1、“.....第三章招商中心管理制度第四章招商规程及流程图第五章招商策略及方法第章招商中心组织结构及岗位职责招商中心组织架构图二招商中心各部门及岗位职责招商中心总经理副总裁职责说明书职位名称招商中心总经理副总裁所属部门招商中心职位层级高层管理人员直接上级公司总裁直接下级招商策划总监助理行政客服部经理总裁总经理招商中心总经理总裁助理招商部策划部销......”。

2、“.....正确掌握市场确定销售策略带领本系统顺利完成项目销售和招商目标领导招商部制定和实施招商策略与政策......”。

3、“.....支付商户投资回报及维系商户关系等工作。理解项目的同时，给予各商业场馆街区精准定位，深度挖掘并引进优质商家，严格把控进驻品牌品质形象......”。

4、“.....最大程度的使本公司的商户住户赢取最大利润，全力支持销售工作，提升本项招商中心管理手册总则招商中心以下简称招商中心负责本项目商铺及自持商业的招商工作。市调内容包括项目所在城市总体概况城市零售业发展状岗位职责招商部部门职能市场调查采用各种方式持续进行商圈品牌商家消费者等方面的市场调查和资料搜集......”。

5、“.....方案和品牌组合方案负责招商中心战略计划的实施，组织策划大型招商活动负责销售招商工作计划和考核指标的制定及实施负责招商系统相关业务合同的签订负责招商中心员工的任免及管理负责招商中心重大事工作关系工作汇报公司总裁监工的任免权。责任对公司总经理负责对下属人员负有连带责任。金缴纳方式前期的优惠政策等进行收集分析。掌握市场动态......”。

6、“.....不断开发件及突发事件的处理。提高市场占有率。根据市场预测和招商趋势，编制季度年度招商计划。支持销售宣传推广招商项目，提高商户对项目的认知度，为支持商业销售加大未售商铺及其周边区域的招商工作，促进优质品牌客户进驻和周边商业氛围的营造，为已售商业商户提供有力支撑......”。

7、“.....并严格把控商家效果，始终保持街区的高端品质。客户档案对所搜集的客户资料直接下级招商策划总监助理行政客服部经理总裁总经理招商中心总经理总裁助理招商部策划部销售部行赢取最大利润，全力支持销售工作，提升本项目整体商业物业价值，支付商户投资回报及维系商户关系等工作......”。

8、“.....争取公司利益最大化负责招商中心日常管理工作管理考核销售经理销售主管销售专员客服经理客服主管客......”。

9、“.....正确掌握市场确定销售策略带领本系统顺利完成项目销售和招商目标领导招商部制定和实施招商策略与政策......”。