1、“.....核对帐目。库房应对原材料包括自带料产地规格克重出版社或客户的名称等，标注在原材料的外包装上，以防乱用混用，造成不必要的质量事故。对原材料的存储要防雨防潮防鼠等，并定期对库房进行检查通风，发现问题及时妥善处理。三成品书的保管成品书应及时入成品库，由专人设立成品帐，并严格核实库存产品名称数量等，出库由保管员开具有效单据方可按单出库。严防成品库丢失书刊现象的发生，严格执行出入库手续。做好成品库防雨防潮防鼠的检查，并定期核对库存数量，以免发生不必要的损失。用电管理制度全厂的各种电气设施，由生产设备科统管理，由电工组维修保养。二各部门增加用电设施，必须经生产设备科同意，由电工班统进行安装维修保养由电工班直接安排。三因生产需要的各种电炉电烙铁烘箱等，各车间要有专人负责管理。严禁私开私用。四各部门要本着节电的精神，对照明灯电风扇要做到人走灯熄扇关，空调的使用严格按空调的使用规定执行......”。

2、“.....每天有适当的休息时间。五各部门的电器设施，特别是电器柜周围要保持道路畅通整洁，注意安全，非电工不得随意拨弄。六电工操作必须持证上岗，遵守安全操作规程，严禁违章操作。七不得随意改变电器线路，如有确需改变的，必须征得供应部的同意。印刷有限责任公司文件编号用电管理制度版次修改号页码第页共页纸张原材料管理制度纸张采购纸张仓库管理人员根据纸张库存和印制通知单要求，应及时编制采购计划报公司领导审批采购。纸张采购人员按照采购申请报单要求及时采购，确保正常生产。增强环境意识，减少污染，实施绿色印刷，纸张采购人员所购买的纸张必须符合标准......”。

3、“.....确定纸的产地品牌，采购人员所购纸张委印单位和客户无特殊规定要求的，应购置合格供方等纸业公司的纸张。纸张到库后在验收中发现有质量问题的采购人员必须及时与供应商联系，在个工作日调换或退货。纸张验收仓库管理员必须做好验收入库工作，把好三关即入库关库存数量关和发放关。详细核对材料的名称规格型号数量和质量，确认无误后，方可办理入库手续。委印单位来纸或自购纸张验收发现有误，要立即通知相关职能部门退货换货或索赔。纸张到厂后，先复核品种产地规格克重数量等，急件可直接发往印刷车间机台。纸张入库应抽样检查，用钢尺测量规格用千分卡测量纸张厚度用天平秤计量纸张克重，核准产品检测报告。纸张入库后，要给送纸单位开出收料单，注明日期品种规格克重数量填单人姓名并加盖公章，式三份。填写后的收料单作为记帐的凭证，按月装订成册后，妥善保管。纸张保管入库的纸张要分类存放，进行标识，要做到勤整理，保持库容整洁安全......”。

4、“.....保证通风，消防器材码放位置显著，标识清楚，定期更换，确保有效。因质量问题需要退货换货的纸张，必须由使用部门提出书面意见，经公司领导鉴定并签字后准许调换，被退回的纸张要单独存放并进行标识，由出版社提供的纸张，发生质量问题，必须得到出版社的认可仓库管理员要定期清仓查库，及时掌握纸张变动，特别是常用纸张的变动情况，尽量做到库存数量合理努力降低成本，对节约的纸张回收的残纸等认真登记入帐，分类码放，标识清楚，并做好记录，不得擅自处理变卖。开源节流，对铜版纸外包装纸要做好回收整理工作，二次使用，作为社会产品的打包用纸，以节约生产成本。纸张领用纸张仓库管理人员管理纸张要为生产服务，为产品质量提供保障，对生产所需纸张律按生产印制通知单规格品种进行发放，无单据不得发纸。仓库保管员定要坚持原则，严格遵守规章制度，不徇私情，无正当手续律不予发纸......”。

5、“.....如有异议及时向生产质量部汇报，待确认后方可发纸。机台破损的纸张需调换，须辨明原因，如属机台人为原因造成纸张破损或超放率耗用的，仓库保管员应拒绝换纸，必须办理批准手续。原材料采购仓库管理人员管理原辅材料机械配件电器五金等要及时为生产服务，为车间生产产品质量提供保障，对生产所需的原辅材料进行科学预测，根据生产淡旺季和产品结构的要求编制月度采购计划，报分管领导审批。印刷材料采购人员按照物资采购申请单的要求及时采购，以确保正常生产。增强环保意识，减少污染，实施绿色印刷是公司在十二五期间的战略决策，材料采购人员所购买的原辅材料必须是绿色环保型的。主要原材料油墨必须是植物类油墨，并符合的环境标志产品技术要求胶粘剂符合环境标志产品技术要求，采购人员要向供货单位索取产品检测报告，了解材料的内在质量要素......”。

