1、“.....这种管理活动首先和主要地是由在任何社会中都是最大和最具权威性的公共组织政府来承担和完成的。从这意义上说，行政管理就是政府管理，行政管理学是研究政府的管理活动及其规律的科学。广义的行政管理是政府行政组织非政府的公共组织对公共事务的管理与公共服务的提供。行政管理的目的提高行政效率促进行政现代化行政现代化的条件科学化制度化民主化专业化适应性和效率性培养行政人才促进行政的公平与正义行政管理的价值行政管理的价值效率价值公平公正正义的民主价值行政管理效率价值与民主价值的关系行政管理效率价值与民主价值的变动关系民主价值是行政管理的终极价值决定行政管理价值的关键因素二十六体系，你熟悉吗若熟悉请回答如下问题,体系文件是如何构成的简要回答，如何建立完善和修改体系文件详细回答二十七除了和外，你还知道其他管理体系吗，若知道请分别简要说明体系名称和体系文件是如何构成的详细回答二十八国家对企业安全主任是怎样要求的详细回答......”。

2、“.....如果要，请问怎样年审详细回答法工作记录法目标管理法度考核法三企业人事工作主要有哪些内容简答人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬与福利劳动关系管理四企业社会保险如何参保，如何退保详细回答答参保办理程序到各区所属地方税务局办理登记手续，参保单位需提供社会保险登记表式四份表格内容要求完整，如开户银行帐号参保日期等职工花名册式四份工商营业执照复印件份，其它材料根据地税局要求提供。参保资料由各区所属地税局报送社保中心，社保中心从接到税务部门材料之日起，十个工作日办结。表格由各区属地税局提供办结社会保险登记手续后，每月向所属地方税务局申报养老保险费。退保办理程序单位填表到社保局办理职工减少手续，这名职工如果仍然工作，可在现在的单位可办职工增加手续，如果想休息段时间则个人到社保局办理自费缴纳社保金。五企业社会保险资料需要年审吗如果要应如何办理详细回答答按规定是需要年审，以抽查方式执行。如何办理填写劳动年审手册......”。

3、“.....企业营业执照，社会定法工作记录法目标管理法度考核法三企业人事工作主要有哪些内容简答人力资源规划招有六大模块内容人力资源规划招聘与配置培训与开发薪资与福利绩效管理员工和劳动关系二绩效考核有哪些方法简答答简单排序法强制分配法要素评人事行政管理工作应知应会手册人事部分题目同时把相关资料收集，填写工伤申报的表格，到区劳动局申报工伤。报销事情详细回答答员工出现工伤第时间先送去治疗，安排员工休养。如何办理填写劳动年五份。整理案卷，使之厚度适宜，控制在至之间，材料过窄应加衬边材料过宽应折叠整齐字迹难辨认的，应附抄件以每案卷端正书写标题。对所有公司档案系统排列，确定保管期限，编制档案卡片，按定次序排列和存放。每年对档案进行次清理清除不必要保存的材料对破损和褪色的材料进行修补和复制。三档案的保管防止档案的损坏，延长档案的寿命......”。

4、“.....门窗应结实牢固。四档案的鉴定从档案的内容来源时间可靠程度名称等方面鉴别档案的价值。确定各类档案的中管期限表。其中财务档案见财务档案保存期限表。公司档案保管期限分永久长期短期三种。介于两种保管期限的，保管期限从长。五档案的销毁对已失效的档案，认真鉴定，编制销毁清册，该清册永久保存办理销毁手续，经董事会或总经理批准，方能销毁销毁时要有二人以上监销，关在清册上签字。公司终止解散时，档案应移交控股股东或主管部门或当地国家档案馆。公司应采取严密管理措施，防止档案失密和泄密。六档案借阅利用工作凡需使用档案者，均须填写文件调阅单，依据调阅权限和档案密级，经各级领导签批后方能调阅案卷般仅供在档案室阅看，立卷的文件资料可外借。外借的须办理登记手续。借阅期限不得超过棗星期如三个星期，到期归还如需再借，应办理续借手续。借阅档案者应爱护档案，确保档案的完整性，不得擅自涂改勾画剪裁抽取拆散或损毁。借阅档案交还时，须当面查看清楚，如发现遗失或损坏，应及时报告主管领导......”。

