书面形式张贴于学习园地。二具体考核时间每周早......”。
5、“.....分及格,满分次考核不及格者,罚以个白班连续次不及格者,予以辞退连续次考核满分,奖以小时休假三十三天鹅会中心保密制度适用范围天鹅会总部,营销中心,分公司等单位与相关的工作内容,具体范围见条例细则。目标为确保公司的技术,经营秘密不流失,维护企业的经济利益,根据国家有关法规,结合企业实际,特制定本条例。条例细则总则保密工作遵循突出重点,积极防范的方针,坚持内外有别,既便利工作又确保秘密的原则,准确划分保密范围,确保公司核心机密安全同时有控制地放宽非核心秘密,使保密工作更好地为公司生产经营服务。保密范围和密级划分密级划分按其重要程度,技术水平及失密后危害大小,密级划分为绝密机密两级。绝密是公司秘密中的核心部分,根极少数人知悉的事项,旦泄密会使公司利益遭受危险和重大损失,涉及到公司命运......”。
6、“.....三十四结束语随着我们行业的不断发展,我们迫切需要部较为科学化规范化的企业管理制度来对全体员工加以引导和约束。经过几年的积累,反复修改,部全新的员工手册与大家见面了。其内容含概了企业宗旨服务精神劳动人事行政管理等多个方面,是部较为完整的且实用的管理制度,它将是每位新员工了解公司规章制度的向导,每位老员工鞭策自己的动力。没有规矩,难成方圆,让我们认真学习员工手册,共同遵守新的管理制度,发扬锲而不舍,蒸蒸日上的企业精神,在总经理及各中心主管的领导下,努力拼搏,锐意进取,共同开创知库公司更加辉煌的明天。本手册在编订过程中,得到了很多专业美疗中心主管顾问及办公室所有人员的支持,员工也提出了许多宝贵意见,在此深表感谢......”。
7、“.....做帐核数审核所有结算单据报表,审核价格权限,编制报表消费查房登记将收费事项报到收银处开启收费单对帐录入电脑系统收款结算复核收入报表缴款依据收款登帐流水帐审核所有结算单据报表,审核价格权限编制报表复核核数报表出纳所收款项的交款表收款收据银行进帐单做帐会议室收入流程销售部客人客房服务中心收银员出纳核数收入会计下预订单消费开启收费单,送到收银处对帐录入电脑系统收款结算复核收入报表缴款依据收款登帐流水帐审核所有结算单据报表......”。
8、“.....审核价格权限编制报表二往来款收入流程押金收入流程相关合作单位或员工出纳收入会计依据合同或酒店相关规定交纳款项复核收入报表缴款依据收款登帐流水帐复核做帐二预收款收入流程三租金收入及其他收入流程租金收入流程客人收银员出纳收入会计付款收款开启收款收据收款登帐流水帐复核相机密通过秘密渠道引进的技术设备产品样品手段和来源等产品成本及其利润等帐务资料。机秘是公司秘密中比较重要的部分,旦泄密,将给公司造成严重的损失。主要包括公司经营战略,远景规划,财务账簿,销售网络,总结计划反映公司的方案计划新产品开发项目工艺方案及公司发生的重大技术质量问题引进的产品设备仪器,经过改进性能功能有显著提高的改进部分公司财务营销管理制度目标管理方案月度运行报告等公司人事档案工资公司总体组织架构......”。
9、“.....对外部保密的文件资料作为内部资料不划分密级。密级的规定,由起草文件或涉及密级资料的部门承办人员提出密级意见,然后经公司主管领导批准,划分为绝密的资料文件由总裁审定。密级的调整,应根据公司发展状况和保密时限,由行政部会同有关部门进行调整。文件资料和密级变更或解密后应及时通知有关单位,规定有保密期的文件到时自动解密级。二文件资料的保密切秘密公文图纸资料应准确标明密级,在拟稿打字印刷复制收发承办借阅归档移交销毁等过程中,均应建立严格的登记手续。绝密级的技术经营资料只限于主管部门的总经理或总经理批准的直接需要的部门和人员使用,机密的文件资料限于主管副总经理批准的部门和人员。使用人员必须做好使用过程的保密工作且必须办理登记手续。机密级文件资料原则上不准复印。三电话计算机的保密电话计算机不得涉及秘密存有涉密内容的计算机网络光盘等应按秘密文件处理并采取相应加密措施......”。
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