6、“.....上光油应为水基或光固化上光油。喷粉应为植物类喷粉。润湿液不得含有甲醇。覆膜尽量采用预涂膜，即涂膜覆膜胶粘剂应为水基覆膜胶。采购人员凭采购计划申请单及时采购，购买材料时要货比三家，比价采购，按照材料的不同要求做好采购，抓好降低成本的源头。原材料验收仓库负责人必须认真做好各类物资的入库验收工作，严格把好三关，即入库关库存数量关和领用发放关。详细核对原辅材料五金电器机械配件的名称规格型号数量和质量，确认无误后方可办理入库手续。各类物资到库验收时发现品种不符质次品，要立即通知采购人员退货换货和索赔，所有材料购回后律先进库登记入帐后领用，不得直接使用。仓库负责人在验收材料时首先必须验证供应单位的认证证书或产品的检测报告，确认所购产品为合格供方的产品......”。

7、“.....再对实物进行查验。查验实物时必须使用相关量具进行测量，酒精异丙醇使用酒精测量仪测试酒精的比重含量，版橡皮布用千分卡测量厚度钢尺测量长宽规格是否与需采购的规格相符。原材料保管材料入库后要分类存放，填写标识卡对材料勤整理，保持库容整洁安全，同时要做到材料货架四定位三相符，即台帐序号品名规格用途四定位帐卡物三相符。做到材料不混放不潮湿不霉变不腐烂变质。贵重材料精密零部件轴承要单独存放，确保不潮湿不生锈，必要时，用黄油密封保存。汽油柴油异丙醇酒精等危险品要隔离存放，搬运要谨慎小心，防止磕碰撞击，库区附近严禁烟火，保持通风，消防器材码放位置显著，标识清楚，定期更换，确保有效。仓库管理员要定期盘点清仓查库，及时掌握材料的变动情况，并将库存月报表报董事长总经理，保证库存数量合理。努力降低成本，对回收的材料要认真登记，分类码放，标识清楚，并做好记录，不得擅自处理变卖......”。

8、“.....严格遵守规章制度，按使用部门领导批准的数量足额发放，出库手续齐全。领料人必须在领料单上签字，否则，仓库可以拒绝发料，领料单是仓库管理员的记帐凭证，并妥善保管，按月份装订成册。因质量问题要求退货换货的材料，必须由使用部门提出，经供应部确认后准许调换，被退回的材料要单独存放并进行标识。仓库保管员对车间部门所领取的物资进行总量控制，对超常规多领或不应领取的物资，应拒绝发放。原辅材料消耗定额控制管理办法为更好的搞好节能降耗，提高效益，调动广大职工的积极性，针对我公司各车间的品种特点，对各种主要原材料的使用规定如下版的消耗万印张。二油墨的消耗轮转机公斤万印四色机公斤万印要求车间油墨桶不允许有残留墨。三纸张的消耗四色机印刷富余为千分之三十五含后工序轮转机每色加放千分之七，后工序胶订加放千分之十，骑订加放千分之五。四热熔胶的消耗背胶公斤令。侧胶用量为背胶的三分之......”。

9、“.....每月考核，季度兑现。平板印刷加放标准印刷有限责任公司文件编号原辅材料消耗定额控制管理办法版次修改号页码第页共页品种名称数量册每色令印刷加放数含装订放数印刷车间交装订放数腹膜放数另加单色机双色机四色机国内胶版书写纸轻涂纸等品种以下以上进口铜板纸合资胶版等品种以下以上叉车作业指导书工作程序开车前首先必须检查油箱油量是否足够，禁止无油运转，损坏机件，同时仔细检查叉车各部位的螺丝是否松动或不完整，确认叉车完好后方可开动，叉车工作时如出现异常情况要立即停车检查，排除故障后方可继续工作，叉车严禁带病工作在路口和人多的地方要鸣笛警示，同时放慢车速，工作中保持中速行驶，安全礼让搬运纸张时，叉子不得超过纸堆下面的纸板宽度，以免损坏前面的纸张，同时注意观察周围环境，防止撞坏其它物品在给车间搬运纸张时，仓库管理人员必须进行协作，防止叉车挑坏纸张......”。