5、“.....应持有单位介绍信，经总经理批准后方可借阅，且不得带离档案室。其抄摘内容也须总经理同意且审核后方能带出。公司内档案利用的方式有提供档案原件提供档案复印件提供文献索引资料。档案管理部门应主动向各部门员工提供公司档案编研信息服务，主要方面为政策信息管理信息产品信息专题技术信息等。档案主管应接受公司有关部门人员定题咨询要求。依据国家档案统计法律法规，做好企业档案统计工作。政府有关部门依法执行公务，需要查阅公司档案，公司予以配合协助。五附则档案部门积极采用电脑信息系统对档案进行管理，提高管理效率。本办法由行政部解释补充，由公司总经理批准颁行。二十五企业为什么要进行行政管理管理是伴随人类社会产生而出现的种活动。国家产生以后，国家政务逐渐从混沌的社会事务中分离出来，并逐渐出现了以国家政务管理为主要职责的专门机构和集团。但在国家的政务管理以外，还有多种多样的管理领域以及由此形成的各各不同的管理主体和管理行为。行政与管理有着密切的关系......”。

6、“.....提交社保登记证事业单位法人证书就详细回答答每月日可到区社保局办理，填写相关表格感觉和第劳动局核发劳动年审合格证。六企业员工增加减少和退出社会保险应如何办理等工伤受理工伤认定工伤鉴定。最后按国家相关规定进行赔付。是组织机构代码证，企业营业执照，社会保险基数申报表，职工签字的社会保险缴费基数申报花名册，劳动保障八女员工怀孕了，要请产假，公司应办理怎样内容详细回答答按公司流程，先出示相关证明，填写请假单，领导批示产假期为天，产前天，产后天，多胎难产增加天。产假期间工资发放标准为正常出勤工资。社会保险的女员工还可申请生育保险津贴。九女员工生育后，公司应如何办理生育保险费报销问题详细回答记手续后，每月向所属地方税务局申报养老保险费......”。

7、“.....目的使各店能快速实现规范运作，降低营运成本，帮助门店店长尽快熟悉公司的营运规范，创造最佳业绩。益处了解公司规范缩短培训时间降低营运成本加强各部门的沟通协助门店快速进入正规营运的轨道，创造效益促进规范化作业第二单元店长角色的概述每家商场每间门店都是个相对独立的经营实体，而这个经营实体如何良性发展，以及如何在商业大潮中竞争，立于不败之地，店长扮演着个举足轻重的角色。每天面对林林总总千千万万使人眼花缭乱的商品，繁繁杂杂千头万绪的事情，川流如涌摩肩接踵的顾客，形形色色忙忙碌碌的员工，如何抓住重点，保证商场有序运作，实现经营目标，最大限度地提高公司业绩，是每个店长须具备的能力......”。

8、“.....独具慧眼的匠师才能把它表现得尽善尽因为，这个职位，将无疑地把你铸造成可以毫不夸张地说，在这个岗位上成长起来的管理者，将有能力去面对各行业最苛刻的要求和挑剔。公司的营运规则，创造优异的销售业绩，提供良好的顾客服务，还在于如何领导布置门店各部门的日常工作，最大限度地激发员工的积极性，从而创造个令全体务大众的管理活动。这种管理活动首先和主要地是由在任何社会中都是最大和最具权威性的公共组织政府来承担和完成的。从这意义上说，行政管理就是政府管理，行政管理学是研究政府的管理活动及其规律的科学。广义的行政管理是政府行政组织非政府的公共组织对公共事务的管理与公共服务的提供......”。

9、“.....你熟悉吗若熟悉请回答如下问题,体系文件是如何构成的简要回答，如何建立完善和修改体系文件详细回答二十七除了和外，你还知道其他管理体系吗，若知道请分别简要说明体系名称和体系文件是如何构成的详细回答二十八国家对企业安全主任是怎样要求的详细回答,二十九安全主任资格证是怎样考取的安全主任资格证需要年审吗，如果要，请问怎样年审详细回答法工作记录法目标管理法度考核法三企业人事工作主要有哪些内容简答人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬与福利劳动关系管理四企业社会保险如何参保，如何退保详细回答答参保办理程序到各区所属地方税务局办理登记手续，参保单位需提供社会保险登记表式四份表格内容要求完整，如开户银行帐号参保日期等职工花名册式四份工商营业执照复印件份，其它材料根据地税局要求提供......”。