1、“.....工作勤恳是否廉洁自律,遵守公司各项规章制度工作态度不端正次扣元接受供应商贿赂按公司及国家相关法规严惩二企划经理工作质量责任价值表序号工作内容工作标准及要求考评办法备注日清以及计划总结日清按公司要求填报日清表未按时填报,次扣元,日清表填报不符合要求,次扣元年计划在每年月日前完成下年度的工作计划及方针目标展开未按时完成扣元,并限期完成,在限期内仍完不成,视情况加倍处罚,内容不符要求,扣元年总结在每年月日前对照上年度工作计划方针目标进行工作总结未按时完成扣元,内容不符合要求,扣元,对未完成的工作将限期完成,在限期内仍未完成的视情况加倍处罚半年总结在每年月日前,对照工作计划方针目标进行工作总结,并调整下半年工作计划未按时完成扣元,内容不符合要求扣元,对于未完成的工作,将限期完成,在限期内仍未完成的,视情况加倍处罚月计划在每月日前,根据年计划及方针目标,编制月度计划未按时完成,每迟天扣元,内容不符合要求扣元月总结在本月日前,对上个月目标完成情况进行工作总结,对未完成的项目要有相应的措施及计划未按时完成,每迟天扣元......”。
2、“.....自身失误未完成扣元般临时性工作在规定的时间内保质保量的完成在规定的时间内未完成的,次扣元,完成情况不符合要求的,次扣元重要性临时工作在接到工作后天内,编制相应的目标,方针及进度等,并按计划严格执行在计划执行过程中,报领导批准后,可相应调整计划未按时完成编制计划方案的,不符合要求的,次扣元,未按计划完成的,造成影响的,视情况扣元执行企划营运管理规范执行管理规范及职责发现次没按规范及职责执行,罚款元。人事管理人员配置甄选及提拔员工出勤部门员工培训部门员工考评日清考评参加经理例会,每周次组织部门例会。人员配置是否合理,人员替补计划是否建立员工是否按时出勤,员工调班休假要有记录是否按培训计划执行,培训记录齐全每月对下属工作考评次,奖惩记录齐全每日的日清考评记录是否齐全人员配置不合理,没建立人员替补计划,发现次罚款元无培训计划培训记录不齐全,次罚款元每月对员工没考评罚款元④考评记录不齐全罚款元每日的日清报表不填写,次罚款元优秀员工不按规定上报,次罚款元不参加公司例会次罚款元......”。
3、“.....成本控制及设备保养费用预算及控制资产管理设备维护保保养费用预算合理费用控制是否在预算范围内资产台帐齐全,资产保管无损设备是否正常运行,设备是否按规定维护保养。没有费用预算次罚款元④实际费用超出计划,次罚款资产未建帐罚款元资产帐务不全罚款元资产管理不善,发现问题次罚款元协调与沟通部门内协调与沟通④部门外协调与沟通供应商协调与沟通部门内员工关系是否良好与楼面采购是否及时沟通与地区公司门店各部门关系是否良好及时处理供应商投诉部门内员工有吵架,不团结现象,处理不及时不得当次罚款元与楼面采购沟通不畅闹矛盾次罚款元与其他部门关系处理不及时不得当次罚款元④对供应商处理不及时不得当次罚款元工作态度个人操守是否严格要求自己,工作勤恳是否廉洁自律,遵守公司各项规章制度工作态度不端正次扣元接受供应商贿赂按公司及国家相关法规严惩二企划主管工作质量责任价值表企划专员工作质量责任价值表序号工作内容工作标准及要求考核办法备注日清以及计划总结日清按公司要求填报日清表未按时填报,次扣元,日清表填报不符合要求,次扣元月计划在每月日前,根据年计划及方针目标,编制月度计划未按时完成,每迟天扣元......”。
4、“.....对上个月目标完成情况进行工作总结,对未完成的项目要有相应的措施及计划未按时完成,每迟天扣元,内容不符合要求扣元临时性工作对于部门内布置的各项临时工作应积极设法去完成如无正当理同不接受临时工作的视情况扣罚元,自身失误未完成扣元般临时性工作在规定的时间内保质保量的完成在规定的时间内未完成的,次扣元,完成情况不符合要求的,次扣元重要性临时工作在接到工作后天内,编制相应的目标,方针及进度等,并按计划严格执行在计划执行过程中,报领导批准后,可相应调整计划未按时完成编制计划方案的,不符合要求的,次扣元,未按计划完成的,造成影响的,视情况扣元人事管理专业知识培训个人考评日清考评参加公司例会。培训记录齐全每月对自己负责专业工作考评次,考评记录齐全每日的日清报表填写训记录不齐全,次罚款元每月对自己没考评罚款元考评记录不齐全罚款元④每日的日清报表不填写,次罚款元不按时参加公司例会次罚款元。协调与沟通部门内协调与沟通部门外协调与沟通本部门员工关系是否良好与公司其他部门是否及时沟通与地区公司门店各部门关系是否良好与本部门同事吵架,不团结现象......”。
5、“.....结果是否及时反馈并及时追踪不定期总结次罚款元总结结果不追踪罚款元工作态度专业知识是否严格要求自己,工作勤恳专业知识是否充分不按时完成工作任务次罚款元缺乏专业知识扣元企划主管领班工作质量责任价值表序号工作内容工作标准及要求考评办法备注检查书写情况美工是否按规定格式书写字迹是否清楚。不按格式次罚款元。不清楚次罚款元。检查描述是否准确美工对商品描述是否,价格是否。描述次罚款元价格次罚款元检查是否按规定悬挂,是否按时完成。按商品美观要求统方向,高低悬挂,按快讯要求按时完成悬挂。不按规定悬挂的次罚款元不按时悬挂的次罚款元促销活动道具准备完成情况的检查按活动要求,必须完成道具制作必须按要求设计式样制作不按时完成道具制作的次罚款元不按规定设计制作的次罚款元检查快讯制作,拍照是否按时完成按快讯要求必须定时完成快讯拍照,印刷,拍照效果好。不按时完成拍照次罚款元不按时完成快讯制作次罚款元拍照质量不好的次罚款元二企划主管工作质量责任价值表序号工作内容工作标准及要求考核办法备注日清以及计划总结日清按公司要求填报日清表未按时填报,次扣元......”。
6、“.....焊丝应清洁光滑干燥无油渍污物和锈蚀。前述的焊条选用原则基本适合于焊丝。常用氩弧焊用焊丝对照表母材焊丝牌号型号焊丝标准号碳钢和抗拉强度以下的低合金结构钢如等日本钢耐热钢耐热钢耐热钢类钢类钢类钢类钢珠光体钢与奥氏体不锈钢异种钢焊接第六部分镍基合金的焊材选用镍基合金的分类与牌号七类工业纯镍含镍。如。合金如蒙乃尔,等。合金如柯罗镍,因康镍,合金如因康镍,合金如哈斯特洛依,合金如。合金如因康洛依,镍基合金的焊接特点镍基合金的焊接有奥氏体不锈钢焊接相类似的问题焊接热裂纹气孔与低碳钢低合金钢比较,气孔倾向更大,特别对不干净的坡口及焊丝。耐腐蚀性能大多数镍基耐蚀合金焊后对耐蚀性能没有多大影响。但对于系的些合金的热影响区附近会发生贫铬现象,导致在些介质中的晶间腐蚀应力腐蚀性能下降。工艺特性液态焊缝金属的流动性差焊缝金属熔深浅。焊接工艺要点正确选择焊材接头型式采用大坡口角度和小纯边的接头型式坡口附近及焊丝的清理特点重要,以防止热裂纹和气孔。焊前预热般不需要焊前预热,层间温度应控制在以下。但当母材温度低于时,应加热至,以免湿气冷凝。焊接工艺◇限制热输入......”。
7、“.....并采用短弧不摆动或小摆动的操作方法。◇对于小直径管道焊接过程中宜采取强制冷却措施减少焊缝的高温停留时间,增加焊缝的冷却速度。◇焊后焊缝表面熔渣和飞溅物的及时清理,以防止熔渣中的等杂质对焊缝造成脆化或腐蚀性能下降。焊后热处理般不推荐焊后热处理。但有时为保证使用中不发生晶间腐蚀或应力腐蚀需要热处理。焊条分类与型号镍及镍合金焊条标准等效采用美国镍及镍合金药皮焊条规程五种工业纯镍焊条系焊条系焊条至系焊条系焊条至药皮类型钛钙型碱性焊丝分类与型号按镍及镍合金焊丝规定工业纯镍焊丝系焊丝系焊丝系焊丝系焊丝系焊丝系焊丝至至镍基合金的焊材选用原则同种镍材焊接时的焊材选用◇应选用和母材合金系列相同的焊接材料◇若无耐腐蚀性能要求,也可选用与母材合金系统不同的焊接材料,但应保证接头具备设计要求的性能。举例焊条焊丝焊条焊丝焊条焊丝焊条焊丝异种镍材及镍材与奥氏体不锈钢之间的焊接,应考虑下列因素◇焊缝的强度包括高温持久强度,耐腐蚀性满足设计◇选用线膨胀系数与母材相近的焊接材料。◇考虑焊材对焊接裂纹气孔的敏感性。举例◇奥氏体不锈钢与焊接焊条焊丝。◇与焊接焊条焊丝。◇与焊接焊条焊丝......”。
8、“.....重新修改焊接工艺指导书,重复进行上述程序。编写焊接工艺评定报告并批准焊接工艺评定文件的表理不及时不得当次罚款元工作态度个人操守是否严格要求自己,工作勤恳是否廉洁自律,遵守公司各项规章制度工作态度不端正次扣元接受供应商贿赂按公司及国家相关法规严惩二企划经理工作质量责任价值表序号工作内容工作标准及要求考评办法备注日清以及计划总结日清按公司要求填报日清表未按时填报,次扣元,日清表填报不符合要求,次扣元年计划在每年月日前完成下年度的工作计划及方针目标展开未按时完成扣元,并限期完成,在限期内仍完不成,视情况加倍处罚,内容不符要求......”。
9、“.....内容不符合要求,扣元,对未完成的工作将限期完成,在限期内仍未完成的视情况加倍处罚半年总结在每年月日前,对照工作计划方针目标进行工作总结,并调整下半年工作计划未按时完成扣元,内容不符合要求扣元,对于未完成的工作,将限期完成,在限期内仍未完成的,视情况加倍处罚月计划在每月日前,根据年计划及方针目标,编制月度计划未按时完成,每迟天扣元,内容不符合要求扣元月总结在本月日前,对上个月目标完成情况进行工作总结,对未完成的项目要有相应的措施及计划未按时完成,每迟天扣元,内容不符合要求扣元临时性工作对于门店领导及部门内各项临时工作应积极设法去完成如无正当理同不接受临时工作的视情况扣罚元,自身失误未完成扣元般临时性工作在规定的时间内保质保量的完成在规定的时间内未完成的,次扣元,完成情况不符合要求的,次扣元重要性临时工作在接到工作后天内,编制相应的目标,方针及进度等,并按计划严格执行在计划执行过程中,报领导批准后,可相应调整计划未按时完成编制计划方案的,不符合要求的,次扣元,未按计划完成的,造成影响的,视情况扣元执行企划营运管理规范执行管理规范及职责发现次没按规范及职责执行,罚款元......”。
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